Während einige der führenden chinesischen Marken und die Regierung daran arbeiten, chinesische Forschungs- und Ingenieurstalente zurück ins Land zu locken, wie können kleinere Unternehmen sicherstellen, dass sie ebenfalls Top-Talente anziehen können?
Von Sandy Shi, Associate Consultant, Praxis für Dienstleistungen und Technologie
Erlebt China jetzt eine umgekehrte Migration?
Genaue Zahlen sind schwer zu bekommen, aber anekdotisch betrachtet scheint es, als ob Tausende von qualifizierten chinesischen Forschern und Softwareingenieuren, die im Westen arbeiten oder studieren, versucht sind, nach China zurückzukehren.
Dies ist zum Teil auf die Einschätzung zurückzuführen, dass die chinesische Wirtschaft nach dem Kovid weiterhin viel schneller wachsen könnte als die der Vereinigten Staaten. Gleichzeitig unterstützt die chinesische Regierung chinesische Unternehmen bei der Suche nach chinesischen Talenten mit wichtiger Forschungserfahrung im Ausland. Auch die Unternehmen selbst sind sehr daran interessiert.
Gesucht: Chinesisches Talent
Nehmen Sie das Beispiel eines chinesischen Pharmaunternehmens, für das ich kürzlich eine Suche durchgeführt habe. Sie suchten F&E-Talente mit spezieller Erfahrung in der mRNA-Forschung. Entscheidend ist, dass das Unternehmen darauf bestand, dass diese Person ein chinesischer Staatsbürger ist. Sie hatten kein Interesse daran, Ausländer einzustellen – nur einen Chinesen.
Ob dies nun daran lag, dass der Schwerpunkt auf einer schnellen kulturellen Anpassung und Sprachkenntnissen lag, oder daran, dass sie mehr staatliche Unterstützung für die Einstellung eines chinesischen Staatsbürgers erhalten würden, das Ergebnis ist das gleiche. Die Unternehmen sind sehr daran interessiert, Forschungstalente mit umfassender Erfahrung in der Arbeit auf wichtigen ausländischen Märkten anzulocken.
Weitere Beispiele dafür sind die Büros, die chinesische Unternehmen wie Tencent, Baidu und Alibaba in der San Francisco Bay Area eröffnet haben, um direkt mit Google und Facebook um Talente zu konkurrieren. Sie alle wollen die besten Talente für sich gewinnen – und dazu gehört auch, chinesische Talente zur Rückkehr in ihre Heimat zu bewegen.
Die Einrichtung von Auslandsbüros ist für diese Unternehmen auch eine bequeme Möglichkeit, chinesische Spitzentalente zu gewinnen, die für diese Firmen arbeiten, während sie im Ausland bleiben. Auf diese Weise arbeiten Top-Talente für chinesische Unternehmen, ohne den Ärger oder die möglichen Verzögerungen eines physischen Umzugs.
Wollen chinesische Forscher zurückkehren?
Aber was halten chinesische Forscher davon? Es ist kompliziert. Tausende chinesischer Studenten sind an Universitäten und Technologieunternehmen in Kalifornien – und anderen Teilen der USA – gezogen, um eine Karriere in der Technologiebranche zu beginnen. Das Gleiche gilt für die pharmazeutische Forschung.
Traditionell bleiben 9 von 10 chinesischen KI-Absolventen nach ihrem Abschluss fünf Jahre lang in den USA. Dieser Artikel macht jedoch deutlich: „Eine neue Generation chinesischer Experten, die in den USA ausgebildet und geschult wurden, folgen dem Ruf, sich dem Projekt der nationalen Verjüngung in ihrer Heimat anzuschließen, wo ihre Herkunft aus dem Silicon Valley ihnen die berauschende Macht verleiht, Organisationen, Industrie und Kultur umzugestalten.“
Was sie zurückzieht, ist eine Mischung aus Ehrgeiz, Sachlichkeit und möglicherweise dem Wunsch, mehr Zeit mit der Familie zu verbringen. Interessanterweise sagte eine Spitzenkandidatin für das von mir erwähnte Pharmaunternehmen, dass sie nicht vorhabe, die US-Staatsbürgerschaft zu beantragen. Sie wollte nur eine Green Card, die ihr die Möglichkeit gibt, in Zukunft für ihre Karriere in die USA zurückzukehren, aber keine der zusätzlichen Verpflichtungen, die mit der amerikanischen Staatsbürgerschaft verbunden sind, übernehmen zu müssen.
