{"id":24727,"date":"2022-12-13T17:02:43","date_gmt":"2022-12-13T17:02:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/5-formas-en-que-las-empresas-chinas-pueden-atraer-al-talento-chino-que-regresa\/"},"modified":"2025-08-04T17:21:47","modified_gmt":"2025-08-04T16:21:47","slug":"5-formas-en-que-las-empresas-chinas-pueden-atraer-al-talento-chino-que-regresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/es\/5-formas-en-que-las-empresas-chinas-pueden-atraer-al-talento-chino-que-regresa\/","title":{"rendered":"5 formas en que las empresas chinas pueden atraer al talento chino que regresa"},"content":{"rendered":"\n

Mientras algunas de las principales marcas chinas y el gobierno trabajan para atraer de nuevo al pa\u00eds a los talentos chinos de la investigaci\u00f3n y la ingenier\u00eda, \u00bfc\u00f3mo pueden las empresas m\u00e1s peque\u00f1as asegurarse de que tambi\u00e9n pueden atraer a los mejores talentos?<\/strong><\/p>\n\n

Por Sandy Shi, Consultora Asociada, Pr\u00e1ctica de Servicios y Tecnolog\u00eda<\/strong><\/p>\n\n

\u00bfEst\u00e1 experimentando China una migraci\u00f3n inversa?<\/p>\n\n

Es dif\u00edcil obtener cifras exactas, pero, anecd\u00f3ticamente, parece como si miles de investigadores e ingenieros de software chinos cualificados que trabajan o estudian en Occidente se sintieran tentados a regresar a China.<\/p>\n\n

En parte, esto se debe a la percepci\u00f3n de que, despu\u00e9s de Covid, la econom\u00eda china puede seguir creciendo mucho m\u00e1s deprisa que la estadounidense. Al mismo tiempo, el gobierno chino est\u00e1 apoyando a las empresas chinas para que busquen talentos chinos con experiencia clave en investigaci\u00f3n en el extranjero. Las propias empresas tambi\u00e9n est\u00e1n interesadas. <\/p>\n\n

Se busca Talento chino<\/strong><\/p>\n\n

Tomemos el ejemplo de una empresa farmac\u00e9utica china para la que hice una b\u00fasqueda hace poco. Quer\u00edan talentos de I+D con experiencia espec\u00edfica en investigaci\u00f3n relacionada con el ARNm. Y lo que es m\u00e1s importante, la empresa insisti\u00f3 en que esa persona fuera de nacionalidad china. No les interesaba contratar a extranjeros, s\u00f3lo a un chino. <\/p>\n\n

El resultado es el mismo, ya sea porque se hace hincapi\u00e9 en el r\u00e1pido ajuste cultural y los conocimientos ling\u00fc\u00edsticos, o porque recibir\u00edan m\u00e1s apoyo gubernamental por contratar a un ciudadano chino. Las empresas est\u00e1n muy interesadas en atraer a investigadores con amplia experiencia de trabajo en mercados extranjeros clave. <\/p>\n\n

Para m\u00e1s ejemplos de esto, s\u00f3lo tenemos que fijarnos en las oficinas que empresas chinas como Tencent, Baidu y Alibaba han abierto en la zona de la bah\u00eda de San Francisco para competir directamente por el talento con empresas como Google y Facebook. Todas ellas est\u00e1n all\u00ed buscando atraer a los mejores talentos que puedan, y eso incluye atraer a los talentos chinos para que vuelvan a su pa\u00eds. <\/p>\n\n

Establecer oficinas en el extranjero es tambi\u00e9n una forma c\u00f3moda para estas empresas de atraer a los mejores talentos chinos para que trabajen para ellas mientras permanecen en el extranjero. Consigue que los mejores talentos trabajen para las empresas chinas sin las molestias ni los posibles retrasos de un traslado f\u00edsico. <\/p>\n\n

\u00bfQuieren volver los investigadores chinos?<\/strong><\/p>\n\n

Pero, \u00bfqu\u00e9 opinan los investigadores chinos? Es complicado. Miles de estudiantes chinos se han trasladado a universidades y empresas tecnol\u00f3gicas de California -y de otras partes de EEUU- para iniciar carreras tecnol\u00f3gicas. Lo mismo ocurre en la investigaci\u00f3n farmac\u00e9utica. <\/p>\n\n

