تفكير مبتكر لصناعة مبتكرة

"لتحقيق نمو أعمالنا واستراتيجية التدويل على مدار السنوات الأخيرة، كان من الضروري أن يكون لديّ فريق القيادة المناسب، وقد كان لشركة ش. غلامور ستيفنز دور أساسي في دعمي لتحقيق هذا الهدف. لقد طوّروا فهماً كبيراً لشركة KCS؛ وهم قادرون على تمثيلنا بفعالية كبيرة وأثبتوا أنهم ممتازون في إدارة عملية البحث لتوظيف الأفراد الرئيسيين في أعمالنا. إن المديرين التنفيذيين الذين قمنا بتعيينهم يُحدثون تأثيرًا إيجابيًا على شركة KCS والأهم من ذلك على قدرتنا على إحداث الفارق لعملائنا."

"كنت بحاجة إلى التأكد من أن فريقنا الإداري الحالي (بما في ذلك أنا) لديه الكفاءات الأساسية اللازمة للتوسع مع نمونا. وقد كان لبرنامج التقييم الذي صممته ونفذته شركة جيلامور ستيفنز وأخصائي علم النفس في مجال الأعمال دور فعال في الحصول على إجابات لتلك الأسئلة. أدرك اثنان من كبار الفريق أن الرحلة المقبلة ستكون صعبة للغاية بالنسبة لهم، وفي جميع الحالات تمكنت من الحصول على فهم أكثر تحليلاً لنقاط القوة والضعف واحتياجات التطوير لدى الفريق الحالي. أصبح الآن من الأسهل بكثير تحديد من هو الأنسب لكل دور في الهيكل الإداري الجديد، بالإضافة إلى تحديد الثغرات في القيادة الحالية. من الأهمية بمكان وجود فريق عالي الأداء للمضي قدماً من أجل أن تتمكن كوزواي من تحقيق طموحاتنا في النمو، وكان من الرائع أيضاً العمل مع شركة جيلامور ستيفنز لتكملة الفريق بتعيينات خارجية، حيث تم مؤخراً تعيين مدير تسويق تجاري، ومدير تقني تقني، ونائب رئيس دعم، ومديري مبيعات ومدير خدمات احترافية. إن إضافة الأشخاص الذين توظفهم شركة جيلامور ستيفنز لشركة Causeway أمر أساسي لنجاحنا مثل الاستراتيجية. لدينا الآن تلك العناصر الثلاثة الأساسية؛ استراتيجية جيدة، والوصول إلى تمويل كبير، وأشخاص رائعين".