双性恋与职场–别忘了 LGBTQ+ 中的 B

LinkedIn
Email

在过去的十五年中,数百家大型企业采取了各种政策、福利和做法,旨在进一步将男女同性恋、双性恋、变性者和同性恋者(LGBTQ+)群体纳入工作场所,并取得了具体进展,例如广泛采用性取向和性别认同非歧视保护措施、伴侣福利、员工资源小组、供应商多样性以及公共政策努力。[1] 在 “人权运动 “2018 年企业平等指数中,共有 609 家企业获得了 100% 的评分。

然而,对于许多工作场所来说,双性恋的可见性和包容性仍然是一项挑战。LGBTQ+ 包容性政策、福利和实践对于在工作中创造更多平等绝对至关重要,但仅靠这些还不足以实现真正的文化变革。HRC 基金会对 LGBTQ+ 的日常现实经历或职场氛围的研究一致显示,在各个地区、行业和年龄组中,都有大量的双性恋工人。

与此同时,雇主和雇员资源小组为吸纳双性恋工人所做的共同努力仍然少得不成比例。在全国性研究中,大多数双性恋工人自称在工作中 “对谁都不开放 “或 “只对少数人开放”。

例如,HRC 基金会的 “平等程度”(Degrees of Equality)气候研究发现,在匿名、保密的人力资源调查中,双性恋者自我报告其性取向的可能性低于男同性恋和女同性恋–59%,而男同性恋和女同性恋的这一比例分别为 79%和 77%。

日常互动–“饮水机上的谈话”–是同事之间建立融洽关系的机会,通常也是工作日的一部分。然而,同事之间这些看似微不足道的闲聊也可能成为让环境寒心的行为根源,阻碍全面包容 LGBTQ+,尤其是双性恋者。在 HRC 最近的一项调查中,43% 的 LGBTQ+ 员工表示听到过关于双性恋者的笑话。有人为了搪塞或从冒犯性的言论中恢复过来,最常见的方法之一就是声称这只是一个玩笑。然而,玩笑是文化和氛围的公平指标;是关于什么是可以接受的行为,什么是可以嘲弄的游戏。对于一个正在衡量工作场所是否是一个安全的出柜场所的 Bi 来说,一个未经核实的玩笑或负面言论就足以让某人继续出柜。

双性恋隐匿背后的驱动力是对双性恋群体的负面成见和误解。尽管有大量相反的证据,但有些人仍然相信这样一个神话,即双性恋并不存在,或者只是异性恋或同性恋路上的 “一个阶段”,或者更多的是与变态有关,而不是一种性偏好。事实上,研究表明,双性恋者的数量甚至超过了男同性恋和女同性恋的总和。[2]

工作场所双性恋不可见性的影响是显而易见的–员工不得不隐藏自己的身份,这不仅会影响员工的个人参与度和留任率,还会揭示出工作场所全面包容的更大挑战–这不仅涉及双性恋者,还涉及性别、种族和能力等其他方面的多样性。

作为个人:

  • 挑战自我。你对双性恋者持有哪些偏见?我们每个人都有基于早年生活经历的预设和信念,这些预设和信念会带到工作场所以及我们与他人的关系中。即使这样做会让你感到不舒服,你也要愿意承认并正视自己的偏见。
  • 使用包容的语言–不要假定了解一个人的性取向。同性关系中的人不一定是同性恋,异性关系中的人也不一定是异性恋。
  • 记住–B 是 LGBTQ+ 的一部分!有不同性关系的双性恋同事仍然是 LGBTQ+ 社区的成员,与盟友不同。
  • 大声说出来。如果您在工作场所无意中听到双性恋恐惧症的评论或不恰当的笑话,请告诉其他人这是不对的。篱笆坐着 “这样的说法,甚至只是翻个白眼,都会为双性恋者营造一个不受欢迎的环境。
  • 抓住机会,突出介绍双性恋者的正面故事–无论是您认识的人还是公众人物–这有助于与双性恋者的经历建立联系。

