Die Zukunft von Risiko und Compliance gestalten

Befähigen Sie Ihr Unternehmen mit fachkundiger Führung im Bereich Risikomanagement und Compliance

Hilfe bei der Entwicklung der Risiko- und Compliance-Funktionen der Zukunft

Mit der Entwicklung neuer gesetzlicher Regelungen auf der ganzen Welt ändern sich auch die Anforderungen an leitende Mitarbeiter im Bereich Risiko und Compliance.

Ganz gleich, ob Sie Ihre leitenden Risiko- und Compliance-Teams zur Unterstützung Ihrer langfristigen Strategie verstärken wollen oder ob Sie eine Interimslösung für eine bestimmte Aufgabe benötigen, Sheffield Haworths umfangreiches Netzwerk von Top-Spezialisten für Risikomanagement und Compliance bedeutet, dass wir immer in der Lage sind, das richtige Talent zu finden.

Wir sind spezialisiert auf:

Fallstudien

Aufbau eines Executive Risk Leadership Teams

Global Investment Bank - Projekt zur Risikotransformation

Teamaufbau in den Kernfunktionen

Aufbau eines Executive Risk Leadership Teams

Herausforderung

Unser Kunde ist ein Staatsfonds mit Sitz im Nahen Osten. Die AUM des Unternehmens belaufen sich auf über $650 Milliarden.

Die Aufgabe des Kunden besteht darin, im Auftrag der Regierung Gelder zu investieren, um die notwendigen finanziellen Mittel zur Sicherung und Aufrechterhaltung des zukünftigen Wohlstands der Region bereitzustellen.
Der Kunde war in den letzten 10 Jahren erheblich gewachsen und hatte ein Stadium erreicht, in dem das Unternehmen eine neue unabhängige Risikofunktion schaffen wollte, um das Unternehmen strategischer zu unterstützen. Nach einer Überprüfung durch McKinsey wurde Sheffield Haworth beauftragt, eine globale Suche nach dem neuen Chief Risk Officer und dem Führungsteam, das diese Person unterstützen sollte, durchzuführen. Zu diesen Funktionen gehörten der Leiter des Bereichs Investment Risk, der Leiter des Bereichs Counterparty Risk, der Leiter des Bereichs Operational Risk und der Leiter des Bereichs Risk Adjusted Portfolio Analytics.
Die Suche richtete sich an Kandidaten auf MD-Ebene sowohl aus der Buy- als auch aus der Sell-Side-Branche weltweit, da man branchenführende Risikomanagement-Experten für das Unternehmen gewinnen wollte. Aufgrund des Veränderungsauftrags wurden außerdem Personen bevorzugt, die in ihrer Karriere nachweislich Risikofunktionen geschaffen und aufgebaut hatten.

Ergebnis

Das Team von Sheffield Haworth besetzte innerhalb von 18 Monaten erfolgreich alle vorgesehenen Positionen, einschließlich des Chief Risk Officers, sowie vier direkte Mitarbeiter. Zusätzlich und parallel dazu wurden zwei Teammitglieder der mittleren Ebene eingestellt.

Herausforderung

Unser Kunde ist eine globale Investmentbank und ein Finanzdienstleistungsunternehmen. Sheffield Haworth wurde mit der Arbeit an einem mehrjährigen Projekt zur Umgestaltung des Risikos beauftragt, das sowohl den amtierenden Group Chief Risk Officer als auch zunächst den EMEA Group CEO unterstützen sollte. Der Kunde stand unter dem zunehmenden Druck britischer, anderer europäischer und US-amerikanischer Aufsichtsbehörden, das CRO-Team auf höherer Ebene zu verstärken. Das ursprüngliche Mandat bestand darin, einen CRO für Großbritannien zu finden, eine neu geschaffene Position.

Der anschließende Aufbau betraf jede Risikoart und jede Risikoinfrastrukturfunktion weltweit. Die einstellenden Manager waren regionale Chief Executive Officer’s in APAC, EMEA und USA sowie ein neu ernannter Group Chief Risk Officer.

Sheffield Haworth hat in Zusammenarbeit mit dem Kunden das Führungsteam erfolgreich umgestaltet, indem es eine große Anzahl von leitenden Geschäftsführern aus den USA und nicht aus ausländischen Banken platziert hat, um die CCAR- und Fed-Erfahrung dieser Kandidaten zu nutzen.

