قم بتمكين مؤسستك من خلال قيادة خبيرة في إدارة المخاطر والامتثال
مع استمرار تطور الأنظمة الرقابية الجديدة في جميع أنحاء العالم، تتغير الطلبات على المواهب العليا في مجال المخاطر والامتثال.
سواء كنت بحاجة إلى زيادة فرقك العليا للمخاطر والامتثال لدعم استراتيجيتك طويلة الأجل أو سواء كنت بحاجة إلى حل مؤقت لوظيفة محددة، فإن شبكة شيفيلد هاوورث الواسعة من كبار المتخصصين في إدارة المخاطر والامتثال تعني أننا سنكون قادرين دائمًا على توفير المواهب المناسبة.
التحدي
عميلنا هو صندوق ثروة سيادي مقره في الشرق الأوسط. وتبلغ الأصول المدارة للشركة ما يزيد عن 650 مليار دولار.
وتتمثل مهمة العميل في استثمار الأموال نيابةً عن الحكومة لتوفير الموارد المالية اللازمة لتأمين رفاهية المنطقة والحفاظ عليها في المستقبل.
كان العميل قد نما بشكل كبير على مدار السنوات العشر الماضية ووصل إلى مرحلة أرادت فيها الشركة إنشاء وظيفة جديدة مستقلة للمخاطر لتقديم المزيد من الدعم الاستراتيجي للأعمال. وبعد مراجعة أجرتها شركة ماكنزي، تم تكليف شركة شيفيلد هاوورث بإجراء بحث عالمي للعثور على رئيس المخاطر الجديد وفريق القيادة التنفيذية الذي سيدعم هذا الشخص. وشملت هذه الأدوار رئيس مخاطر الاستثمار، ورئيس مخاطر الطرف المقابل، ورئيس المخاطر التشغيلية، ورئيس تحليلات المحافظ المعدلة للمخاطر.
استهدف البحث مرشحين على مستوى المديرين التنفيذيين في كل من قطاعي البيع والشراء على مستوى العالم، وكانت الرغبة في جذب متخصصين رائدين في مجال إدارة المخاطر إلى المؤسسة. وبالإضافة إلى ذلك، وبسبب تفويض التغيير، تم إعطاء الأولوية للأفراد الذين لديهم خبرة واضحة في إنشاء وبناء وظائف المخاطر في حياتهم المهنية.
النتيجة
وقد نجح فريق العمل في شيفيلد هاوورث في شغل جميع المناصب المحددة بما في ذلك منصب رئيس قسم المخاطر إلى جانب أربعة تقارير مباشرة على مدار 18 شهراً. بالإضافة إلى ذلك وبالتوازي مع ذلك، تم تعيين اثنين من أعضاء الفريق من المستوى المتوسط.
التحدي
عميلنا هو بنك استثماري عالمي وشركة خدمات مالية. تم تفويض شيفيلد هاوورث للعمل على مشروع تحويل المخاطر متعدد السنوات لدعم كل من الرئيس التنفيذي الحالي للمخاطر في المجموعة، وفي البداية الرئيس التنفيذي لمجموعة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. كان العميل يتعرض لضغوط متزايدة من الجهات التنظيمية في المملكة المتحدة وغيرها من الجهات التنظيمية الأوروبية والأمريكية لتعزيز فريق مدير المخاطر على مستوى عالٍ. كانت المهمة الأولية هي العثور على رئيس تنفيذي للمخاطر في المملكة المتحدة وهو منصب تم إنشاؤه حديثًا.
وشملت عملية البناء اللاحقة كل نوع من أنواع المخاطر وكل وظيفة من وظائف البنية التحتية للمخاطر على مستوى العالم. كان مديرو التوظيف هم الرؤساء التنفيذيون الإقليميون في منطقة آسيا والمحيط الهادئ وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا والولايات المتحدة الأمريكية، بالإضافة إلى رئيس المخاطر في المجموعة المعين حديثاً.
لقد نجحت شيفيلد هاوورث بالشراكة مع العميل في تحويل فريق القيادة من خلال تعيين عدد كبير من كبار المديرين التنفيذيين من الولايات المتحدة الأمريكية مقابل مؤسسات مصرفية أجنبية، وبالتالي الاستفادة من خبرة لجنة مراجعة الحسابات والرقابة المصرفية والاحتياطي الفيدرالي التي يمكن أن يجلبها هؤلاء المرشحون.
التحدي
دخلت شيفيلد هاوورث في شراكة مع مؤسسي صندوق جديد منظم للدخل الثابت، لبناء مجموعات القيادة والاستثمار وعلوم البيانات والتكنولوجيا. ويتمثل هدف أعمالهم في البحث والتطوير والتحسين المستمر لعملية استثمار علمية قابلة للتطبيق على إدارة استثمارات الدخل الثابت.
وهم يعملون على تطوير موضوعات الاستثمار في الدخل الثابت بدءًا من أساليب استخدام الأسلوب المنهجي إلى تقنيات توليد ألفا القائمة على علم البيانات، بما في ذلك تنظيم تلك التي يستخدمها تقليديًا مديرو الدخل الثابت التقديري. وتشمل مجالات التطوير الخاصة بها استخدام البيانات المنظمة، وإجراءات الاستثمار العلمية والقائمة على الأدلة، والبحث والتطوير الخوارزمي التطبيقي والأساسي، والبحث المنهجي عن مصادر ألفا، والوصول الفعال إلى الأسواق، وإنشاء علم البيانات والأدوات التحليلية لتسهيل توليد ألفا، وبناء المحافظ الاستثمارية بكفاءة، وإدارة المخاطر، ومصادر شفافة لمخاطر المحفظة وعوائدها.
وتتمثل المبادئ التوجيهية للشركة في التوجه العلمي والأمانة الفكرية والنهج القائم على العمليات في جميع الجوانب الرئيسية لأعمالها.
في غضون 12 شهرًا، أكملت شيفيلد هاوورث بنجاح بناء فريق القيادة التأسيسية للشركة وتعيين أكثر من 30 موظفًا في الشركة، بما في ذلك الرئيس التنفيذي المشارك للاستثمار ورئيس قسم الهندسة والمدير المالي ورئيس قسم العمليات. وقد أدى هذا بدوره إلى وضع خطط رأس المال البشري قبل عام من الموعد المحدد، مما سمح لهم بتسريع استراتيجية الانطلاق إلى السوق.
منظور شهري منظم حول القيادة والتطور الوظيفي التنفيذي والقوى التي تشكل مستقبل العمل.
بدءاً من اللحظات المهنية المحورية إلى الاتجاهات الناشئة في القيادة والاستراتيجية والتكنولوجيا، نقدم رؤى تمكّن المديرين التنفيذيين من التعامل مع التغيير واغتنام الفرص.