¿Y si «mantener las luces encendidas» en realidad está poniendo en peligro el futuro de tu empresa? En el implacable panorama digital actual, las TI heredadas no son sólo una molestia, sino un cuello de botella para el crecimiento, la innovación y la atracción de talento. En un nuevo informe de Sheffield Haworth Change Consulting, sostenemos que la verdadera modernización no consiste en marcar una casilla de migración a la nube o cambiar los servidores, sino en replantearse todo el modelo operativo para que la tecnología se convierta en un motor de la estrategia empresarial, la cultura y la ventaja competitiva.
Por qué no puedes permitirte esperar
–Velocidad frente a escala: Las empresas atascadas en frágiles pilas locales no pueden incorporar clientes en tiempo real ni adaptarse a las nuevas exigencias normativas, mientras que sus competidores nativos de la nube van a toda velocidad.
– Escasez de talento: Los mejores líderes digitales y de datos no se unirán a equipos que siguen luchando con arquitecturas de hace décadas. Las pilas tecnológicas modernas -y las mentalidades DevOps y UX que las acompañan- son imanes para los mejores del mercado.
–Parálisis de datos: Sin una base de datos unificada y gobernada, la IA y la analítica avanzada son quimeras. Y en una era en la que «los datos son el nuevo oro», dejarlos en silos es dejar valor sobre la mesa.
Un vistazo a nuestro marco estratégico de 10 pasos
1.Define la modernización en términos de resultados empresariales
2.Diagnostica tu deuda tecnológica, tus lagunas de datos y tu preparación organizativa
3.3. Secuencia las victorias rápidas y las apuestas estratégicas para conseguir un impulso temprano
4.4. Adoptar arquitecturas basadas en API y que den prioridad a la nube (más allá de «lift-and-shift»)
5. Tratar los datos como un activo multifuncional, preparado para la IA en tiempo real
6. Integrar DevOps y automatización en la gestión de datos.Integrar DevOps y automatización para desbloquear la velocidad con estabilidad
7.7. Impulsar el cambio cultural mediante el patrocinio ejecutivo y la mejora de las competencias
Incorporar la seguridad, la gobernanza y el cumplimiento desde el primer día
9.Adopta las mejores prácticas de FinOps para controlar los sobrecostes
10.Medir implacablemente el impacto mediante KPI centrados en el negocio
Pero estos diez pasos son sólo el principio. En nuestro informe completo, desvelamos:
- Cómo la seguridad de «Confianza Cero» y la aplicación de políticas en tiempo real pueden hacer que el cumplimiento deje de ser un trámite burocrático y se convierta en un elemento diferenciador del mercado.
- Por qué la revisión de la UX/UI es tan crítica como la refactorización del backend, porque la adopción vive en la interfaz
- Las trampas ocultas de las migraciones «sólo a la nube», y cómo una estrategia híbrida-multi-nube potencia realmente la agilidad sostenible
¿Listo para liderar el cambio?
La modernización no se produce por accidente y no espera a que llegue el momento perfecto. Nuestros equipos de Consultoría del Cambio y búsqueda de directivos ya están colaborando con líderes de servicios financieros, servicios profesionales y tecnología para crear organizaciones en las que las personas, los procesos y las plataformas evolucionen al unísono.
👉 Lee el informe completo aquí para explorar en profundidad cada capítulo interactivo y ver cómo tus compañeros están convirtiendo la modernización en una fuente de ventaja competitiva. O ponte en contacto con nuestros expertos, Adriaan Hugo Director Gerente de nuestra práctica de Consultoría de Cambio, y Marcus Hooper, nuestro Director de Asesoría Tecnológica, para iniciar una conversación sobre cómo alinear tu liderazgo, cultura y estrategia tecnológica para la próxima era de crecimiento.
