尽管 DEI 和 ESG 有重叠之处，但各公司对它们的处理方式不同。
最近，我参加了一些由全球实物资产行业领军人物主讲的活动和圆桌会议，在这些活动和圆桌会议之后，追踪一下当前市场上与多样性、公平性和包容性（DEI）以及环境、社会和治理（ESG）相关的趋势，是一件很有意思的事情。
尽管这两个主题之间存在交叉，但行业内的公司显然是将它们分开处理的。这是为什么？这对企业制定其环境、社会和企业责任政策和优先事项的方式有什么影响？公司在多大程度上将环境、社会和公司治理或环境、社会和公司治理绩效与财务薪酬挂钩？
企业正在区别对待 DEI 和 ESG，原因如下
在与实物资产公司和基金的人力资源负责人及其他高级管理人员的交谈中发现，许多公司正在任命独立的 ESG 负责人和多元化负责人。从表面上看，这没有什么意义，因为 ESG 的 “S”（即社会）元素也包括多样性。
然而，再深入一点，就会发现公司将它们分开处理的几个原因，而这些原因都是有道理的。首先，大多数公司将 ESG 理解为环境的可持续发展。这似乎有些短视，但随着这方面的监管义务不断增加，公司在可持续发展管理方面还有很多工作要做。
无论是公司需要报告其对可持续发展的影响，还是对其所投资资产的可持续发展进行更深入的研究，这都是全球议程上的优先事项，也是大多数主要市场的法律义务。
这本身就是一项全职工作。与此同时，虽然公司在 “企业发展指数 “方面面临的监管义务较少（除了避免歧视代表性不足的社会群体），但在这一领域产生积极影响既是战略重点，也是公关重点。为了赢得业务、满足股东和其他利益相关者的要求，以及保持良好的公众声誉，更加多元化变得越来越重要。
显然，这也是一项全职工作。因此，任命一个人专门从事这项工作也是非常有意义的。
企业制定了哪些 DEI 目标？
根据我与该部门领导人的交谈，改善性别均等仍然是发展与就业政策的主要重点之一。
例如，许多公司雇用的男性仍然多于女性，即使在初级职位上也是如此。许多公司也很难将女性提升到与男性相同的高级职位。
许多公司都在考虑促进女性的内部晋升。实现这一目标的方法包括为有前途的女性候选人提供更多赞助、培训和指导。另一种方法是对中层管理人员进行培训，使其了解培养和提拔女性人才的价值。
第三种方法是尝试超越传统的招聘重点，即寻找 “即插即用 “的求职者–那些有经验、能在最少干扰的情况下立即投入工作的人。这类求职者仍以男性居多。
因此，提高性别均等将包括在招聘过程中花费更多时间，寻找更多样化的候选人，努力消除招聘过程中的无意识偏见，以及为内部女性候选人申请更多职位提供潜在支持。
企业是否应该因达到或未达到 DEI 目标而受到奖惩？
一些公司正在开创的另一项 DEI 政策是将奖金与 DEI 目标挂钩。虽然这种做法在实物资产行业本身还很少见，但麦当劳和 AMEX 等其他行业的大型企业正在率先采用这种方法，实物资产行业的一些高层领导也在讨论是否应该采用同样的想法。
当然，增加经济激励以提高性别均等和多样性似乎是个好主意。尤其重要的是，在其他行业率先行动之前，企业现在就应该考虑到这一点，因为这可能会对本行业认真对待 “发展与就业 “的声誉产生负面影响，从而使其更难吸引到技术熟练的多元化人才。
与此同时，监管机构显然也开始更加关注多元化与包容性，以及如何帮助促进多元化与包容性。例如，在英国，金融监管机构发布了一份关于在整个金融服务领域促进多元化和包容性的讨论文件。那里的专家预计，在 18-24 个月内，具有约束力的监管义务将随之出台。
鉴于金融服务对英国经济的重要性，该部门领先，其他部门必将紧随其后。
企业现在应该就 DEI 和 ESG 采取哪些措施？
在可持续发展方面，企业的优势在于监管机构正在密切关注，通过新的法律，并研究制定目标的其他方法。从这个意义上说，企业更容易实现可持续发展，因为外部已经下达了企业必须遵守的目标。
就 DEI 而言，任务更为艰巨。目前还没有任何一个主要市场在这一领域制定出具有约束力的指导或目标。这意味着企业必须采取主动，而这要困难得多。
不过，根据该行业目前的讨论情况，企业应考虑采取一些可能的措施。这些步骤包括
- 考虑将奖金与 DEI 目标挂钩。
- 向其他行业的 DEI 先驱学习，为自己的公司制定示范政策。
- 除性别或种族外，还应更广泛地关注年龄、LGBTQ+ 代表性、社会背景和神经多样性。
- 研究提高多样性的商业案例，以获得 Csuite 的认同和支持。
- 由于英国金融服务业是这一领域可能进行监管的先行者，因此请随时了解该领域的最新讨论情况。一个好的开始是下载英国金融监管机构当前的讨论文件。
- 思考如何吸引更多不同背景和其他行业的人才。
- 参与有关该主题的活动、圆桌会议和其他讨论，帮助引导对话并向他人学习。
最重要的是，要认真对待 DEI，并愿意尝试新的想法。这场辩论仍处于相对早期的阶段，在解决所涉及的各种挑战时，还没有人有所有的答案。及早采取行动将使你走在游戏的前端，并在需要时对多元化人才更有吸引力，同时对其他同样重视多元化的求职者和潜在客户也更有吸引力。
