Neurodiversität wird in der Finanzdienstleistungsbranche zunehmend als Stärke anerkannt, und viele Unternehmen sind führend bei der Einstellung und Unterstützung neurodiverser Talente. Anlässlich der Woche der Legasthenie und Dyspraxie (7.-13. Oktober) möchten wir darauf hinweisen, dass Legasthenie und Dyspraxie, häufige Formen von Neurodiversität, einzigartige Stärken mit sich bringen, die die Produktivität und Innovation am Arbeitsplatz steigern können.
Legasthenie betrifft etwa 10 % der Weltbevölkerung, während 5%-6% der Menschen von Dyspraxie betroffen sind(Succeed With Dyslexia)(PositivePsychology.com). Beide Erkrankungen stellen eine Herausforderung dar, doch laut einer neuen Studie von Forschern der Universität Cambridge(Cambridge) zeichnen sich Menschen mit diesen Erkrankungen häufig durch Problemlösungsfähigkeit, Mustererkennung und kreatives Denken aus. Diese Stärken werden mit der richtigen Technologie und KI-Tools, die auf kognitive Unterschiede eingehen, noch verstärkt. So können Menschen mit diesen Störungen in einem schnelllebigen Umfeld wie dem Finanzwesen zu wertvollen Mitarbeitern werden.
In der Tat haben Unternehmen wie JPMorgan Chase, SAP und EY bemerkenswerte Ergebnisse erzielt, indem sie neurodiverse Fachkräfte in ihre Belegschaft integriert haben. Das Programm „Autism at Work“ von JPMorgan Chase berichtet, dass neurodiverse Mitarbeiter 90% bis 140% produktiver sind als ihre neurotypischen Kollegen. Bei SAP hat ein neurodiverser Mitarbeiter eine Lösung entwickelt, die zu Einsparungen in Höhe von 40 Millionen Dollar führte(M Moser Associates)(Investment Week). Diese Zahlen zeigen, dass neurodiverse Talente die betriebliche Effizienz und die finanzielle Leistung erheblich verbessern können.
Für Finanzdienstleistungsunternehmen können diese integrativen Einstellungspraktiken auch Wettbewerbsvorteile bringen. Neurodiverse Mitarbeiter, einschließlich derer mit Legasthenie, zeichnen sich oft in Bereichen aus, die Querdenken erfordern, wie Marketing, Forschung und Strategie. Eine neurodiverse Belegschaft kann durch ihre Liebe zum Detail und ihre Problemlösungskompetenz zu einem besseren Risikomanagement beitragen, was in Bereichen wie der Cybersicherheit und der Betrugsaufdeckung unerlässlich ist(M Moser Associates). Darüber hinaus kann die Förderung eines neurodiversen Umfelds den Ruf eines Unternehmens bei Anlegern und Kunden, die sozial verantwortliche Geschäftspraktiken suchen, verbessern(Investment Week).
Führungskräfte im Finanzdienstleistungssektor erkennen auch, dass die Förderung der Neurodiversität mit den allgemeinen Zielen der Förderung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration (DEI) übereinstimmt. Neurodiverse Menschen bringen andere Perspektiven ein, die dazu beitragen, innovativere und widerstandsfähigere Teams zu bilden, was im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld von entscheidender Bedeutung ist. Eine von BCG durchgeführte Studie ergab, dass eine überdurchschnittliche Vielfalt zu 19 % mehr Innovationserlösen führt(BCG). Unternehmen, die sich diese Vielfalt zu eigen machen, bekämpfen nicht nur den Mangel an Talenten, sondern verbessern auch die Bindungsquoten. Unternehmen wie Microsoft und EY berichten von Bindungsquoten von über 90 % für neurodiverse Mitarbeiter(EY US). Zum Vergleich: Eine Bindungsquote von über 90 % gilt als „gut“, aber viele große Unternehmen erreichen dies nicht (Business.com).
Liselle Appleby, Mitglied des Aufsichtsrates von GAIN shares:
„Neurodiverse Menschen bringen eine Fülle von ungenutztem Potenzial an den Arbeitsplatz, insbesondere in Sektoren wie den Finanzdienstleistungen, wo innovative Problemlösungen und neue Perspektiven entscheidend sind. Legasthenie und Dyspraxie, die oft als Herausforderung angesehen werden, können in Wirklichkeit unglaubliche Stärken sein, wenn sie mit den richtigen Mitteln und integrativen Praktiken unterstützt werden. Anlässlich der Legasthenie- und Dyspraxiewoche ist es an der Zeit, das Bild zu ändern und anzuerkennen, dass es bei der Förderung von Neurodiversität nicht nur um Inklusion geht, sondern um bessere Ergebnisse und stärkere Führungsqualitäten in allen Bereichen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Berücksichtigung von Neurodiversität am Arbeitsplatz, insbesondere in Führungspositionen, Finanzinstituten dabei helfen kann, innovativ und anpassungsfähig zu bleiben und gleichzeitig ungenutztes Potenzial in verschiedenen Talentpools zu erschließen. Unter diesem Link finden Sie kostenlosen Zugang zu Leitfäden und Webinaren der British Dyslexia Association, die sich speziell an Arbeitgeber oder Arbeitnehmer richten.