Herausforderung

Sheffield Haworth hat sich mit den Mitbegründern eines neuen Fixed Income Systematic Fund zusammengetan, um deren Führungs-, Investment-, Data Science- und Technologiegruppen aufzubauen. Ihr Geschäftsziel war die Erforschung, Entwicklung und kontinuierliche Verbesserung eines wissenschaftlichen Anlageprozesses, der auf die Verwaltung von festverzinslichen Anlagen anwendbar ist.
Sie entwickeln festverzinsliche Anlagethemen, die von stilistischen Methoden bis hin zu datenwissenschaftlichen Alpha-generierenden Techniken reichen, einschließlich der Systematisierung derjenigen, die traditionell von diskretionären festverzinslichen Managern eingesetzt werden. Zu den Entwicklungsbereichen gehören strukturierte Datennutzung, wissenschaftliche und evidenzbasierte Anlageverfahren, angewandte und fundamentale algorithmische F&E, systematisches Alpha-Sourcing-Research, effizienter Marktzugang und die Entwicklung von datenwissenschaftlichen und analytischen Tools zur Erleichterung der Alpha-Generierung, der effizienten Portfoliokonstruktion, des Risikomanagements und transparenter Quellen für Portfoliorisiko und -rendite.
Die Leitprinzipien des Unternehmens sind wissenschaftliche Orientierung, intellektuelle Ehrlichkeit und ein prozessorientierter Ansatz für alle wichtigen Aspekte des Geschäfts.
Innerhalb von 12 Monaten schloss Sheffield Haworth erfolgreich den Aufbau seines Gründungs-Führungsteams ab und stellte insgesamt mehr als 30 Mitarbeiter für das Unternehmen ein, darunter den Co-Chief Investment Officer und Head of Engineering, den Finanzdirektor und den Head of Operations. Dadurch waren die Pläne für das Humankapital ein Jahr früher als geplant und konnten die Markteinführung beschleunigt werden.

Kontaktieren Sie einen Experten

Bitte geben Sie unten Ihre Daten ein und ein Mitglied unseres Teams wird Ihnen antworten.

Aufbau eines Executive Risk Leadership Teams

Unser Kunde ist ein Staatsfonds mit Sitz im Nahen Osten. Die AUM des Unternehmens belaufen sich auf über $650 Milliarden.

Die Aufgabe des Kunden besteht darin, im Auftrag der Regierung Gelder zu investieren, um die notwendigen finanziellen Mittel zur Sicherung und Aufrechterhaltung des zukünftigen Wohlstands der Region bereitzustellen.
Der Kunde war in den letzten 10 Jahren erheblich gewachsen und hatte ein Stadium erreicht, in dem das Unternehmen eine neue unabhängige Risikofunktion schaffen wollte, um das Unternehmen strategisch besser zu unterstützen. Nach einer Überprüfung durch McKinsey wurde Sheffield Haworth beauftragt, eine globale Suche nach dem neuen Chief Risk Officer und dem Führungsteam, das diese Person unterstützen würde, durchzuführen. Zu diesen Funktionen gehörten der Leiter des Bereichs Investment Risk, der Leiter des Bereichs Counterparty Risk, der Leiter des Bereichs Operational Risk und der Leiter des Bereichs Risk Adjusted Portfolio Analytics.
Die Suche richtete sich an Kandidaten auf MD-Ebene sowohl aus der Buy- als auch aus der Sell-Side-Branche weltweit, da man branchenführende Risikomanagement-Experten für das Unternehmen gewinnen wollte. Aufgrund des Veränderungsauftrags wurden außerdem Personen bevorzugt, die in ihrer Karriere nachweislich Risikofunktionen geschaffen und aufgebaut hatten.

Ergebnis

Das Team von Sheffield Haworth besetzte innerhalb von 18 Monaten erfolgreich alle vorgesehenen Positionen, einschließlich des Chief Risk Officers, sowie vier direkte Mitarbeiter. Zusätzlich und parallel dazu wurden zwei Teammitglieder der mittleren Ebene eingestellt.