Tradicionalmente, 9 de cada 10<\/a> estudiantes chinos de postgrado en IA permanecen en Estados Unidos durante cinco a\u00f1os tras su graduaci\u00f3n. Sin embargo, como aclara este art\u00edculo<\/a>: \u00abuna generaci\u00f3n emergente de expertos chinos -educados y formados en Estados Unidos- est\u00e1 atendiendo a la llamada para unirse al proyecto de rejuvenecimiento nacional en casa, donde su pedigr\u00ed de Silicon Valley les confiere un poder embriagador para remodelar las organizaciones, la industria y la cultura.\u00bb <\/p>\n\n

Lo que les hace volver es una mezcla de ambici\u00f3n, sentido pr\u00e1ctico y, posiblemente, el deseo de pasar m\u00e1s tiempo con la familia. Curiosamente, una de las principales candidatas de la empresa farmac\u00e9utica que he mencionado antes dijo que no ten\u00eda previsto solicitar la nacionalidad estadounidense. S\u00f3lo quer\u00eda una Tarjeta Verde, que le diera la opci\u00f3n de volver a EE.UU. por su carrera en el futuro, pero sin tener que aceptar ninguna de las responsabilidades adicionales de la nacionalidad estadounidense. <\/p>\n\n

Hay muchos ciudadanos chinos que viven y trabajan en el extranjero -as\u00ed como muchos dentro de la industria china- que ven un futuro econ\u00f3mico m\u00e1s s\u00f3lido en China en comparaci\u00f3n con, por ejemplo, Estados Unidos. Para respaldar esto, se podr\u00edan citar las estad\u00edsticas oficiales chinas que muestran un crecimiento trimestral constante del PIB incluso durante la COVID-19. <\/p>\n\n

El fuerte desarrollo de los sectores tecnol\u00f3gicos chinos en los \u00faltimos cinco a\u00f1os tambi\u00e9n lleva a muchos a creer que el poder econ\u00f3mico de China puede llegar a rivalizar o superar al de EEUU mucho antes de lo que se pensaba. Como el crecimiento econ\u00f3mico sigue siendo fuerte y todav\u00eda hay mucho margen para un mayor desarrollo, muchos piensan ahora que es el momento de volver a China y aprovechar el potencial de una carrera m\u00e1s satisfactoria. <\/p>\n\n

Tras la pandemia, parece que muchos valiosos investigadores chinos est\u00e1n tentados de emprender el viaje de vuelta a China, y las empresas chinas est\u00e1n dispuestas a pon\u00e9rselo f\u00e1cil. Pero \u00e9ste es un mercado impulsado por la necesidad de talento espec\u00edfico. La cuesti\u00f3n, por tanto, es c\u00f3mo pueden destacar las empresas chinas en la competencia por una oferta relativamente limitada de empleados cualificados. Si no tienes el tama\u00f1o, la escala o la reputaci\u00f3n de marca de empresas como Tencent o Alibaba, \u00bfc\u00f3mo puedes ser m\u00e1s atractiva para los mejores talentos? <\/p>\n\n

He aqu\u00ed 5 consejos basados en lo que he observado en el mercado de las empresas clientes y sus competidoras en los sectores tecnol\u00f3gico, de consultor\u00eda y farmac\u00e9utico.<\/p>\n\n

Consejo n\u00ba 1: Ofrece una compensaci\u00f3n mayor<\/strong><\/p>\n\n

La primera t\u00e1ctica obvia es ofrecer una mayor remuneraci\u00f3n. Muchas empresas chinas est\u00e1n ofreciendo aumentos salariales significativos por el talento adecuado. Cualquier empresa que quiera atraer a los talentos que regresan debe asegurarse de que conoce los niveles salariales que se ofrecen y comparar su oferta con ellos. <\/p>\n\n

Como veremos, el dinero no lo es todo, pero con tantas marcas grandes y conocidas compitiendo por el talento, las empresas m\u00e1s peque\u00f1as no pueden permitirse superar la oferta. Si quieres atraer talento chino cualificado a tu empresa, hazte una idea de los salarios que se ofrecen por ese talento, y luego aseg\u00farate de ofrecer una compensaci\u00f3n en la franja m\u00e1s alta de esa franja. <\/p>\n\n

Consejo n\u00ba 2: Ofrece una promoci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n