Es gibt viele Chinesen, die im Ausland leben und arbeiten – und auch viele in der chinesischen Industrie – die in China eine stärkere wirtschaftliche Zukunft sehen als beispielsweise in den Vereinigten Staaten. Um dies zu untermauern, könnte man offizielle chinesische Statistiken anführen, die ein beständiges vierteljährliches BIP-Wachstum selbst während COVID-19 zeigen.
Die starke Entwicklung der technologischen Sektoren Chinas in den letzten fünf Jahren veranlasst viele auch zu der Annahme, dass Chinas Wirtschaftskraft viel früher als bisher angenommen mit den USA konkurrieren oder sie sogar übertreffen könnte. Da das Wirtschaftswachstum nach wie vor stark ist und es noch viel Raum für weitere Entwicklungen gibt, halten viele jetzt die Zeit für gekommen, nach China zurückzukehren und das Potenzial für eine befriedigende Karriere zu nutzen.
Im Zuge der Pandemie scheinen viele wertvolle chinesische Forscher versucht zu sein, nach China zurückzukehren, und chinesische Unternehmen sind bereit, es ihnen leicht zu machen. Aber dies ist ein Markt, der durch den Bedarf an bestimmten Talenten bestimmt wird. Es stellt sich also die Frage, wie sich chinesische Unternehmen im Wettbewerb um das relativ begrenzte Angebot an Fachkräften profilieren können. Wenn Sie nicht die Größe, den Umfang oder das Markenimage von Unternehmen wie Tencent oder Alibaba haben, wie können Sie dann für Top-Talente attraktiver werden?
Hier sind 5 Tipps, die auf dem basieren, was ich auf dem Markt von Kundenunternehmen und deren Konkurrenten in den Bereichen Technologie, Beratung und Pharmazeutik beobachtet habe.
Tipp #1: Bieten Sie eine höhere Vergütung an
Die erste offensichtliche Taktik besteht darin, eine höhere Vergütung anzubieten. Viele chinesische Unternehmen bieten erhebliche Gehaltserhöhungen für die richtigen Talente. Jedes Unternehmen, das zurückkehrende Talente anlocken möchte, muss sicherstellen, dass es die angebotenen Gehälter kennt und sein Angebot mit diesen vergleicht.
Wie wir sehen werden, ist Geld nicht alles, aber bei so vielen großen und bekannten Marken, die um Talente werben, können es sich kleinere Unternehmen nicht leisten, überboten zu werden. Wenn Sie qualifizierte chinesische Talente für Ihr Unternehmen gewinnen möchten, sollten Sie sich einen Überblick über die Gehälter verschaffen, die für diese Talente geboten werden, und dann sicherstellen, dass Sie eine Vergütung im oberen Bereich dieser Gehälter anbieten.
Tipp #2: Bieten Sie eine Werbeaktion an
Eine weitere Taktik, die viele Unternehmen anwenden, geht Hand in Hand mit dem Angebot höherer Gehälter – sie bieten den gewünschten Talenten auch höhere Positionen an. Das ist schmeichelhaft und führt, wenn es der richtigen Person angeboten wird, oft zu einem äußerst motivierten Mitarbeiter, der das Vertrauen, das sein neuer Arbeitgeber in ihn setzt, unbedingt rechtfertigen möchte.