在你的 LGBTQ+ ERG 中:

  • 在你的员工资源小组或网络中实现双包容。
  • 想想你的谈话、小组计划和活动–有意识地创造一个双性恋包容的空间。例如,在年度领导力或参与奖中表彰双包容领导者。
  • 举办具体活动,提高人们对双性恋的认识;例如,每年 9 月 23 日举办 “庆祝双性恋日 “活动。
  • 审查辅助材料和宣传材料,关注双性恋的代表性(例如所引用的 LGBTQ+ 名人、最佳实践范例等)。
  • 向高级 ERG 倡导者和发言人提供指导,以便在谈话中无缝提及生物包容,而不是在 提及性取向时将该群体简称为 “男同性恋 “或 “男同性恋和女同性恋”。

人力资源与管理:

  • 确保您了解公司有关双性恋者的政策、做法和福利。
  • 了解公司关于同性和异性家庭伴侣福利的相关信息。如果公司只为同性伴侣提供家庭伴侣福利,那么异性双性恋关系就会受到影响,出于其他原因而选择不结婚的伴侣也会受到影响。支持贵公司的同性和异性家庭伴侣福利。
  • 在您的非歧视、反骚扰和/或有意识/无意识偏见工作场所培训中加入生物包容性实例,从而提高对生物包容性的认识和理解。

在谢菲尔德-海沃氏,多元化、公平和包容是我们业务的战略要务,我们致力于为所有同事、客户和应聘者提供支持,无论他们的性取向如何。

我们的目标是通过分享想法、情感支持和以变革为动力的包容性战略将人们聚集在一起,以提高LGBTQ+在行业中的代表性和包容性。我们在此为所有搜索企业提供授权和建议,帮助他们以最佳方式为其 LGBTQ+ 员工创造一个安全、包容的工作空间。无论您在哪里工作,我们都会促进团结、友谊和盟友关系。

[1] 在 2018 年企业平等指数中,99% 的评级公司的非歧视政策明确包括性取向,97% 包括性别认同。82% 的 CEI 评级公司提供同居伴侣福利,89% 的公司设有 ERG 或多元化委员会,超过三分之二(72%)的公司与 LGBTQ+ 社区开展了外部公众参与活动。

[2] 威廉姆斯研究所的研究;盖茨,加里-J.,2011 年,有多少人是女同性恋、男同性恋、双性恋和变性者?

来源:https://www.hrc.org/resources/workplace

Sheffield Haworth

We’re a global network of leadership consultants specialising in financial services, professional services, and technology. Our service offering includes executive search, on-demand and interim, change consulting, strategic research, and leadership advisory solutions.

About the author:

Sheffield Haworth

We’re a global network of leadership consultants specialising in financial services, professional services, and technology. Our service offering includes executive search, on-demand and interim, change consulting, strategic research, and leadership advisory solutions.

More from Insights:

如果 “维持正常运转 “实际上会危及公司的未来,那该怎么办?在当今无情的数字化环境中, […]

我们最近采访了 Graham Ridgway,他是一位经验丰富的企业软件公司董事长兼顾问,专注于帮助国内和国际 […]

在本期节目中,谢菲尔德-霍沃斯公司(Sheffield Haworth)董事长蒂姆-谢菲尔德(Tim Shef […]

在我们的 “职业生涯关键时刻 “系列访谈中,我们采访了一些杰出的领导者,揭示了那些影响 […]

谢菲尔德哈沃斯公司常务董事、公司社会经济多元化工作组负责人弗朗西斯-丹尼(Fran)分享了生活经历和长期关系如 […]

SH 2025 变革视角咨询公司 自 2025 年初以来,地缘政治的重点已经转移,重新关注国防预算、通货膨胀控 […]

Related Insights

Request the Report

Complete the form below to download the document

Download now

Complete the form below to download the document

Get in touch

Please complete your details below and a member of team will respond.
我对(请勾选所有适用的选项)感兴趣:

Thank you — Your Submission Was Successful

Your submission has been received and a member of our team will be in touch shortly.