"Necesitaba estar seguro de que nuestro equipo directivo actual (incluyéndome a mí) tenía las competencias básicas necesarias para escalar a medida que crecemos. El programa de evaluación diseñado y aplicado por Gillamor Stephens y su psicólogo empresarial ha sido decisivo para obtener las respuestas a esas preguntas. Dos miembros del equipo directivo reconocieron que el camino que les quedaba por recorrer sería demasiado difícil para ellos, y en todos los casos he podido obtener una comprensión más analítica de los puntos fuertes y débiles del equipo actual y de sus necesidades de desarrollo. Ahora es mucho más fácil identificar quién es el más adecuado para cada función en la nueva estructura directiva, así como identificar las lagunas en el liderazgo actual. Es fundamental contar con un equipo de alto rendimiento en el futuro para que Causeway pueda cumplir nuestras ambiciones de crecimiento, y también ha sido estupendo trabajar con Gillamor Stephens para complementar el equipo con contrataciones externas, contratando recientemente a un CMO, un CTO, un VP de Soporte, dos Directores de Ventas y un Director de Servicios Profesionales. La incorporación de las personas que Gillamor Stephens está contratando para Causeway es tan decisiva para nuestro éxito como la estrategia. Ahora tenemos esos tres elementos esenciales: una buena estrategia, acceso a una financiación importante y grandes personas".
