{"id":24792,"date":"2023-02-21T11:59:18","date_gmt":"2023-02-21T11:59:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/cuatro-pasos-hacia-un-lugar-de-trabajo-transinclusivo\/"},"modified":"2025-08-04T17:22:13","modified_gmt":"2025-08-04T16:22:13","slug":"cuatro-pasos-hacia-un-lugar-de-trabajo-transinclusivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/es\/cuatro-pasos-hacia-un-lugar-de-trabajo-transinclusivo\/","title":{"rendered":"Cuatro pasos hacia un lugar de trabajo transinclusivo<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Muchos empresarios luchan por crear lugares de trabajo transinclusivos. A menudo hacen m\u00e1s hincapi\u00e9 en el \u00abLGB\u00bb que en el \u00abTQ+\u00bb. En la mayor\u00eda de los casos esto se debe a una falta de comprensi\u00f3n m\u00e1s que a una discriminaci\u00f3n deliberada, pero no por ello es menos perjudicial. <\/p>\n\n

Cierto grado de confusi\u00f3n e incertidumbre tiene sentido. Al fin y al cabo, el censo de Inglaterra y Gales lleva realiz\u00e1ndose 220 a\u00f1os, y s\u00f3lo en 2021 empez\u00f3 a contabilizar a las personas transexuales y no binarias, aquellas cuya identidad de g\u00e9nero difiere de la que se les asign\u00f3 al nacer. De hecho, a\u00fan no est\u00e1 claro cu\u00e1ntas personas hay en el Reino Unido que se identifiquen de este modo. <\/p>\n\n

La encuesta de Ipsos de 2020 suger\u00eda que el 3,1% de las personas se identifican como trans, no binarios, genderqueer o gender fluid. El censo sugiere que podr\u00eda ser el 0,5%, aunque como 3,6 millones de personas decidieron no responder a esta pregunta en el censo, la cifra real puede ser mayor. <\/p>\n\n

Lo que est\u00e1 claro es que los empleados trans experimentan \u00edndices de discriminaci\u00f3n extraordinariamente altos, incluso en comparaci\u00f3n con otros grupos marginados. La hostilidad, e incluso la sutil presi\u00f3n para que \u00abgestionen\u00bb su identidad en el lugar de trabajo, pueden afectar negativamente al bienestar emocional de los empleados trans, a su satisfacci\u00f3n laboral y a su voluntad de quedarse. Esto significa que tenemos que educarnos como empleadores y colegas de las personas trans y no binarias para que podamos hacer que se sientan aceptadas, apreciadas e iguales. <\/p>\n\n

Como empresarios, podemos fomentar una cultura inclusiva y respetuosa que incluya a las personas trans. De hecho, debemos hacerlo si nos tomamos en serio la inclusi\u00f3n trans. Esto significa ir m\u00e1s all\u00e1 de proteger a los trabajadores trans, no binarios y de g\u00e9nero fluido de la discriminaci\u00f3n y fomentar activamente un ambiente en el trabajo que apoye su \u00e9xito y bienestar. Ello contribuir\u00e1 a crear una cultura laboral verdaderamente acogedora para todas las identidades de g\u00e9nero de la comunidad LGBTQ+. <\/p>\n\n

He aqu\u00ed cuatro pasos pr\u00e1cticos que los empresarios pueden dar para crear un lugar de trabajo transinclusivo eficaz:<\/p>\n\n

Paso 1: Establecer pol\u00edticas formales que fomenten la inclusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n

Esto incluye, por ejemplo, pol\u00edticas organizativas formales que permitan a los empleados utilizar el ba\u00f1o de su elecci\u00f3n y exijan la presencia de ba\u00f1os de g\u00e9nero neutro.<\/p>\n\n

Considera pol\u00edticas de vestuario que permitan a todos los empleados llevar la ropa profesional que elijan, independientemente del g\u00e9nero con el que se les asocie estereotipadamente. Garantizar que los nombres de los empleados se registran con precisi\u00f3n en los sistemas de RRHH es otra pol\u00edtica que puede parecer peque\u00f1a, pero que puede tener un gran impacto en los empleados trans. <\/p>\n\n

Pedir a todos los empleados que indiquen los pronombres en las firmas de correo electr\u00f3nico es una pr\u00e1ctica inclusiva que demuestra el compromiso de garantizar que se respeta la identidad de g\u00e9nero de todos en el trabajo.<\/p>\n\n

Paso 2: Cubrir las transiciones de g\u00e9nero en las prestaciones de los trabajadores<\/strong><\/p>\n\n

