En el cambiante mundo empresarial actual y en la impredecible economía global, no basta con ser «suficientemente bueno». Tienes que ser flexible y capaz de adaptarte rápidamente, y eso significa aprovechar tu activo más valioso: tu gente.
Las organizaciones con las mejores personas ganarán. Así de sencillo. Entonces, ¿cómo destacar en la carrera por los mejores talentos, especialmente en un mercado tan competitivo? Hazlo con inteligencia práctica y procesable que proporcione información crítica para ayudarte a ti y a tu organización a estar varios pasos por delante de tus competidores. Aquí es donde entra en juego la Inteligencia de Talento.
La Inteligencia del Talento es el proceso de Sheffield Haworth para recopilar y analizar datos sobre el talento de tu organización, tus competidores y el mercado en general.
- Obtendrás información clave sobre las habilidades y carencias de tus equipos, identificando las capacidades para las que necesitas contratar.
- Te informas sobre las métricas, los modelos operativos y las infraestructuras tecnológicas de tus competidores, para conocer sus puntos fuertes y débiles, y ver cómo te comparas.
- Y lo que es más, comprenderás lo que los mejores talentos de tu mercado quieren y esperan de su empleador: desde la retribución, el trabajo a distancia, el horario flexible y los beneficios hasta la cultura y los valores. Así evitarás que uno de tus competidores te gane cuando estés a punto de hacer una oferta.
Y eso no es todo. Como todos sabemos, las organizaciones más diversas suelen ser también más innovadoras y más rentables. Por eso, con la Inteligencia de Talento, obtendrás información sobre cómo atraer más talento diverso a tu organización. También te mostrará cómo se compara tu diversidad con la de tus principales competidores y tu sector.
«En el panorama hipercompetitivo actual, es crucial disponer de mejor información que tus rivales si quieres obtener una ventaja en la carrera por el talento», afirma Richard Stein, Jefe de Investigación y Asesoramiento Estratégico de Clientes de Sheffield Haworth.
Con la Inteligencia de Talentos, también podrás
- Comprende el liderazgo, la cultura empresarial y las prácticas de compensación de tus competidores
- Perfila a la próxima generación de promesas de tu sector
- Averigua qué empresas contratan tus competidores, incluso en otros sectores e industrias
- Construir un plan de sucesión de liderazgo sostenible
- Atrae a los mejores y más diversos talentos a tu organización
En resumen, con todos estos conocimientos, la Inteligencia de Talento puede convertirte pronto en el empleador preferido de tu sector, y ayudarte a atraer a los mejores talentos que necesitas para seguir siendo flexible, rentable y tener éxito en los meses y años venideros.
Para más información sobre cómo la Inteligencia de Talentos podría beneficiar a tu organización, ponte en contacto con Richard Stein
