"Ich musste sicher sein, dass unser bestehendes Managementteam (mich eingeschlossen) über die erforderlichen Kernkompetenzen verfügt, um mit unserem Wachstum Schritt zu halten. Das von Gillamor Stephens und ihrem Wirtschaftspsychologen entwickelte und umgesetzte Beurteilungsprogramm hat entscheidend dazu beigetragen, die Antworten auf diese Fragen zu erhalten. Zwei der leitenden Angestellten haben erkannt, dass der vor ihnen liegende Weg zu schwierig für sie sein würde, und in allen Fällen konnte ich ein analytischeres Verständnis für die Stärken, Schwächen und den Entwicklungsbedarf des derzeitigen Teams gewinnen. Es ist jetzt viel einfacher zu erkennen, wer am besten für jede Rolle in der neuen Managementstruktur geeignet ist, und auch die Lücken in der gegenwärtigen Führung zu identifizieren. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass ein leistungsstarkes Team vorhanden ist, damit Causeway seine Wachstumsambitionen verwirklichen kann. Es war auch eine großartige Gelegenheit, mit Gillamor Stephens zusammenzuarbeiten, um das Team durch externe Mitarbeiter zu ergänzen: Vor kurzem haben wir einen CMO, einen CTO, einen VP Support, zwei Sales Directors und einen Professional Services Director eingestellt. Die zusätzlichen Mitarbeiter, die Gillamor Stephens für Causeway einstellt, sind für unseren Erfolg ebenso wichtig wie die Strategie. Wir verfügen jetzt über diese drei wesentlichen Elemente: eine gute Strategie, Zugang zu umfangreichen Finanzmitteln und großartige Mitarbeiter".