No todos los transexuales desean operarse, pero muchos s\u00ed. Los costes pueden ser prohibitivos para estos empleados, y es necesaria una cobertura adecuada para disminuir su carga financiera. <\/p>\n\n

Facilitar informaci\u00f3n sobre las opciones de tratamiento y proporcionar grupos de apoyo organizativos para la comunidad LGBTQ+ puede ayudar a los empleados a encontrar los recursos necesarios relacionados con la transici\u00f3n. Los l\u00edderes tambi\u00e9n deben modelar comportamientos inclusivos hacia los empleados en transici\u00f3n y cultivar un entorno en el que se sientan c\u00f3modos. <\/p>\n\n

Aprendiendo de los empleados en transici\u00f3n, los empresarios pueden ofrecerles un entorno m\u00e1s seguro a ellos y a los futuros empleados en transici\u00f3n.<\/p>\n\n

Paso 3: Impartir formaci\u00f3n sobre la diversidad<\/strong><\/p>\n\n

No todos los empleados habr\u00e1n tenido contacto con personas transexuales en el pasado. Por esta raz\u00f3n, una formaci\u00f3n sobre diversidad que incluya contenidos sobre inclusi\u00f3n trans puede ser de gran ayuda para fomentar una mayor comprensi\u00f3n y aceptaci\u00f3n. <\/p>\n\n

Contratar a empresas de formaci\u00f3n en diversidad que cuenten con personas trans en su plantilla puede ayudar a los empleados a aprender directamente de los miembros de la comunidad. Dar a los empleados esta oportunidad de aprender y aumentar su capacidad de inclusividad hace m\u00e1s probable que el entorno laboral se vuelva activamente inclusivo. <\/p>\n\n

Paso 4: Tener un proceso formal de denuncia de la discriminaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n

Los empleados trans y no binarios necesitan un proceso formal de denuncia que responda a sus preocupaciones. Esto ayudar\u00e1 a abordar cualquier discriminaci\u00f3n que se produzca. <\/p>\n\n

Tambi\u00e9n necesitan apoyo para su bienestar emocional y mental. Aunque las soluciones instintivas nunca deben servir como respuesta \u00fanica a la discriminaci\u00f3n, la realidad es que sufrir discriminaci\u00f3n en el trabajo es estresante. <\/p>\n\n

Las organizaciones pueden ayudar a aliviar ese estr\u00e9s proporcionando herramientas para mejorar el bienestar de los empleados trans despu\u00e9s de haber sido maltratados por otros. Las investigaciones demuestran que las herramientas de atenci\u00f3n plena pueden ser especialmente eficaces para ayudar a los empleados a recuperarse m\u00e1s eficazmente de las experiencias laborales negativas. <\/p>\n\n

El camino de la aceptaci\u00f3n comienza con un solo paso<\/strong><\/p>\n\n

Por supuesto, los empresarios deben esforzarse por crear una cultura en el lugar de trabajo que acepte y apoye todas las identidades de g\u00e9nero. Pero que sea lo correcto no significa que sea f\u00e1cil. Puede resultar dif\u00edcil dar los cuatro pasos descritos anteriormente a la vez. Sin embargo, incluso empezar por uno de ellos demuestra un compromiso con el bienestar de los empleados trans y no binarios que puede contribuir en gran medida a mejorar la situaci\u00f3n. <\/p>\n\n

No olvidemos que unas pr\u00e1cticas eficaces de diversidad y equidad repercuten positivamente en la productividad de todos los empleados. Cuando las personas se sienten aut\u00e9nticas y conectadas con sus organizaciones, pueden desarrollar todo su potencial en el trabajo. Las organizaciones que se esfuerzan y consiguen crear lugares de trabajo verdaderamente integradores est\u00e1n creando un legado corporativo que da prioridad a la dignidad humana y cree que el bienestar de los empleados es fundamental para su \u00e9xito. As\u00ed pues, da el primer paso, el que elijas. Los pasos siguientes ser\u00e1n m\u00e1s f\u00e1ciles con el tiempo. Lo importante ahora es empezar. <\/p>\n\n

Sheffield Haworth es miembro fundador de CAMPAIGN, el primer grupo de contactos LGBTQ+ en Reclutamiento, B\u00fasqueda y Selecci\u00f3n.<\/em><\/p>\n\n

El objetivo de la red es unir a las personas mediante el intercambio de ideas, el apoyo emocional y las estrategias de inclusi\u00f3n impulsadas por el cambio para mejorar la representaci\u00f3n y la inclusi\u00f3n de las personas #LGBTQ+ en la industria. Para saber m\u00e1s sobre la CAMPA\u00d1A, visita nuestra p\u00e1gina web <\/em>p\u00e1gina web<\/em><\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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