• Strategische Forschung und Beratung

Wir helfen Unternehmen, mit strategischen Lösungen für Talent- und Personalplanung die Nase vorn zu haben.

Wir arbeiten mit Mitgliedern der Geschäftsleitung und des Vorstands zusammen, um ihre strategischen Ziele zu erreichen.
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Innovative Talent Intelligence-Lösungen für Ihre strategische Personalplanung

Markt- und Branchenanalyse

Wir beobachten und analysieren Markttrends, Wettbewerbsbewegungen und deren Auswirkungen. Diese Erkenntnisse gewinnen wir aus Interviews und Untersuchungen, die wir weltweit durchführen .

Markt- und Wettbewerberprofilierung

Unser umfassendes Profiling konzentriert sich auf die Marktdynamik und die Strategien der Wettbewerber, was uns hilft, Talente zu identifizieren. Unser detaillierter Talent Intelligence-Prozess umfasst die Untersuchung von Organisationsstrukturen, strategischen Ansätzen und Führungsprofilen.

Schlüsselthema Intelligenz

Wir analysieren kritische Themen wie Vergütungstrends und regulatorische Änderungen, die Ihre Talentziele beeinflussen können. Wir verwenden Competitive Intelligence Tools, um Führungsprofile zu bewerten und zu identifizieren.

Unser strategischer Forschungs- und Beratungsservice für Kunden

Was ist Strategic Client Research & Advisory?

Wir bieten strategische Einblicke und umsetzbare Beratung mit Schwerpunkt auf organisatorischer Effektivität und Talentförderung. Unsere Beratungsdienste helfen Unternehmen dabei, komplexe Veränderungen zu bewältigen, ihre Personalstrategien auf die sich entwickelnden Geschäftsziele abzustimmen, Talenttrends zu antizipieren und widerstandsfähige Kulturen aufzubauen. Durch den Einsatz von maßgeschneiderten Forschungsergebnissen und fundierten Marktinformationen versetzen wir Führungskräfte in die Lage, fundierte Entscheidungen zu treffen, die die Leistung des Unternehmens steigern und den Mitarbeitern eine positive Entwicklung ermöglichen.

Worüber berichten wir?

In der Regel liefern wir Informationen darüber, wie ein Sektor funktioniert, wo Expertise und Spezialisierung angesiedelt sind, wer welches Geschäft kontrolliert, Gehaltsstrukturen und Gehaltsbenchmarking.

Unser Ansatz

Dies ist ein gemeinschaftlicher Prozess mit unserem Kunden. Wir arbeiten diskret, um Sie dabei zu unterstützen, proaktive und vorausschauende Entscheidungen zu treffen. Unser Team arbeitet mit unseren Branchenexperten zusammen, um eine umfassende Prüfung vorzunehmen, die alle Aspekte der Personalstrategie umfasst. Wir verwenden eine Vielzahl öffentlicher und firmeneigener Daten, die es uns ermöglichen, diese Informationen für jeden Kunden zu interpretieren und zu kontextualisieren und so relevante Erkenntnisse und strategische Ratschläge zu liefern.

Beispiel-Projekte

Due Diligence bei Akquisitionen

  • Identifizierung der Sterne, die nach der Übernahme erhalten bleiben sollen.
  • Bewertung der kulturellen Passung und der möglichen kurz- und langfristigen Folgen einer Fusion.
  • Analyse der Abgänge im Zielunternehmen. Wer geht und warum?

Wahrnehmungsstudien

  • Feedback zu einem Kunden, das sich sowohl auf das Marketing als auch auf die Unternehmensstrategie im Allgemeinen auswirkt.
  • Der Prozess umfasst die Analyse demografischer Daten, die Durchführung von Austrittsgesprächen und Marktbefragungen, um Verbesserungspotenziale zu ermitteln.

Sektoranalyse

  • Recherchieren und berichten Sie über einen Zielsektor, um einen strategischen Plan zu unterstützen. Berichten Sie darüber, wie der Sektor funktioniert, und identifizieren Sie Schlüsselpersonen auf dem Markt, um ein Team aufzubauen.

Die Auswirkungen des regulatorischen Wandels

  • Benchmarking und Erkenntnisse im Zusammenhang mit regulatorischen Änderungen.

Mitbewerber-Landschaft

  • Klarheit über die Strategien der Wettbewerber.
  • Verstehen der Auswirkungen von Veränderungen in Konkurrenzunternehmen, um Einstellungspläne zu erstellen
  • Vergütungsinformationen zum LTIP und Benchmarking der Gehälter.
  • Trendanalyse zur Bewertung der zukünftigen Verwundbarkeit von Wettbewerbern.

Nachfolgeplanung

  • Recherchieren und berichten Sie über einen Zielsektor, um einen strategischen Plan zu unterstützen. Berichten Sie darüber, wie der Sektor funktioniert, und identifizieren Sie Schlüsselpersonen auf dem Markt, um ein Team aufzubauen.

Lesen Sie unseren kostenlosen Bericht: Die Roadmap für Human Due Diligence bei M&A

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Wir bieten maßgeschneiderte Gehalts- und Vergütungsberichte für Finanzdienstleistungen, Technologie, Beratung und professionelle Dienstleistungen.

Kontaktieren Sie unser Team, um mehr zu erfahren.

Unsere inklusiven Partner & Akkreditierungen:

Sheffield Haworth ist ein globales Beratungsunternehmen, das 1993 gegründet wurde. Wir haben in der Vergangenheit Jahr für Jahr Führungskräfte in hochrangige Positionen vermittelt, die unseren Kunden in einer sich schnell verändernden Welt einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Unsere Vision ist es, das führende globale Beratungsunternehmen für Menschen und Wandel zu sein.

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Ausbildung

Wir schulen unsere Mitarbeiter regelmäßig zu allen Aspekten der DEI, einschließlich des Grundlagenwissens bis hin zu modernen Ansätzen, die in den People & Culture-Teams vermittelt werden. Dies schafft ein größeres Bewusstsein für die besten Praktiken und hilft unseren Mitarbeitern, rücksichtsvoller zu sein, Minderheiten zu unterstützen und als Verbündete zu handeln.

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