الاستفادة من تحليلات البيانات من أجل ذكاء المواهب

LinkedIn
Email

In today’s data-driven world, organizations across industries are harnessing the power of data analytics to make informed decisions and gain a competitive edge. Talent intelligence – the process of gathering and analyzing data to inform talent management strategies – is no exception.

من خلال الاستفادة من تحليلات البيانات، وهي سوق من المتوقع أن تنمو من 307.52 مليار دولار في عام 2023 إلى 745.15 مليار دولار بحلول عام 2030، يمكن للمؤسسات أن تستفيد من الرؤى القيمة حول اتجاهات السوق وتفضيلات المرشحين والثغرات في المهارات، مما يمكنها من اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً واستراتيجية بشأن المواهب.

In this post, we’ll explore the significance of data analytics in talent intelligence and discuss how organizations can effectively leverage it to enhance their talent management practices.

  1. أهمية تحليلات البيانات في ذكاء المواهب: إن تحليلات البيانات هي العمود الفقري لذكاء المواهب، حيث توفر ثروة من المعلومات التي تمكّن المؤسسات من اتخاذ قرارات قائمة على البيانات بشأن المواهب. من خلال جمع وتحليل نقاط البيانات المختلفة، بما في ذلك الملفات الشخصية للمرشحين، وبيانات سوق العمل، ومقاييس أداء الموظفين، واتجاهات الصناعة، يمكن للمؤسسات الحصول على فهم شامل لمشهد المواهب لديها. هذا النهج المستند إلى البيانات يقضي على التخمين والذاتية، مما يمكّن المؤسسات من اتخاذ قرارات مستنيرة تتماشى مع أهداف المواهب واستراتيجية العمل الشاملة.
  2. تحديد اتجاهات المواهب ورؤى السوق: تتيح تحليلات البيانات للمؤسسات الحصول على رؤى قيمة حول اتجاهات المواهب وديناميكيات السوق. من خلال تحليل البيانات من مصادر مختلفة مثل لوحات الوظائف، ومنصات التواصل الاجتماعي، وتقارير الصناعة، يمكن للمؤسسات تحديد متطلبات المهارات الناشئة، واتجاهات الرواتب، ومدى توافر المرشحين المؤهلين. تساعدهم هذه المعلومات على البقاء في الطليعة، وتكييف استراتيجيات استقطاب المواهب لديهم، وجذب أفضل المرشحين في سوق تنافسية.
  3. Predictive analytics for strategic workforce planning: Predictive analytics plays a vital role in talent intelligence, forecasting future talent needs and identifying skill gaps within an organization. How? By analyzing historical data on employee performance, turnover rates, and workforce demographics. This enables strategic planning, ensuring businesses have the right individuals in place to meet current and future needs.
  4. تحسين تقييمات المرشحين: تُحدث تحليلات البيانات ثورة في طريقة تقييم المؤسسات للمرشحين. فمن خلال الاستفادة من التقييمات المستندة إلى البيانات، يمكن للمؤسسات أن تتجاوز السير الذاتية والمقابلات التقليدية للحصول على نظرة شاملة لمهارات الشخص وخبراته ومدى ملاءمته المحتملة داخل المؤسسة. وتساعد أدوات مثل النمذجة التنبؤية وخوارزميات التعلم الآلي المؤسسات على تقييم احتمالية نجاح المرشح في دور معين، مما يقلل من التحيز ويزيد من دقة التقييمات.
  5. تعزيز مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم: تساعد تحليلات البيانات المؤسسات على تحديد وجذب أفضل المواهب وتؤدي أيضًا دورًا حاسمًا في المشاركة والاحتفاظ بالموظفين. فمن خلال تحليل ملاحظات الموظفين وبيانات الأداء وغيرها من المقاييس ذات الصلة، يمكن للمؤسسات تحديد دوافع المشاركة وتحديد مجالات التحسين واتخاذ خطوات استباقية لتعزيز رضا القوى العاملة. يسمح هذا النهج القائم على البيانات للمؤسسات بتكييف استراتيجيات إدارة المواهب لديها، وزيادة ولاء الموظفين، وتقليل معدلات دوران الموظفين.

ووفقًا لريتشارد شتاين، المدير الإداري ورئيس قسم الأبحاث والاستشارات الاستراتيجية للعملاء في شيفيلد هاوورث، “بالإضافة إلى تحسين الأداء وزيادة الاحتفاظ بالموظفين، يمكن لأدوات ذكاء المواهب تحديد الثغرات في خطوط المواهب. وبهذه الطريقة، فإنها تكشف عن المخاطر التي تواجه الأعمال التجارية حتى عندما تظل الرؤية المستقبلية ضبابية. إن ذكاء المواهب هو، أو يجب أن يكون، “دائم التشغيل” – يراقب التغيرات في سوق العمل الخارجي، مما يسمح للمؤسسات بمعايرة استراتيجيات المواهب باستمرار. وهي تقوم بذلك من خلال استخدام تحليلات الأشخاص لتشريح تحركات المواهب التي يقوم بها المنافسون استجابةً لظروف السوق.”

Data analytics has become an indispensable tool for organizations looking to optimize their talent management practices. By leveraging data analytics for talent intelligence, they can gain valuable insights into talent trends, make data-driven decisions, and ultimately enhance their talent acquisition, engagement, and retention efforts. As the business landscape continues to evolve, companies that embrace data analytics in talent intelligence will have a distinct advantage, driving innovation and achieving sustainable growth.

Sheffield Haworth

We’re a global network of leadership consultants specialising in financial services, professional services, and technology. Our service offering includes executive search, on-demand and interim, change consulting, strategic research, and leadership advisory solutions.

About the author:

Sheffield Haworth

We’re a global network of leadership consultants specialising in financial services, professional services, and technology. Our service offering includes executive search, on-demand and interim, change consulting, strategic research, and leadership advisory solutions.

More from Insights:

ماذا لو كان “إبقاء الأضواء مضاءة” يعرض مستقبل شركتك للخطر؟ في ظل المشهد الرقمي الذي لا هوادة فيه اليوم، لا

تحدثنا مؤخرًا مع غراهام ريدجواي، وهو رئيس مجلس إدارة ومستشار متمرس في مجال برمجيات الشركات يركز على مساعدة شركات برمجيات

في هذه الحلقة، يتحدث تيم شيفيلد، رئيس مجلس إدارة شيفيلد هاوورث، مع سرين ماديبالي، رائد الأعمال المتسلسل، والتقني، ومؤسس كل

في سلسلة مقابلاتنا “لحظات مهنية محورية”، نتحدث مع قادة استثنائيين للكشف عن اللحظات التي شكلت حياتهم المهنية ونظرتهم للقيادة. بمناسبة

تشاركنا فرانسيس ديني (فران)، المديرة الإدارية في شيفيلد هاوورث ورئيسة مجموعة عمل التنوع الاجتماعي والاقتصادي في الشركة، كيف ساهمت التجربة

استشارات تغيير المنظورات SH 2025 استشارات تغيير المنظورات منذ بداية عام 2025، تحول التركيز الجيوسياسي منذ بداية عام 2025، مع

Related Insights

Request the Report

Complete the form below to download the document

Download now

Complete the form below to download the document

Get in touch

Please complete your details below and a member of team will respond.
أنا مهتم ب (ضع علامة على كل ما ينطبق):

Thank you — Your Submission Was Successful

Your submission has been received and a member of our team will be in touch shortly.