بقلم كريس هورنبي، مدير البحث التنفيذي، شيفيلد هاوورث
يصف كريس ليشتر نفسه بأنه مستكشف في قلبه. ومن المؤكد أنه متحمس بالتأكيد لإمكانية أن تحل التكنولوجيا العميقة العديد من المشاكل التي تبدو مستعصية على الحل التي يواجهها العالم حاليًا، بدءًا من الطاقة المتجددة القابلة للتطوير إلى استعمار الكواكب البعيدة.
قد تقول إنه حالم، على حد تعبير جون لينون. ولكنه أيضاً مستثمر واقعي وصاحب أعمال لديه العديد من الأعمال التجارية الناجحة. تحدث كريس هورنبي مؤخراً مع كريس لسؤاله عن التكنولوجيا العميقة. ما الذي يجعلها مختلفة عن قطاعات التكنولوجيا الأخرى؟ ما أنواع المهارات التي يحتاجها قادة التكنولوجيا العميقة؟ وما هي المخاطر والمكافآت المالية للعمل في مثل هذا المجال الذي يكثر فيه البحث؟
س: كيف تعرّف التكنولوجيا العميقة ولماذا تلعب في هذا المجال؟
ج: التكنولوجيا العميقة هي أي حل يتألف من الناس والوقت والتكنولوجيا التي تغير العالم كما نعرفه بشكل جوهري بالمعنى المادي الهام.
أنا لا أتحدث عن التغييرات التدريجية في صناعة التأمين أو تسهيل شراء الطعام من السوبر ماركت. أنا أتحدث عن مشاكل وفرص ومساحات واسعة النطاق تنطوي على إمكانات تحويلية هائلة – الذكاء الاصطناعي والفضاء والطاقة المتجددة والتكنولوجيا الزراعية والبيولوجيا التركيبية، على سبيل المثال لا الحصر.
“لا تتوقع الخروج في السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة. فمن الحماقة أن تفعل ذلك، وقد يؤدي ذلك إلى إعاقة التركيز والتنفيذ المطلوبين لتحقيق النجاح.”
هذه هي مجالات التنمية التي لو جاء شخص ما وساهم بشكل كبير في تطوير هذه الحلول والقدرات، لتغير العالم إلى الأبد.
هذا هو الجزء الأول من الإجابة. الجزء الثاني من ماهية التكنولوجيا العميقة وكيف تختلف عن مجالات الاستثمار الأخرى هو أن الجداول الزمنية عادة ما تكون طويلة. في كثير من الأحيان يسألني مستثمرون آخرون كيف يمكنهم المشاركة في التكنولوجيا وما الذي يمكن توقعه.
الإجابة التي أقدمها هي أن تتوقع أنهم سيظلون في هذا المجال لبقية حياتهم. لا يجب أن تتوقع الخروج في السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة. في الواقع، من الحماقة على الأرجح أن تفعل ذلك، وقد يؤدي ذلك إلى إعاقة التركيز والتنفيذ المطلوبين لتحقيق النجاح.
مع التكنولوجيا العميقة، فأنت تدخل عن قصد في فرصة ذات ذيل طويل جدًا. لذلك في حين أنه من المحتمل بالتأكيد أن تكون هناك مخارج قصيرة الأجل وأحداث سيولة قصيرة الأجل، إلا أن إجبارهم على الدخول في مدة أقصر ليس أمرًا واقعيًا.
س: بخلاف طول العمر، ما هي الاختلافات العملية بين التكنولوجيا العميقة وقطاعات التكنولوجيا الأخرى؟
ج: يتعلق الأمر في الحقيقة بدرجة الصعوبة، وهو ما يتماشى مع نقطة طول العمر. لو كان الاندماج سهل الاختراق، لكان بين أيدينا بالفعل، أليس كذلك؟ الاندماج هو تقنية كلاسيكية عميقة، إذا كان هناك شيء من هذا القبيل. إنه حرفيًا شيء يجب أن نحصل عليه في أقرب وقت ممكن.
إن عدم وجود الاندماج الإيجابي الصافي على نطاق تجاري حتى الآن يرجع في المقام الأول إلى التعقيد التقني، وليس إلى عدم كفاية التمويل، على الرغم من أن الأمرين يسيران جنبًا إلى جنب بالتأكيد. فالاستثمار الحكومي الكبير في مجال الاندماج مستمر منذ عقود، مع تزايد الاستثمار في المشاريع في مؤسسات الاندماج التجاري.
وبسبب هذا التعقيد، يقبل مجتمع الاندماج بشكل عام أنه قد تكون هناك مسارات متعددة لحل عملي – تصاميم مختلفة للمفاعلات، على سبيل المثال. لذلك فإن مستوى الصعوبة التي ينطوي عليها البحث والتطوير و/أو التسويق التجاري اللاحق هو ما يميز عادةً شيئًا ما على أنه تقنية عميقة حقًا.
