البحوث الاستراتيجية والاستشارات

مساعدة المؤسسات على البقاء في المقدمة مع حلول التخطيط الاستراتيجي للمواهب والقوى العاملة الاستراتيجية

نتعاون مع الرؤساء التنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة لتحقيق أهدافهم الاستراتيجية
تحدّث إلى خبرائنا

حلول مبتكرة لذكاء المواهب للتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة لديك

تحليل السوق والصناعة

نراقب ونحلل اتجاهات السوق والتحركات التنافسية وآثارها. نجمع هذه الرؤى من المقابلات والأبحاث التي نجريها على مستوى العالم.

تحديد ملامح السوق والمنافسين

يركز تحليلنا الشامل على ديناميكيات السوق واستراتيجيات المنافسين، مما يساعدنا على تحديد المواهب. تشمل عملية استقصاء المواهب المتعمقة التي نتبعها دراسة الهياكل التنظيمية والنهج الاستراتيجية وملامح القيادة.

ذكاء القضية الرئيسية

نحن نحلل الموضوعات الهامة مثل اتجاهات التعويضات والتغيرات التنظيمية التي قد تؤثر على أهداف المواهب لديك. نحن نستخدم أدوات الذكاء التنافسي لتقييم وتحديد الملامح القيادية.

خدماتنا البحثية والاستشارية للعملاء الاستراتيجيين

ما هي الأبحاث والاستشارات الاستراتيجية للعملاء؟

نقدم رؤى استراتيجية وتوجيهات عملية تركز على الفعالية المؤسسية وقيادة المواهب. تساعد خدماتنا الاستشارية المؤسسات على اجتياز التغييرات المعقدة، ومواءمة استراتيجيات الأفراد مع أهداف الأعمال المتطورة، وتوقع اتجاهات المواهب، وبناء ثقافات مرنة. بالاستفادة من الأبحاث المصممة خصيصاً ومعلومات السوق المتعمقة، نعمل على تمكين القادة من اتخاذ قرارات مستنيرة تعزز الأداء المؤسسي وتمكن الأفراد من تحقيق الازدهار

ما الذي نبلغ عنه؟

عادةً ما نوفر معلومات عن كيفية عمل القطاع، ومكان الخبرة والتخصص، ومن يتحكم في أي قطاع، وهياكل الأجور، ومقارنة الرواتب.

نهجنا

هذه عملية تعاونية مع عملائنا. نحن نعمل في سرية تامة لمساعدتك في اتخاذ قرارات استباقية واستشرافية. يعمل فريقنا مع خبرائنا في المجال لتقديم مراجعة شاملة تشمل جميع جوانب استراتيجية الأفراد. نحن نستخدم مجموعة متنوعة من البيانات العامة والمملوكة لنا، مما يمكننا من تفسير هذه المعلومات ووضعها في سياقها لكل عميل، وتقديم الرؤى والمشورة الاستراتيجية ذات الصلة.

أمثلة على المشاريع

العناية الواجبة لعمليات الاستحواذ

  • تحديد النجوم التي سيتم الاحتفاظ بها بعد الاستحواذ.
  • تقييم مدى ملاءمة الثقافة والعواقب المحتملة للاندماج على المدى القصير والطويل.
  • تحليل المغادرين في الشركة المستهدفة. من الذي يغادر ولماذا؟

دراسات الإدراك

  • تقديم ملاحظات حول العميل للتأثير على كل من تسويقه واستراتيجيته المؤسسية الأوسع نطاقاً.
  • تتضمن العملية تحليل التركيبة السكانية وإجراء مقابلات الخروج من السوق لتحديد مجالات التحسين.

تحليل القطاع

  • البحث وإعداد التقارير عن القطاع المستهدف لدعم الخطة الاستراتيجية. إعداد تقارير عن كيفية عمل القطاع وتحديد الأشخاص الرئيسيين في السوق لبناء فريق عمل.

تأثير التغيير التنظيمي

  • وضع المعايير والرؤى في سياق التغييرات التنظيمية.

مشهد المنافسين

  • الوضوح بشأن استراتيجيات المنافسين.
  • فهم تأثير التغييرات في المؤسسات المنافسة لإثراء خطط التوظيف
  • ذكاء التعويضات في برنامج LTIP ومقارنة الرواتب.
  • تحليل الاتجاهات لتقييم نقاط الضعف المستقبلية في المنافسين.

تخطيط التعاقب الوظيفي

  • البحث وإعداد التقارير عن القطاع المستهدف لدعم الخطة الاستراتيجية. إعداد تقارير عن كيفية عمل القطاع وتحديد الأشخاص الرئيسيين في السوق لبناء فريق عمل.

اقرأ تقريرنا المجاني: خارطة الطريق للعناية الواجبة بالعنصر البشري في عمليات الدمج والاستحواذ

احصل على التقرير
Strategic MA Human Report ebook cover

اتصل بنا لطلب قياس الراتب المعياري وتقارير التعويضات

نحن نقدم تقارير مصممة حسب الطلب عن الرواتب والتعويضات في مجالات الخدمات المالية، والتكنولوجيا، والاستشارات، والخدمات المهنية.

اتصل بفريقنا للمزيد من المناقشة.

CASE NOTE 01 | STRATEGY CONSULTING AND AI ADVISORY

Building an AI advisory practice for a global strategy consulting firm

Client: Global strategy consulting firm, name redacted.  

 Status: Confidential.

Context

Retained to help build the firm’s new AI advisory practice, a strategic growth priority. The mandate anchors the capability with senior product leadership.

Challenge

The brief pairs applied AI and software product depth with a record of originating and selling complex senior advisory work. Appointees have to operate credibly with chief product, technology and data officers, and with private equity technology teams.