Otra t\u00e1ctica que est\u00e1n utilizando muchas empresas va de la mano de la oferta de salarios m\u00e1s altos: ofrecer tambi\u00e9n puestos m\u00e1s altos a los talentos que desean. Esto es halagador y, cuando se ofrece a la persona adecuada, suele dar como resultado un empleado muy motivado que est\u00e1 deseando justificar la fe que ha depositado en \u00e9l su nuevo empleador. <\/p>\n\n

Tambi\u00e9n se da el caso de que muchos empleados chinos con bastante antig\u00fcedad en empresas estadounidenses y europeas pueden sentirse frustrados por la relativa falta de talento nacido en China en la C-suite de las grandes organizaciones, sobre todo si se compara con el llamativo \u00e9xito de los extranjeros de otros pa\u00edses. Algunos pueden sentir que existe una especie de techo de cristal para ellos fuera de China. Ofrecerles un ascenso por regresar puede ser una forma estupenda de aumentar la probabilidad de que quieran unirse a tu organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n

Consejo n\u00ba 3: Dales m\u00e1s responsabilidad<\/strong><\/p>\n\n

Junto con un ascenso, los investigadores e ingenieros cualificados suelen ansiar m\u00e1s responsabilidad y un conjunto de objetivos m\u00e1s desafiantes en su trabajo. Aseg\u00farate de dejar claro, al entrevistar para puestos clave a los talentos chinos que regresan, que recibir\u00e1n un presupuesto importante o un equipo que gestionar que pondr\u00e1 a prueba sus habilidades e impulsar\u00e1 su desarrollo personal y profesional. <\/p>\n\n

Consejo n\u00ba 4: Comunica claramente tu estrategia y tus planes futuros<\/strong><\/p>\n\n

La mayor\u00eda de las empresas chinas recibir\u00e1n ayuda econ\u00f3mica del gobierno para atraer al pa\u00eds a los principales talentos nacidos en China. Esto en s\u00ed mismo no es una ventaja. Pero si comunicas claramente las responsabilidades y el presupuesto que conlleva el puesto que ofreces -y lo haces mejor que tus competidores-, ser\u00e1 m\u00e1s probable que los talentos te tomen en serio. <\/p>\n\n

Ten en mente una estrategia de crecimiento clara y aseg\u00farate de dejar claro d\u00f3nde encaja el individuo en esa estrategia. Aunque tu empresa sea relativamente peque\u00f1a en este momento, si tienes un plan s\u00f3lido y convincente para su desarrollo futuro basado en alg\u00fan tipo de prueba, ser\u00e1 m\u00e1s probable que los individuos vean el potencial de lo que pueden conseguir y c\u00f3mo pueden desarrollar su carrera uni\u00e9ndose a ti. <\/p>\n\n

Consejo n\u00ba 5: Ofrece ayuda para el traslado, incluido el reasentamiento de las familias<\/strong><\/p>\n\n

Uno de los mayores obst\u00e1culos para el retorno son las molestias, los gastos y las complicaciones que conlleva trasladar a las familias miles de kil\u00f3metros con poca antelaci\u00f3n. Cuando est\u00e9s seguro de haber elegido a la persona adecuada para tu empresa, hacer el esfuerzo de ayudarles a trasladarse puede significar la diferencia entre que te elijan a ti o a uno de tus rivales. <\/p>\n\n

\u00bfPuedes ayudarles a encontrar la escuela adecuada para sus hijos? \u00bfEncontrar una buena vivienda de alquiler temporal? \u00bfPagar un anticipo o una prima para ayudar con los gastos de la mudanza? \u00bfO incluso organizar directamente la mudanza en su nombre? <\/p>\n\n

Cualquier esfuerzo adicional se agradece y puede ayudar a que esa persona te vea como el lugar adecuado para ella y no como uno de tus competidores.<\/p>\n\n

Sandy Shi se incorpor\u00f3 a Sheffield Haworth en 2021 como parte de la pr\u00e1ctica de Servicios y Tecnolog\u00eda, y trabaja en la oficina de Shanghai. Trabaja con clientes multinacionales de los sectores biotecnol\u00f3gico, farmac\u00e9utico, tecnol\u00f3gico, industrial, minorista, hotelero y de servicios de consultor\u00eda para identificar, seleccionar y evaluar talentos a nivel ejecutivo. <\/strong><\/p>\n\n

If you\u2019d like to discuss your recruitment needs with Sandy, you can contact her at <\/strong>s.shi@sheffieldhaworth.com<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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