Was Führungskräfte aus der Technologiebranche von der CES lernen können

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Für Uneingeweihte klingt die jährliche Consumer Electronics Show (CES) in Las Vegas wie eine Fachmesse für die neuesten Großbildfernseher oder Bluetooth-Lautsprecher. Aber wie engagierte Zukunftsbeobachter wissen, ist die CES die weltweit bedeutendste Messe für Technologie und Innovation.

Es ist ein Getümmel von Kapuzenpullis und Anzügen – über 115.000 davon auf der diesjährigen Veranstaltung -, die mehr als 4.000 Aussteller und Hunderte von Rednern erkunden, die alle dort sind, um neue Ideen und augenöffnende Technologien vorzustellen.

Als Personalvermittler in der Technologiebranche gehen wir deshalb dorthin. Um herauszufinden, was als Nächstes kommt, und um die Auswirkungen auf Führungskräfte zu bedenken, sowohl im Hinblick auf die Technologie, die sie in ihrer Branche kennen müssen, als auch auf die neuen Fähigkeiten, die sie möglicherweise erlernen müssen.

Ist ChatGPT wirklich die Zukunft?

Interessanterweise war es auf der diesjährigen Veranstaltung am5. Januar ein Produkt, das nicht einmal auf der Messe vertreten war, das alle zum Reden brachte. ChatGPT ist ein hochentwickeltes System für künstliche Intelligenz, das von der von Microsoft unterstützten Firma OpenAI entwickelt wurde und das auf komplexe Anfragen mit bemerkenswerter Intelligenz und Genauigkeit antwortet. Wenn Sie sich für Technologie interessieren, haben Sie wahrscheinlich schon davon gehört.

ChatGPT hat in nur fünf Tagen die Marke von einer Million Nutzern überschritten und ist damit offiziell die am schnellsten wachsende Technologie der Geschichte. Mehrere Redner auf der CES hatten sie sogar genutzt, um Inhalte für ihre Vorträge zu erstellen.

Es wird gemunkelt, dass ChatGPT das Potenzial hat, die Google-Suche überflüssig zu machen. Sollte dies zutreffen, wäre dies die größte Veränderung der Online-Suche seit Jahrzehnten und würde das Geschäftsmodell vieler Unternehmen grundlegend verändern.

Wird ChatGPT Google zu Fall bringen? Oder wird Google mit einer eigenen neuen Technologie reagieren? Die Wahrheit ist, wir wissen es einfach nicht. Viele viel gepriesene neue Technologien sind im Laufe der Jahre gescheitert, während neue Innovationen oft erst unter dem Radar auftauchen, bevor sie unser Leben beherrschen. Wer hätte schließlich bei der Markteinführung von Google ahnen können, in welchem Ausmaß das Unternehmen die Online-Suche definieren würde?

Neue Technologien sind oft eher hilfreich als schädlich

In der Welt der Executive Search haben wir in den letzten Jahren ähnliche Debatten erlebt. Als LinkedIn populär wurde, gab es viele, die den Tod des Personalvermittlers und das Ende der Personalberatungsfirmen vorhersagten. Ist das eingetreten? Offensichtlich nicht. Diejenigen von uns, die in diesem Geschäft erfolgreich sind, sind in der Regel diejenigen, die mit der neuesten Technologie Schritt halten, damit wir sie nutzen können, um unsere Arbeit zu verbessern.

Da ChatGPT auf der CES so viel Aufsehen erregt hat, habe ich mich gefragt, ob das daran liegt, dass Google in unser aller Leben eingebettet ist. Google ist nicht auf eine Branche oder eine Funktion beschränkt. Es ist allgegenwärtig. Zu googeln ist ein Verb in unserem globalen Lexikon. Es ist die Art und Weise, wie wir heutzutage Dinge herausfinden. Wie wird es sich auf uns auswirken, wenn ein Disruptor auftaucht und uns das wegnimmt?

Sicherlich ist ChatGPT eine Innovation, die wir alle in den kommenden Monaten im Auge behalten sollten, um zu sehen, ob sie ihr Versprechen, die Welt zu verändern, auch wirklich einlöst.

Wie wirkungsvoll werden diese Innovationen wirklich sein?

Außerhalb der ChatGPT-Blase war die Konferenz faszinierend. Einige der gezeigten Innovationen waren phantasievoll, aber einige davon waren so praktisch, dass ich leicht schockiert war, dass es sie nicht schon gab. Was jedoch am interessantesten war, war ein Thema, das wir schon seit vielen Jahren beobachten – im Mittelpunkt standen die Daten.

Wie wäre es mit dem Urinlabor für zu Hause des Gesundheitsunternehmens Withings? Es ist ein Gerät, das Sie in Ihre Toilettenschüssel stecken können und das kontinuierlich Ihren Urin analysiert. Indem wir das tun, was wir jeden Tag tun, können wir jetzt eine Vielzahl von Gesundheitszuständen überwachen und messen und haben mehr Möglichkeiten für eine proaktive Vorsorgeuntersuchung.

Wir alle wissen, dass der Klimawandel eine große globale Herausforderung darstellt. Aber wussten Sie, dass über 21% aller Treibhausgasemissionen aus der Landwirtschaft stammen?

Um diese Herausforderung zu lösen, kündigte John Deere ExactShot an , ein robotergestütztes Düngesystem, das mit Hilfe von Sensoren und Robotik den Düngemitteleinsatz im Durchschnitt um über 60 % reduziert. Außerdem hat das Unternehmen einen neuen Elektrobagger für die Bauindustrie auf den Markt gebracht, der ohne Leistungseinbußen emissionsfrei arbeitet.

Es war auch interessant zu sehen, wo Spiele auf der Konferenz eine Rolle spielten. Es wurde nicht nur in einer Diskussion über vernetzte Inhalte hervorgehoben, sondern tauchte auch unerwartet im Bereich der Automobilindustrie auf.

Cariad, das Automobilsoftware-Team von VW, stellte eine Theorie vor, die besagt, dass die Autos der Zukunft zu einem Gaming-Cockpit werden können, wenn sich die demografische Zusammensetzung der Autonutzer (wohlgemerkt: nicht der Besitzer) von den Millennials zu den GenZ und GenAlpha verschiebt. In diesem Szenario wird die Windschutzscheibe des Autos zu einem vollständigen Heads-up-Display, so dass der Fahrer und die Passagiere (wenn sie geparkt sind) ein vollständig interaktives Spielerlebnis genießen können.

Was können Führungskräfte in der Tech-Branche aus all dem lernen?

Was ich mitnehme?

Daten sind nach wie vor das Herzstück der Innovation. Ohne zu wissen, was den Klimawandel verursacht, können wir keine Innovationen entwickeln, um ihn zu beheben. Ohne die Möglichkeit, die Gesundheit zu überwachen, können wir keine Krankheiten diagnostizieren. Ohne zu wissen, was die Prioritäten der zukünftigen Autofahrer sind, kann die Automobilindustrie nicht herausfinden, wie sie relevant und profitabel bleiben kann.

Wir müssen offen für neue Ideen und Innovationen sein und erkennen, dass die bahnbrechende Innovation von heute den Weg für die nächste Iteration ebnet, die zu unserer neuen Normalität wird. Wenn wir dem voraus sind, können wir voraussehen, welche neuen Fähigkeiten wir entwickeln müssen, damit unsere Unternehmen florieren und unsere Karrieren lebendig und lohnend bleiben.

Ich wollte ChatGPT fragen, was es davon hält, aber es war ausgelastet. Vielleicht kann ich stattdessen Google fragen.

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