ولكن دعوني أكون واضحًا: قد تكون التكنولوجيا العميقة مستوحاة من الخيال العلمي، ولكنها ترتكز بقوة على الحقائق العلمية. والأمثلة على ذلك كثيرة: الطاقة الهيدروجينية الصلبة، والتزود بالوقود في المدار، والتصنيع الحيوي للنباتات، وعلم الجينوم القائم على الذكاء الاصطناعي. هذه كلها مجالات يدعم فيها العلم الواضح المعالم التطور والابتكار المثير حقاً.
تخوض الفرق التي تعمل على تطوير حلول تقنية عميقة رحلة حقيقية – ونأمل أن تكون رحلة واضحة المعالم وطموحة ولكنها واضحة المعالم، حيث تقدم نجوم الشمال للطريق أمامها. ومع ذلك، عندما يتعلق الأمر بالمنتجات والخدمات والحلول الجاهزة للتسويق التجاري، فهناك دائمًا الكثير من العمل الذي يتعين القيام به. وهنا يكمن التحدي والفرصة والإلهام لمواصلة الالتزام.
س: لقد شهدنا تباطؤًا في الاستثمار في قطاعات التكنولوجيا التقليدية مثل البرمجيات كخدمة أو البيانات. ومع ذلك، ربما شهدنا تباطؤًا أقل في الاستثمارات التقنية العميقة. هل يتطابق هذا مع ما تراه أنت، وما سبب ذلك في رأيك؟
ج: لست مندهشاً على الإطلاق من أن التكنولوجيا العميقة أقل تأثراً بظروف السوق. يعود ذلك إلى حقيقة محايدة إلى حد ما: التكنولوجيا العميقة بطبيعتها غير مرتبطة باحتياجات السوق الزمنية.
إذا كنت تستثمر في أي من قطاعات سوق التكنولوجيا العميقة هذه، فأنت تتفهم وتقبل بأنك تلتزم بجهد متعدد السنوات في التحويل من البحث إلى جاهز للسوق. من هذا المنظور، سواء شاركت في وقت مبكر أو متأخر في صفقة معينة ربما لا يؤثر بشكل جوهري على رغبتك أو اقتناعك بالفرصة.
س: أنت لم تعش وتتنفس عالم التكنولوجيا العميقة كمشغل فحسب، بل أنت أيضًا مستثمر متعطش. ما هي الفوائد والمخاطر التي تنطوي عليها؟
ج: نحن نعيش في عالم قائم على الطلب، وصناعة التكنولوجيا مهيأة ومصممة بشكل خاص للسرعة والإشباع الفوري. وتختلف التكنولوجيا العميقة اختلافًا كبيرًا عن مسارات البرمجيات التي اعتاد عليها معظم عالم المشاريع، وبالنسبة للبعض، فإن ذلك يمثل صراعًا حقيقيًا في سعيهم للانتقال إلى التكنولوجيا العميقة. فهم يرون الفرصة الكبيرة، لكنهم ببساطة غير معتادين على الجداول الزمنية أو درجة الصعوبة.
يخطط المشغلون والمستثمرون ذوو الخبرة في مجال التكنولوجيا العميقة للأسوأ ثم يستخدمون إبداعهم لإيجاد نتائج أسرع حيثما أمكن. لا أعتقد أن التخارجات قصيرة الأجل وتحسين العالم من خلال التكنولوجيا العميقة أمران متنافيان. يكمن الفن في إيجاد الانسجام بين الاثنين.
“تتطلب التكنولوجيا العميقة روحاً مختلفة، ووجهة نظر مختلفة، وبالتأكيد مستوى مختلفاً من الصبر.”
تتطلب التكنولوجيا العميقة روحًا مختلفة، ووجهة نظر مختلفة، وبالتأكيد مستوى مختلفًا من الصبر. فسواء كنت رئيسًا تنفيذيًا أو مديرًا ماليًا في شركة تعمل في مجال التكنولوجيا العميقة أو كنت تستثمر في تلك الفرق، عليك أن تتعامل مع الأمر من منظور أن هذا مسعى معقد يتطلب صبرًا عميقًا. سيكون هناك الكثير من النوبات والبدايات. هذا هو البحث والتطوير الجيد.
إن الاستعداد للتعلم والنمو والمحاولة من جديد هو أمر تتمتع به أفضل شركات التكنولوجيا العميقة في كل عنصر من عناصر منظومتها، بدءاً من كل موظف إلى الفريق التنفيذي إلى المستثمرين والسوق.
حتى قطاع السوق الذي تعمل فيه تلك الشركة يجب أن يتحلى بالصبر. لا يمكن أن يكون لديك شركة فضاء تحاول أن تضع نظام دفع جديد في مجتمع الصواريخ، وأن يقول السوق، هل يمكنني الحصول عليه غدًا؟ هذا ليس واقعياً.
