{"id":25802,"date":"2022-04-25T13:42:27","date_gmt":"2022-04-25T12:42:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/por-que-comprender-la-neurodiversidad-nunca-ha-sido-tan-importante-en-la-empresa\/"},"modified":"2025-08-04T17:30:39","modified_gmt":"2025-08-04T16:30:39","slug":"por-que-comprender-la-neurodiversidad-nunca-ha-sido-tan-importante-en-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/es\/por-que-comprender-la-neurodiversidad-nunca-ha-sido-tan-importante-en-la-empresa\/","title":{"rendered":"<strong>Por qu\u00e9 comprender la neurodiversidad nunca ha sido tan importante en la empresa<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Crear un entorno inclusivo para la neurodiversidad pronto se convertir\u00e1 en una prioridad normativa en el Reino Unido. \u00bfEst\u00e1 tu organizaci\u00f3n preparada para este cambio? <\/strong><\/p>\n\n<p>Hace unos a\u00f1os, entrevist\u00e9 a alguien que hab\u00eda ocupado el puesto de actuario jefe. Le hab\u00edan despedido de su puesto tras reaccionar emocionalmente a los constantes comentarios negativos sobre su rendimiento. Entre otras razones, le dijeron que \u00abno participaba\u00bb en las reuniones y que s\u00f3lo hablaba al final. Le dijeron que estaba \u00abdesconectado\u00bb y \u00abpoco comprometido\u00bb. Esto le llev\u00f3 a tener un arrebato emocional, que tambi\u00e9n fue criticado. Al final le despidieron tras diagnosticarle posteriormente autismo.     <\/p>\n\n<p>\u00c9ste es s\u00f3lo un ejemplo muy real de las luchas a las que se enfrentan las personas neurodiversas en el lugar de trabajo. <a href=\"https:\/\/www.ncbi.nlm.nih.gov\/pmc\/articles\/PMC7732033\/\">Se calcula<\/a> que entre el 15% y el 20% de la poblaci\u00f3n mundial es neurodiversa. Eso supone entre una de cada siete y una de cada cinco personas.  <\/p>\n\n<p>Una investigaci\u00f3n de la Universidad de Montreal demuestra que las personas con autismo son un 40% mejores en la resoluci\u00f3n de problemas que las no neurodiversas. Los empleados neurodiversos podr\u00edan \u00abaumentar la productividad de una empresa hasta en un 50%\u00bb, seg\u00fan <a href=\"https:\/\/www.ims-productivity.com\/page.cfm\/content\/Neurodiversity-at-Work\/\">el Instituto de Servicios de Gesti\u00f3n<\/a>. JPMorgan Chase ha <a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/ea9ca374-6780-11ea-800d-da70cff6e4d3\">informado<\/a> incluso de que los profesionales de su iniciativa Autismo en el Trabajo comet\u00edan menos errores y eran entre un 90% y un 140% m\u00e1s productivos que los empleados neurot\u00edpicos.  <\/p>\n\n<p>Sin embargo, a pesar de lo com\u00fan que es la neurodiversidad y de lo productivos que pueden ser los empleados neurodiversos en el entorno adecuado, <a href=\"https:\/\/www.autism.org.uk\/what-we-do\/news\/new-data-on-the-autism-employment-gap\">s\u00f3lo el 22%<\/a> de las personas neurodiversas del Reino Unido tienen alg\u00fan tipo de empleo. Seg\u00fan la Sociedad Nacional Autista \u00abSe trata de una cifra escandalosa, que es incluso inferior a la sugerida anteriormente en las encuestas que ha realizado nuestra organizaci\u00f3n ben\u00e9fica\u00bb. <\/p>\n\n<p><strong>La Autoridad de Conducta Financiera har\u00e1 de la neurodiversidad una prioridad clave a finales de este a\u00f1o<\/strong><\/p>\n\n<p>A la luz de estas estad\u00edsticas, me complaci\u00f3 asistir el<sup>5 de<\/sup> abril a un seminario web en el que particip\u00f3 Georgina Philippou, de la Autoridad de Conducta Financiera (FCA), sobre el tema de la promoci\u00f3n de la diversidad y la inclusi\u00f3n en los servicios financieros del Reino Unido. En este webinar, la Sra. Philippou indic\u00f3 que la FCA se estaba tomando muy en serio la infrarrepresentaci\u00f3n de la neurodiversidad y que la convertir\u00eda en una parte expl\u00edcita de sus esfuerzos en materia de D&amp;I. <\/p>\n\n<p>Se trata de un paso importante. Los neurodiversos no s\u00f3lo est\u00e1n a\u00fan m\u00e1s infrarrepresentados que otras formas de diversidad como el g\u00e9nero, la etnia, la orientaci\u00f3n sexual, etc., sino que en el <a href=\"https:\/\/www.canva.com\/design\/DAEp4hQsYRI\/Bqi5KlTvcTPCfcLbRf2LqA\/view?utm_content=DAEp4hQsYRI&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link&amp;utm_source=publishsharelink\">documento de debate conjunto<\/a> del a\u00f1o pasado sobre D&amp;I de la FCA, la PRA y el Banco de Inglaterra, la neurodiversidad no se mencionaba ni una sola vez. Este es un punto que mi colega    <a><\/a><a>De hecho, Ben Johnson destac\u00f3 en su an\u00e1lisis de ese documento de debate aqu\u00ed.