Consultoría y Servicios Profesionales – Consultoría de gestión

Reducir la brecha de cualificaciones y atraer a los mejores talentos

La competencia por los mejores y más diversos talentos nunca ha sido tan feroz, así que ¿cómo puedes convertirte en un empleador de elección?

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Atraer a los mejores talentos nunca ha sido tan importante

Tu gente es tu activo más importante; por eso es tan importante contratar, retener y desarrollar el mejor talento diverso.

Con la demanda de servicios de consultoría en máximos históricos debido a la escasez de capacidades por parte de los clientes, las consultoras de gestión no sólo intentan modelar el volumen de capacidades que van a necesitar, sino cómo contratarlas, organizarlas y retenerlas mejor, según Source Global Research.

Cuando se trata de tu alta dirección, el abanico de competencias que necesitas es mayor que nunca. No se trata sólo de la necesidad de incorporar las nuevas competencias técnicas y específicas del mercado que exigen tus clientes. Los directivos de la consultoría de gestión actual también necesitan aptitudes de liderazgo que les ayuden a mantener y desarrollar a los mejores.

Construir una cultura inclusiva e innovadora

Aquí es donde Sheffield Haworth puede ayudar. Ya se trate de fomentar una cultura de trabajo más dinámica, inclusiva e innovadora, o simplemente de incorporar a expertos líderes mundiales en nuevos mercados, tecnologías y metodologías, tenemos el alcance, la red y el enfoque para ofrecer resultados en todas las líneas de servicio e industrias.

En los últimos 30 años, nos hemos asociado con clientes grandes y pequeños, como las 4 Grandes, empresas de estrategia, consultorías de desafío, boutiques, integradores de sistemas y empresas de nueva creación.

Nuestros compromisos incluyen

Mandatos específicos de búsqueda de socios y directores en todas las capacidades y sectores

Programas de diversidad

Se crea una cantera de talentos a largo plazo

Ascensos y adquisiciones de equipos

La práctica acelerada construye

Planificación de la sucesión

Evaluación de los equipos existentes

Formación y desarrollo a bordo

Evaluación comparativa del talento

Visión del talento

Apoyamos a organizaciones de

Estrategia | Operaciones | Tecnología | Finanzas | Cadena de suministro | Cliente | Reconversión / Reestructuración | Riesgo | Personas

Lee nuestros libros blancos

The Road More Travelled

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The Road Less Travelled

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Experiencia en el sector industrial

Servicios financieros | Sector Público, Sanidad, Educación y Defensa | Recursos | Productos industriales | Comercio minorista y consumo | Transporte e Infraestructuras | Telecomunicaciones y medios de comunicación | Tecnología | Fabricación | Ciencias de la vida | Aeroespacial

Casos prácticos

Líderes Senior Team Build

Creación de un equipo de estrategia

Búsqueda de socios para la diversidad tecnológica

Nuestros especialistas

Helen-Tudor

Helen Tudor

Managing Director & member of the Senior Advisory Board

Adam Dunn

Adam Dunn

Managing Director

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