Es ist auch so, dass viele chinesische Angestellte in höheren Positionen in US-amerikanischen und europäischen Unternehmen frustriert sein können über den relativen Mangel an chinesischstämmigen Talenten in den Führungsetagen großer Unternehmen – vor allem im Vergleich zu den auffälligen Erfolgen von Ausländern aus anderen Ländern. Einige haben vielleicht das Gefühl, dass es für sie außerhalb Chinas eine Art gläserne Decke gibt. Das Angebot einer Beförderung für Rückkehrer kann ein guter Weg sein, um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass sie für Ihr Unternehmen arbeiten wollen.
Tipp #3: Geben Sie ihnen mehr Verantwortung
Neben einer Beförderung sehnen sich qualifizierte Forscher und Ingenieure oft nach mehr Verantwortung und anspruchsvolleren Zielen bei ihrer Arbeit. Stellen Sie sicher, dass Sie bei Vorstellungsgesprächen für Schlüsselpositionen mit zurückkehrenden chinesischen Talenten klarstellen, dass sie ein bedeutendes Budget oder ein Team zu leiten bekommen, das ihre Fähigkeiten testen und ihre persönliche und berufliche Entwicklung fördern wird.
Tipp Nr. 4: Kommunizieren Sie Ihre Strategie und Zukunftspläne klar und deutlich
Die meisten chinesischen Unternehmen erhalten finanzielle Unterstützung von der Regierung, um wichtige in China geborene Talente zurück ins Land zu holen. Das ist an sich noch kein Vorteil. Aber wenn Sie die Verantwortlichkeiten und das Budget, das mit der von Ihnen angebotenen Stelle verbunden ist, klar kommunizieren – und zwar besser als Ihre Konkurrenten -, dann werden die Talente Sie wahrscheinlich eher ernst nehmen.
Haben Sie eine klare Wachstumsstrategie vor Augen und stellen Sie sicher, dass Sie deutlich machen, wo der Einzelne in diese Strategie passt. Selbst wenn Ihr Unternehmen im Moment noch relativ klein ist, wenn Sie einen starken und überzeugenden Plan für Ihre zukünftige Entwicklung haben, der auf einer Art von Beweisen beruht, dann wird der Einzelne eher das Potenzial erkennen, was er erreichen kann und wie er seine Karriere entwickeln kann, wenn er bei Ihnen arbeitet.
Tipp #5: Bieten Sie Unterstützung beim Umzug an, einschließlich der Umsiedlung von Familien
Eines der größten Hindernisse für eine Rückkehr sind der Ärger, die Kosten und die Komplikationen, die mit einem kurzfristigen Umzug von Familien über Tausende von Kilometern verbunden sind. Wenn Sie sicher sind, dass Sie die richtige Person für Ihr Unternehmen ausgewählt haben, kann es den Unterschied ausmachen, ob sie sich für Sie oder einen Ihrer Konkurrenten entscheidet.
Können Sie ihnen helfen, die richtige Schule für ihre Kinder zu finden? Eine gute vorübergehende Mietwohnung finden? Einen Vorschuss oder eine Prämie zahlen, um die Umzugskosten zu decken? Oder vielleicht sogar den Umzug direkt in ihrem Namen organisieren?
Jede zusätzliche Anstrengung wird geschätzt und kann dazu beitragen, dass diese Person Sie als den richtigen Ort für sie ansieht und nicht als einen Ihrer Konkurrenten.
Sandy Shi ist seit 2021 bei Sheffield Haworth in der Abteilung für Dienstleistungen und Technologie tätig und arbeitet in der Niederlassung in Shanghai. Sie arbeitet mit multinationalen Kunden aus den Bereichen Biotechnologie, Pharmazeutik, Technologie, Industrie, Einzelhandel, Gastgewerbe und Beratungsdienstleistungen zusammen, um Talente auf Führungsebene zu identifizieren, zu prüfen und zu bewerten.
Wenn Sie Ihren Personalbedarf mit Sandy besprechen möchten, können Sie sie kontaktieren unter s.shi@sheffieldhaworth.com