<\/a><a href=\"#_msocom_1\">[GP1]<\/a> <a href=\"#_msocom_2\">[DS2]<\/a> <\/p>\n\n<p>La FCA va a publicar un documento de consulta sobre D&amp;I este verano, por lo que consultar\u00e1 a las empresas de servicios financieros sobre c\u00f3mo hacer avanzar las cosas. La raz\u00f3n por la que se trata de un documento de consulta, explic\u00f3, es que la FCA es consciente de que ella misma no es diversa, por lo que es a\u00fan m\u00e1s importante solicitar un abanico de opiniones realmente diverso. <\/p>\n\n<p>Siguiendo el proceso habitual de la FCA, esto significa que podemos esperar que el regulador publique un conjunto de propuestas o recomendaciones sobre D&amp;I unos meses despu\u00e9s de que finalice la fase de consulta. Es probable que esto ocurra a finales de este a\u00f1o o a principios de 2023. <\/p>\n\n<p><strong>Ahora es el momento de prepararse<\/strong><\/p>\n\n<p>En resumen, no s\u00f3lo es bueno fomentar una mayor inclusi\u00f3n de la neurodiversidad para reducir los prejuicios existentes contra los neurodiversos en nuestra sociedad. No s\u00f3lo es potencialmente enormemente beneficioso para las empresas en t\u00e9rminos de aumento de la productividad y mejora de la capacidad para resolver problemas. Tambi\u00e9n se convertir\u00e1 pronto en un requisito normativo.  <\/p>\n\n<p>Sin embargo, los retos para ser m\u00e1s inclusivos son a\u00fan mayores para la neurodiversidad que para otros grupos infrarrepresentados, ya que en muchos sentidos los neurodiversos son los menos representados y menos comprendidos de todos los grupos.<\/p>\n\n<p>Las organizaciones har\u00edan bien en empezar a estudiar los cambios ahora para adelantarse, aunque, por supuesto, no ser\u00e1 f\u00e1cil.<\/p>\n\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 es la neurodiversidad?<\/strong><\/p>\n\n<p>El primer paso es entender qu\u00e9 es la neurodiversidad. Esto puede ser complicado, porque el t\u00e9rmino engloba una amplia gama de afecciones. El TDAH (trastorno por d\u00e9ficit de atenci\u00f3n con hiperactividad), la dislexia, la dispraxia, el autismo y otros trastornos forman parte del espectro de la neurodiversidad.  <\/p>\n\n<p>Para obtener algunas definiciones \u00fatiles, consulta los siguientes sitios web:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Autismo definido por la <a href=\"https:\/\/www.autism.org.uk\/advice-and-guidance\/what-is-autism\">Sociedad Nacional de Autismo<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Sobre la dislexia por la <a href=\"https:\/\/www.bdadyslexia.org.uk\/dyslexia\/about-dyslexia\/what-is-dyslexia\">Asociaci\u00f3n Brit\u00e1nica de Dislexia<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Dispraxia definida por la <a href=\"https:\/\/www.bdadyslexia.org.uk\/dyslexia\/neurodiversity-and-co-occurring-differences\/dyspraxia\">Asociaci\u00f3n Brit\u00e1nica de Dislexia<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>El TDAH explicado por el <a href=\"https:\/\/www.nhs.uk\/conditions\/attention-deficit-hyperactivity-disorder-adhd\/\">Servicio Nacional de Salud<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Breve definici\u00f3n de neurodiversidad en <a href=\"https:\/\/autisticuk.org\/neurodiversity\/\">Autistic UK<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Lo fundamental es recordar que se trata de una amplia gama de afecciones que, aunque comparten ciertas caracter\u00edsticas, afectan a las personas de forma diferente. He tenido compa\u00f1eros disl\u00e9xicos que aprenden mejor mediante historias y met\u00e1foras, mientras que la mayor\u00eda de los autistas no entienden la met\u00e1fora y necesitan que se les comunique de forma m\u00e1s literal. <\/p>\n\n<p><strong>Retos de la neurodiversidad para las organizaciones<\/strong><\/p>\n\n<p>Esto nos lleva a otro punto clave que las organizaciones deben recordar. No es tan sencillo como decir que ahora vas a ser m\u00e1s inclusivo con los neurodiversos. Como organizaci\u00f3n, comprender c\u00f3mo se manifiestan las distintas afecciones en las distintas personas es el primer paso para saber qu\u00e9 adaptaciones debes hacer.  <\/p>\n\n<p>La primera de estas adaptaciones consiste en comprender que las personas procesan la informaci\u00f3n de formas muy distintas, formas que los no neurodiversos a menudo pueden interpretar err\u00f3neamente como pereza o falta de profesionalidad en un contexto laboral. Recuerda la historia del actuario jefe con el que empec\u00e9 este art\u00edculo. <\/p>\n\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 guardaba silencio durante las reuniones y s\u00f3lo interven\u00eda al final? Porque le llevaba m\u00e1s tiempo asimilar la informaci\u00f3n que se intercambiaba durante la reuni\u00f3n. No pod\u00eda intervenir durante la conversaci\u00f3n porque necesitaba concentrarse en lo que se dec\u00eda. Como ya hemos visto, sus jefes lo interpretaron como una falta de comunicaci\u00f3n y de compromiso, \u00a1cuando en realidad era todo lo contrario!   <\/p>\n\n<p>Tambi\u00e9n es frecuente que los escolares autistas necesiten m\u00e1s tiempo en los ex\u00e1menes para asimilar la informaci\u00f3n. Si se les da el mismo tiempo que a los ni\u00f1os no neurodiversos, les cuesta procesar la informaci\u00f3n y sufren por ello. <\/p>\n\n<p><a><\/a><a>Incluso tengo ahora un colega que<\/a><a href=\"#_msocom_3\">[GP3]<\/a> <a href=\"#_msocom_4\">[DS4]<\/a>, debido a su dislexia, es incapaz de leer las notas que toma durante las reuniones, y el hecho de escribir notas no le ayuda a recordar lo que se dice. En su lugar, tiene que escuchar atentamente y en silencio lo que se dice. Es la mejor forma de recordar. Sin embargo, mucha gente lo interpreta err\u00f3neamente como pereza o desinter\u00e9s, simplemente porque se considera una buena pr\u00e1ctica tomar notas.   <\/p>\n\n<p>As\u00ed pues, la comprensi\u00f3n puede ayudar a acabar con estos prejuicios inconscientes. Pero m\u00e1s all\u00e1 de eso, hay m\u00e1s cosas que las organizaciones deben hacer si se toman en serio la inclusi\u00f3n de los neurodiversos. <\/p>\n\n<p><strong>C\u00f3mo ajustar las neurominoridades<\/strong><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.ncbi.nlm.nih.gov\/pmc\/articles\/PMC7732033\/\">Este art\u00edculo<\/a> del British Medical Bulletin ofrece una excelente introducci\u00f3n detallada a la neurodiversidad, adem\u00e1s de explorar los tipos de ajustes en el lugar de trabajo que suelen beneficiar a los neurodiversos. Estos ajustes incluyen: <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Redise\u00f1ar los espacios de trabajo compartidos y permitir el uso de auriculares con cancelaci\u00f3n de ruido para reducir las distracciones sensoriales.<\/li>\n\n\n\n<li>Permitir horarios flexibles y trabajar desde casa para evitar la posible sobrecarga sensorial de viajar en horas punta.<\/li>\n\n\n\n<li>Permitir un tiempo adicional de retroalimentaci\u00f3n con los supervisores, y prestar a\u00fan m\u00e1s atenci\u00f3n a la claridad de las instrucciones<\/li>\n\n\n\n<li>Realizar ajustes en el puesto de trabajo para mejorar la concentraci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Invertir en programas inform\u00e1ticos de voz a texto y de texto a voz para reducir las exigencias en las habilidades de lectura y escritura, ayudando de nuevo a mejorar la concentraci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Como se\u00f1ala el art\u00edculo de BMB, en la actualidad hay pocos estudios fiables que demuestren la eficacia de este tipo de ajustes, lo que puede ser otra raz\u00f3n por la que las organizaciones hayan tardado en hacerlos, adem\u00e1s de las implicaciones econ\u00f3micas.<\/p>\n\n<p><strong>Ahora es el momento de comprometerse con la inclusi\u00f3n de la neurodiversidad<\/strong><\/p>\n\n<p>Lo que se desprende claramente de estas recomendaciones es que la inclusi\u00f3n de los neurodiversos es una inversi\u00f3n tangible de recursos y no es algo que pueda hacerse de la noche a la ma\u00f1ana. Requiere un compromiso real. Sin embargo, si la FCA y otros organismos dan m\u00e1s prioridad a la neurodiversidad en los pr\u00f3ximos meses y a\u00f1os, hacer este cambio se convertir\u00e1 en una necesidad, en lugar de en algo bonito de tener o en una ventaja competitiva.  <\/p>\n\n<p>Cuanto antes empiecen las organizaciones a enfrentarse a estos retos, antes podr\u00e1n superar los diversos obst\u00e1culos que les acechan.<\/p>\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Crear un entorno inclusivo para la neurodiversidad pronto se convertir\u00e1 en una prioridad normativa en el Reino Unido. \u00bfEst\u00e1 tu organizaci\u00f3n preparada para este cambio? <\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[394,363],"tags":[],"class_list":["post-25802","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-diversidad-igualdad-e-inclusion","category-perspectivas"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - 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