Unser erfahrenes Team für die Suche nach Führungskräften versteht den strategischen Einfluss, den hochrangige Führungskräfte auf ein Unternehmen haben können
Wir bauen langfristige Partnerschaften mit jedem Kunden auf, so dass wir Ihnen dabei helfen können, Ihr Unternehmen weltweit zu gründen, aufzubauen und zu erweitern.
Mit unserer Hilfe haben Tausende von Unternehmen auf der ganzen Welt erfolgreich Führungskräfte gesucht und rekrutiert, um ihre strategischen Ziele zu erreichen.
Wenn Sie die besten Talente brauchen, helfen wir Ihnen, sie zu finden – unabhängig von ihrer Herkunft. Bei jedem Engagement für Talente liegt der Schwerpunkt auf Vielfalt und Integration. Sie brauchen die beste Person für den Job, und unser Ansatz hilft Ihnen, Voreingenommenheit bei der Auswahl zu vermeiden und betont den Wert der Vielfalt der Gedanken:
Wir vereinbaren Diversity-Metriken und teilen bestehende Markteinblicke in Diversity-Herausforderungen und Kandidaten
Wir kombinieren neue und traditionelle Quellen, um verschiedene Kandidaten über unsere Netzwerke und spezifische Branchengruppen zu finden.
Wir investieren in die Erfahrung der Bewerber und stellen sicher, dass sie Ihr Unternehmen und Ihre Initiativen für Vielfalt und Integration verstehen.
Wir versorgen Sie mit Daten und Einblicken in konkurrierende Organisationen und die Diversitätslandschaft
Wir beraten Sie beim Umgang mit verschiedenen Kandidaten und helfen den Kandidaten durch den Prozess
Wir unterstützen die Einstellung und das Onboarding vielfältiger Kandidaten durch Kandidatenbewertung und Coaching für Ihre Teams.
Lernen Sie unser Team von lokalen und spezialisierten Beratern kennen, die seit fast drei Jahrzehnten Beziehungen zu Kunden auf der ganzen Welt aufgebaut haben.
So wie sich Ihre Branche entwickelt und weiterentwickelt, so verändern sich auch die Fachgebiete in Ihren Unternehmen. Unabhängig von Ihrer Branche, Ihrem Teilsektor oder Ihrem Talentbedarf benötigen Sie eine Mischung aus fundiertem Fachwissen und kreativem Denken. Wir haben die Erfahrung und ein umfangreiches branchenübergreifendes Netzwerk von Talentpools, um die besten Führungskräfte für alle Unternehmensfunktionen zu finden.
Wir helfen unseren Kunden in einer Reihe von Branchen, darunter:
Umfangreiche Netzwerke und Fachkenntnisse machen uns seit über 25 Jahren zu vertrauenswürdigen Beratern in diesem Sektor.
Hilfe für globale und aufstrebende Beratungsunternehmen bei der Transformation.
Aufbau von Führungsteams und Vorständen von Start-ups, Scale-ups und öffentlichen Technologieunternehmen.
Transformation von Unternehmen durch Menschen und Humankapitalstrategie.
Zusammenarbeit mit PE/VC-finanzierten Unternehmen und Portfoliounternehmen bei deren Strategien.
CASE NOTE 01 | STRATEGY CONSULTING AND AI ADVISORY
Client: Global strategy consulting firm, name redacted.
Status: Confidential.
Retained to help build the firm’s new AI advisory practice, a strategic growth priority. The mandate anchors the capability with senior product leadership.
The brief pairs applied AI and software product depth with a record of originating and selling complex senior advisory work. Appointees have to operate credibly with chief product, technology and data officers, and with private equity technology teams.
Built on a 12-month partnership with the firm, working as a retained search partner across the practice. We source senior product leaders who bridge applied AI, software product and advisory sales.
Four senior appointments completed and three further appointments in progress, alongside more than 500 management consulting hires delivered across the practice.