Approach.

Built on a 12-month partnership with the firm, working as a retained search partner across the practice. We source senior product leaders who bridge applied AI, software product and advisory sales.

Outcome

Four senior appointments completed and three further appointments in progress, alongside more than 500 management consulting hires delivered across the practice.

Results

Senior appointments completed
0
Further appointments in progress
0
Consulting hires across the practice
0 +
Partnership length
0 months

CASE NOTE 02 | CONSULTING AND DIVERSITY

A five-year programme to build a female partner pipeline

Client: Global professional services firm (Big Four), name redacted.

 Status: Confidential.

Context

Over five years we ran a series of executive searches and pipelines to build lasting engagement with senior female talent across the firm’s UK and Middle East practices.

Approach.

Success depended on the client giving additional time to engage female talent, flexibility on traditional career-path criteria, a supportive interview process with diverse interviewers and sponsors, and candidate access to senior leaders.

Outcome

Of 23 Partner appointments made since 2018, 65 per cent were female.

Results

Partner appointments since 2018
0
Female
0 %
Programme length
0 years

CASE NOTE 03 | TECHNOLOGY AND DIGITAL, DIVERSITY

Appointing female SAP leaders across EMEA

Client : Global technology and consulting firm, name redacted.  

 Status: Confidential.

Context

An EMEA-wide engagement in 2023 and 2024 to appoint female SAP leaders in finance and supply chain transformation.

Approach.

We mapped 143 female partner-level targets in SAP consulting across the region.

Outcome

Two female Partner appointments: an SAP Centre of Expertise Partner for Denmark, and a pan-European SAP market Partner.

Results

Female partner-level targets mapped
0
Female Partner appointments
0

EMEA

Region

CASE NOTE 04 | STRATEGY CONSULTING AND DIVERSITY

A global pipeline to diversify a regional consulting team

Client: Global management consulting firm (MBB), name redacted. 

 Status: Confidential.

Context

The firm set out to improve diversity in its Middle East consulting team at Partner-1 and Partner-2 levels. Regional diverse talent was scarce, so we recommended a global pipeline of candidates open to relocation.

Approach.

We searched Tier 1 and Tier 2 strategy firms and industry candidates with strategy backgrounds, built three pipelines by availability to relocate, and approached 13 per cent more female targets to balance the outcome.

Outcome

Every individual hired from the pipeline was gender diverse.

Results

Pipelines built
0
Additional female targets approached
0 %
Gender diverse hires from pipeline
0 %

CASE NOTE 05 | BUSINESS SERVICES, PRIVATE EQUITY BACKED

Executive talent partner through a year of transformation

Client: Global data and information services firm (PE-backed), name redacted.  

 Status: Confidential.

Context

Following private equity investment, this data and information services business appointed us as its executive talent partner for a year, supporting all senior hires through an accelerated transformation.

Approach.

A dedicated, account-managed team ran multi-geography searches across the Americas and Europe, with a gender-balanced senior team set as a defined metric and clear expectations on both sides to keep pace.

Outcome

33 appointments in 12 months, at a 52 per cent female and 48 per cent male balance, supporting the investor’s transformation of the business.

Results

Appointments in 12 months
0
Gender balance
0 % female
Engagement length
0 months

CASE NOTE 06 | STRATEGY AND OPERATIONS, PRIVATE EQUITY BACKED, CAPABILITY BUILD

A three-year build for a private equity backed consultancy

Client: UK strategy and operations consultancy (PE-backed), name redacted.

 Status: Confidential.

Context

With private equity funding in place, the firm wanted rapid growth without lowering its talent bar. We were engaged on a three-year programme.

Approach.

A dedicated, account-managed team delivered across multiple mandates: building Digital, Aerospace and Defence, and People and Change service lines, alongside a consistent senior pipeline.

Outcome

Over 60 senior hires. Partner-level gender diversity rose from 4 per cent to 20 per cent, including female Partners and Directors in new sectors: Defence, Energy, Transport and Aerospace.

Results

Senior hires (3 yrs)
0 +

4% to 20%

Partner gender diversity

New service lines built
0

CASE NOTE 07 | STRATEGY AND DATA ANALYTICS, CAPABILITY BUILD

Accelerated service line builds across ASEAN

Client: Global professional services firm (Big Four), name redacted.

 Status: Confidential.

Context

The firm set out to accelerate its Strategy service line in ASEAN, a global growth priority, with the ambition to quadruple the practice over four years through multiple Partner hires and team lifts. A parallel programme grew its Data and Analytics practice in the region.

Approach.

A dedicated, account-managed regional team gave the programme ongoing momentum. The task was to convince top talent, including MBB Partners, to consider the firm as a destination for strategy work, working closely with sponsoring Partners to land preferred candidates. For Data and Analytics, we appointed a regional lead Partner first, then country Partners across Singapore, Malaysia and Indonesia.

Outcome

12 Partners appointed across Singapore, Indonesia and Malaysia, including a three-Partner team lift from an MBB firm, spanning restructuring and turnaround, consumer goods and retail, life sciences and healthcare, government and public sector, TMT, digital strategy and operations strategy. A follow-on engagement in MENA delivered four further Partner appointments across the UAE and Saudi Arabia.

Results

Partners appointed (ASEAN)
0
Team lift from an MBB firm
0 Partners
Follow-on appointments (MENA)
0

Request the Report

Complete the form below to download the document

Download now

Complete the form below to download the document

Get in touch

Please complete your details below and a member of team will respond.
أنا مهتم ب (ضع علامة على كل ما ينطبق):

Thank you — Your Submission Was Successful

Your submission has been received and a member of our team will be in touch shortly.