Contamos con un equipo de profesionales experimentados con amplios conocimientos en la materia y una profunda comprensión de las necesidades de tu empresa.
Estamos especializados en las siguientes áreas:
Las organizaciones se enfrentan a amenazas constantes a la normativa, los marcos de riesgo y resistencia y las operaciones empresariales cotidianas. Nuestra capacidad para las PYME se centra en las necesidades inmediatas y las soluciones sostenibles mediante la orientación sobre tecnología, formación y cambio cultural
.
La Transformación Tecnológica Digital
está a la vanguardia de la estrategia empresarial de toda organización. Permitimos a nuestros clientes
desbloquear el potencial del estado futuro,
aumentar el valor interno y del cliente
.
Las operaciones son el corazón de cualquier organización de
, con dependencias para todas las líneas de negocio y funciones de
. Nuestras soluciones se basan en principios ágiles, que garantizan la mínima interrupción en la entrega, con resultados claros que benefician a nuestro cliente.
Nuestra solución de consultoría de cambio a medida está diseñada para satisfacer tus necesidades organizativas únicas. .
Revisión operativa/funcional
Realizamos varias revisiones funcionales para un gestor de activos global. Este proceso implicó un análisis de las deficiencias, una revisión y recomendaciones de implantación para establecer el mejor modelo operativo dentro del grupo y apoyar mejor la futura estrategia de crecimiento.
Ejercicio de diligencia debida
Evaluación de diligencia debida de ejecutivos y equipos clave de una empresa de gestión de activos, en preparación de una posible adquisición por parte de nuestro cliente. Seguida de evaluaciones de riesgo y cumplimiento, así como de diligencia debida tecnológica.
Evaluación y aplicación de la plataforma de investigación
Nos han contratado para realizar una evaluación de impacto e implantar un nuevo Sistema de Gestión de la Investigación para un Gestor de Activos Líder, destinado a ser utilizado por equipos de Inversión Pública y Privada de todo el mundo. Dirigimos la evaluación y apoyamos la ejecución de este programa.
Remediación reglamentaria
Hemos trabajado en iniciativas reguladoras para clientes de Gestión de Activos, centrándonos en servicios de asesoramiento y ejecución de proyectos para el Deber del Consumidor, EMIR, MiFID II y otros en jurisdicciones como la FCA, la PRA, la FED, el BCE y la FINMA.
Rediseño y construcción de la plataforma del cliente
Establecimos una Oficina de Transformación de alto nivel para mejorar la gestión de la cartera e impulsar el programa tecnológico. Esto supuso diseñar la capa de gestión del programa para supervisar las Flotas de Productos, la Ingeniería y la Arquitectura, al tiempo que se entablaba un diálogo con las partes interesadas de alto nivel.
3rd Parte Estrategia y Diseño de Riesgos
Nuestro cliente se estaba desmergando para convertirse en una empresa independiente del FTSE-100 con el requisito de un enfoque integrado de la externalización y la gestión de riesgos de terceros para sustituir el que existían en la empresa y cumplir los requisitos de la Declaración de Supervisión S2/21 de la PRA. Declaración de Supervisión S2/21 de la PRA.
Director General y Miembro del Consejo Asesor Senior
Director General
Jefe de Gestión de Suministros y Recursos
Director de Compromiso
Asesor de Activos Digitales
Jefe de Análisis de Riesgos
Responsable de Asesoramiento Normativo
Responsable de Asesoramiento Tecnológico
Jefe de asesoría
Jefe de Marketing del Grupo
Responsable de Asesoramiento Normativo