CASE NOTE 02 | CONSULTING AND DIVERSITY
Client: Global professional services firm (Big Four), name redacted.
Status: Confidential.
Over five years we ran a series of executive searches and pipelines to build lasting engagement with senior female talent across the firm’s UK and Middle East practices.
Success depended on the client giving additional time to engage female talent, flexibility on traditional career-path criteria, a supportive interview process with diverse interviewers and sponsors, and candidate access to senior leaders.
Of 23 Partner appointments made since 2018, 65 per cent were female.
CASE NOTE 03 | TECHNOLOGY AND DIGITAL, DIVERSITY
Client : Global technology and consulting firm, name redacted.
Status: Confidential.
An EMEA-wide engagement in 2023 and 2024 to appoint female SAP leaders in finance and supply chain transformation.
We mapped 143 female partner-level targets in SAP consulting across the region.
Two female Partner appointments: an SAP Centre of Expertise Partner for Denmark, and a pan-European SAP market Partner.
Region
CASE NOTE 04 | STRATEGY CONSULTING AND DIVERSITY
Client: Global management consulting firm (MBB), name redacted.
Status: Confidential.
The firm set out to improve diversity in its Middle East consulting team at Partner-1 and Partner-2 levels. Regional diverse talent was scarce, so we recommended a global pipeline of candidates open to relocation.
We searched Tier 1 and Tier 2 strategy firms and industry candidates with strategy backgrounds, built three pipelines by availability to relocate, and approached 13 per cent more female targets to balance the outcome.
Every individual hired from the pipeline was gender diverse.
CASE NOTE 05 | BUSINESS SERVICES, PRIVATE EQUITY BACKED
Client: Global data and information services firm (PE-backed), name redacted.
Status: Confidential.
Following private equity investment, this data and information services business appointed us as its executive talent partner for a year, supporting all senior hires through an accelerated transformation.
A dedicated, account-managed team ran multi-geography searches across the Americas and Europe, with a gender-balanced senior team set as a defined metric and clear expectations on both sides to keep pace.
33 appointments in 12 months, at a 52 per cent female and 48 per cent male balance, supporting the investor’s transformation of the business.
CASE NOTE 06 | STRATEGY AND OPERATIONS, PRIVATE EQUITY BACKED, CAPABILITY BUILD
Client: UK strategy and operations consultancy (PE-backed), name redacted.
Status: Confidential.
With private equity funding in place, the firm wanted rapid growth without lowering its talent bar. We were engaged on a three-year programme.
A dedicated, account-managed team delivered across multiple mandates: building Digital, Aerospace and Defence, and People and Change service lines, alongside a consistent senior pipeline.
Over 60 senior hires. Partner-level gender diversity rose from 4 per cent to 20 per cent, including female Partners and Directors in new sectors: Defence, Energy, Transport and Aerospace.
4% to 20%
Partner gender diversity
CASE NOTE 07 | STRATEGY AND DATA ANALYTICS, CAPABILITY BUILD
Client: Global professional services firm (Big Four), name redacted.
Status: Confidential.
The firm set out to accelerate its Strategy service line in ASEAN, a global growth priority, with the ambition to quadruple the practice over four years through multiple Partner hires and team lifts. A parallel programme grew its Data and Analytics practice in the region.
A dedicated, account-managed regional team gave the programme ongoing momentum. The task was to convince top talent, including MBB Partners, to consider the firm as a destination for strategy work, working closely with sponsoring Partners to land preferred candidates. For Data and Analytics, we appointed a regional lead Partner first, then country Partners across Singapore, Malaysia and Indonesia.
12 Partners appointed across Singapore, Indonesia and Malaysia, including a three-Partner team lift from an MBB firm, spanning restructuring and turnaround, consumer goods and retail, life sciences and healthcare, government and public sector, TMT, digital strategy and operations strategy. A follow-on engagement in MENA delivered four further Partner appointments across the UAE and Saudi Arabia.