作者：Josephine Christian，谢菲尔德-霍沃斯全球服务业务部经理
今年黑人历史月的主题是成长。研究和生活经验告诉我们，与白人相比，有几个根本问题阻碍了非裔美国人的成长。在这篇博客中，我们想探讨其中一个关键问题，并强调一些支持非裔美国人社区向前发展的想法。
种族工资差距大于大多数国家的年 GDP
上个月，麦肯锡公司预测，目前黑人的工资与 “在完全平等的情况下 “黑人的工资每年相差 2 200 亿美元。2 200 亿美元几乎令人难以理解。作为参考，这大约相当于希腊 2022 年的年国内生产总值。事实上，除了全球排名前 55 位的经济体，这个数字超过了其他所有经济体的国内生产总值。而这仅仅是当今美国黑人在经济补偿方面的差距。
如果说还有比这更能体现种族不平等的财政手段的话，我想也没有了。任何盟友都必须扪心自问，如何才能缩小这一差距。
正如报告所述：”如今，黑人工人的年薪中位数比白人工人低约 30%，即 10,000 美元–这一数字对家庭经济安全、消费和积累财富的能力产生了巨大影响。如今，黑人工人占美国劳动力的 12.9%，但他们的收入仅占美国工资总额的 9.6%”。
为什么会存在这种差距？
为了社会进步，必须解决这种经济差距。为什么黑人工人的平均工资如此之低？是因为雇主占了便宜吗？是因为所从事的工作种类–黑人雇员从事更多报酬更低的工作吗？是因为黑人得到晋升的机会少吗？
缩小差距
这是我们需要尽快了解的问题。以下是一些可能有所帮助的想法。
- 雇主应该确保，他们不会支付给黑人员工与白人员工相同的工资。如果是这样，他们就需要提高工资，直到与白人员工的工资相匹配。
- 雇主可以在平等的基础上向员工提供奖金，例如，作为对团队合作重要性的认可，在团队之间平分奖金。这样一来，通常无法获得奖金或佣金的黑人团队成员也能分享团队的成功，并在经济上对他们的努力给予一定的认可。
- 公司可以为黑人员工提供证书或助学金，帮助他们提高技能水平，使他们更有可能被考虑晋升。
- 提供适合个人需求的个人发展途径，可以很好地解决黑人员工可能有的任何具体愿望，而且是在保密和没有评判的情况下进行的。
- 公司应养成对内对外宣传黑人员工成功事迹的习惯。这将有助于激励黑人员工，表明各种背景的人都能取得成功，并因此获得奖励，同时公开证明公司对平等和公平的承诺。
- 在公共和私人层面更广泛地投资教育，让更多年轻的非裔美国人有资格从事薪资更高的工作。正如播客所说”无论家庭财富和收入如何，投资教育以达到很高的标准，都将在未来为我们的劳动力带来回报。如果我们能找到促进形成更多元化企业的方法，这将加强我们的国内供应链，使我们的经济更具弹性”。
工资差距不是简单的鸿沟，因为它通常有许多原因，其中有些原因很微妙，很难界定。然而，以架设桥梁的态度–无论是字面意义上的还是隐喻意义上的–来理解不平等的根源将大有裨益。这反过来将有助于我们解决这些根源问题。