ولكي يتحقق النجاح، يجب أن تجتمع كل هذه المكونات أو الديناميكيات في السوق معاً. يجب على أي شخص يعمل في مجال التكنولوجيا العميقة أن يفهم هذا المفهوم ويتبناه. ونعم، أنت تدفع بأقصى ما تستطيع. أنت تدفع بالأداء والمقاييس والإنجاز، وتتعلم – وتحاول أن تفعل ذلك بأسرع ما يمكن. ولكن عليك أن تفكر في ذلك كقطع صغيرة الحجم، بحيث تتجمع هذه الإنجازات الفردية بمرور الوقت في شيء غير عادي. إن التكنولوجيا العميقة الناجحة هي فن احتضان كل مرحلة – خطوات الاكتشاف المبكرة، والقفزات التقنية الكبيرة، والإنجازات التجارية المتسارعة، وفي النهاية (على أمل) تحقيق الإمكانات على نطاق واسع.
س: ما هي السمات المميزة للقائد في مجال التكنولوجيا العميقة؟ ما هي الاختلافات – إن وجدت – بين قائد التكنولوجيا العميقة والقائد في مجال التكنولوجيا التقليدية؟
ج: أعتقد أن هناك فرقاً بين قائد التكنولوجيا العميقة وشخص يعمل في مجال البرمجيات كخدمة أو في مجال التطبيقات الموجهة للمستهلكين. وأعتقد أن هذا الاختلاف يعود إلى المزيج الفريد نوعاً ما بين الرؤية والتميز التشغيلي الذي غالباً ما يتمتع به قادة التكنولوجيا العميقة.
إن الرؤية مهمة جدًا للتكنولوجيا العميقة لأنك بحكم تعريفها في حد ذاتها تتأرجح نحو الأسوار، فأنت تقوم برسم طريق يمتد من الأرض إلى القمر. أنت تتطلع إلى الخارج وعليك أن ترسم طريقًا يمتد من الأرض إلى القمر، وربما حتى أبعد من ذلك والعودة مرة أخرى.
“يجب على قائد التكنولوجيا العميقة أن يوضح بشكل مقنع وواضح ليس فقط الإمكانات في نهاية الرحلة، ولكن أيضًا تسلسل وضرورة الخطوات الفريدة المطلوبة على طول الطريق.”
كما اعترفنا بالفعل، فإن أي جهد تقني عميق ينطوي بطبيعته على طريق طويل ينطوي على الكثير من المجهول والكثير من عدم اليقين. يجب على القائد في مجال التكنولوجيا العميقة أن يوضح بشكل مقنع وواضح ليس فقط الإمكانات المحتملة في نهاية الرحلة، ولكن أيضًا تسلسل وضرورة الخطوات الفريدة المطلوبة على طول الطريق.
الرؤية مهمة. في الوقت نفسه، يجب أن يكون هذا الشخص قادرًا على إدارة عملية بحثية ثقيلة وأن يأتي ويقول “حسنًا، ما الذي يمكننا فعله اليوم لإحداث تأثير حقيقي غدًا؟ الشهر القادم؟ ماذا يمكننا أن نفعل خلال عام؟
هذه مجموعة مهارات ثنائية للغاية – أن تكون لديك رؤية وقدرة على إقناع الناس بالمضي قدمًا وفي الوقت نفسه أن تكون لديك مهارات تشغيلية استثنائية. المهارات اللازمة لقيادة المؤسسة يومًا بعد يوم حتى لا يغيب عن ذهنك الطبيعة المهمة للغاية ولكن التدريجية للتقدم الذي يتم إحرازه في معظم الأوقات.
س: ما أكثر ما يثير حماسك بشأن مستقبل التكنولوجيا العميقة، وأين ترى نفسك مساهماً في نجاحها؟
ج: أنا أعمل وأستثمر في التكنولوجيا العميقة لأنه لا يوجد مكان أكثر قيمة أو إرضاءً. وأعتزم قضاء كل لحظة استيقاظ في تحسينها بشكل ملحوظ.
نحن نواجه تحديات حقيقية على مستوى الكوكب وعلى مستوى الأنواع، وبعضها على مدى أجيال. ولن يختلف أحد على ذلك. كيف يمكننا ضمان مناخ صحي مع ضمان حصولنا على كل ما نحتاجه من غذاء وطاقة وطاقة للمستقبل؟ كيف يمكننا علاج الأمراض المستعصية على العلاج منذ آلاف السنين؟ كيف يمكننا توسيع نطاق البشرية إلى ما هو أبعد من الأرض؟
“كيف لا تكون متحمسًا لكونك جزءًا من رحلة [ديب تيك]؟ أي شيء أقل من ذلك لا يستحق العناء بالنسبة لي.”
كيف يمكنك ألا تكون متحمسًا لكونك جزءًا من هذه الرحلة، مهما كانت المساهمة أو الدور الذي تقوم به؟ هل هناك حقًا مكان أفضل لتكريس وقتك ومواردك؟ تبدو الإجابة واضحة جداً بالنسبة لي.
وفيما يتعلق بدوري، سأواصل القيام بالكثير مما أقوم به اليوم، وهو تشغيل وبناء الشركات التي آمل أن تحدث فرقاً. وآمل أيضاً أن يحالفني الحظ في مساعدة أشخاص أذكى مني بكثير على تحقيق أحلام نؤمن جميعاً بأنها ستؤدي إلى عالم أفضل لأبنائنا وأحفادنا والأجيال العديدة القادمة.