Global Investment Bank - Projekt zur Risikotransformation

Herausforderung

Unser Kunde ist eine globale Investmentbank und ein Finanzdienstleistungsunternehmen. Sheffield Haworth wurde mit der Arbeit an einem mehrjährigen Projekt zur Umgestaltung des Risikos beauftragt, das sowohl den amtierenden Group Chief Risk Officer als auch zunächst den EMEA Group CEO unterstützen sollte. Der Kunde stand unter dem zunehmenden Druck britischer, anderer europäischer und US-amerikanischer Aufsichtsbehörden, das CRO-Team auf höherer Ebene zu verstärken. Das ursprüngliche Mandat bestand darin, einen CRO für Großbritannien zu finden, eine neu geschaffene Position.
Der anschließende Aufbau betraf jede Risikoart und jede Risikoinfrastrukturfunktion weltweit. Die einstellenden Manager waren regionale Chief Executive Officer’s in APAC, EMEA und USA sowie ein neu ernannter Group Chief Risk Officer.
Sheffield Haworth hat in Zusammenarbeit mit dem Kunden das Führungsteam erfolgreich umgestaltet, indem es eine große Anzahl von leitenden Geschäftsführern aus den USA und nicht aus ausländischen Banken platziert hat, um die CCAR- und Fed-Erfahrung dieser Kandidaten zu nutzen.

Teamaufbau in den Kernfunktionen

Herausforderung

Sheffield Haworth arbeitete mit den Mitbegründern eines neuen Fixed Income Systematic Fund zusammen, um deren Führungs-, Investment-, Data Science- und Technologiegruppen aufzubauen. Ihr Geschäftsziel war die Erforschung, Entwicklung und kontinuierliche Verbesserung eines wissenschaftlichen Investmentprozesses für die Verwaltung festverzinslicher Anlagen.
Sie entwickeln festverzinsliche Anlagethemen, die von Style-Premia-Methoden bis hin zu datenwissenschaftlichen Alpha-generierenden Techniken reichen, einschließlich der Systematisierung derjenigen, die traditionell von diskretionären Fixed-Income-Managern eingesetzt werden. Zu den Entwicklungsbereichen gehören strukturierte Datennutzung, wissenschaftliche und evidenzbasierte Anlageverfahren, angewandte und fundamentale algorithmische F&E, systematisches Alpha-Sourcing-Research, effizienter Marktzugang und die Entwicklung von datenwissenschaftlichen und analytischen Instrumenten zur Erleichterung der Alpha-Generierung, der effizienten Portfoliokonstruktion, des Risikomanagements und transparenter Quellen für Portfoliorisiko und -rendite.
Die Leitprinzipien des Unternehmens sind wissenschaftliche Orientierung, intellektuelle Ehrlichkeit und ein prozessorientierter Ansatz für alle wichtigen Aspekte des Geschäfts.
Innerhalb von 12 Monaten schloss Sheffield Haworth erfolgreich den Aufbau seines Gründungs-Führungsteams ab und stellte insgesamt mehr als 30 Mitarbeiter für das Unternehmen ein, darunter den Co-Chief Investment Officer und Head of Engineering, den Finanzdirektor und den Head of Operations. Dadurch waren die Pläne für das Humankapital ein Jahr früher als geplant und konnten die Markteinführung beschleunigt werden.

Request the Report

Complete the form below to download the document

Jetzt herunterladen

Füllen Sie das folgende Formular aus, um das Dokument herunterzuladen

Suche nach einer Interim-Führungskraft

Ganz gleich, ob Sie eine bestimmte Aufgabe erledigen oder ein bestehendes Führungsteam verstärken müssen, um kritische Lücken zu füllen, ein Executive Interim könnte die perfekte Lösung für die verschiedenen Herausforderungen sein, denen Sie in Ihrem Unternehmen gegenüberstehen. Unser Team kann Ihnen dabei helfen, kurzfristig erfahrene und hochqualifizierte Interimskräfte zu finden, die Sie bei Ihren dringendsten geschäftlichen Herausforderungen unterstützen. Erfahren Sie mehr.

Ausbildung

Wir schulen unsere Mitarbeiter regelmäßig zu allen Aspekten der DEI, einschließlich des Grundlagenwissens bis hin zu modernen Ansätzen, die in den People & Culture-Teams vermittelt werden. Dies schafft ein größeres Bewusstsein für die besten Praktiken und hilft unseren Mitarbeitern, rücksichtsvoller zu sein, Minderheiten zu unterstützen und als Verbündete zu handeln.

Kontakt aufnehmen

Bitte geben Sie unten Ihre Daten ein und ein Mitglied unseres Teams wird Ihnen antworten.
Max. file size: 50 MB.
Ich bin ein:(Required)

Ich interessiere mich für (alles Zutreffende ankreuzen):
Max. file size: 50 MB.

Thank you — Your Submission Was Successful

Your submission has been received and a member of our team will be in touch shortly.

Skip to content