{"id":24433,"date":"2023-03-06T14:40:39","date_gmt":"2023-03-06T14:40:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/se-dueno-de-tu-propia-diversidad-si-quieres-convertirte-en-lider-preguntas-y-respuestas-con-giorgia-longobardi-ceo-y-fundadora-de-cambridge-gan-devices-ltd\/"},"modified":"2025-08-04T17:11:47","modified_gmt":"2025-08-04T16:11:47","slug":"se-dueno-de-tu-propia-diversidad-si-quieres-convertirte-en-lider-preguntas-y-respuestas-con-giorgia-longobardi-ceo-y-fundadora-de-cambridge-gan-devices-ltd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/es\/se-dueno-de-tu-propia-diversidad-si-quieres-convertirte-en-lider-preguntas-y-respuestas-con-giorgia-longobardi-ceo-y-fundadora-de-cambridge-gan-devices-ltd\/","title":{"rendered":"\u00abS\u00e9 due\u00f1o de tu propia diversidad si quieres convertirte en l\u00edder\u00bb – Preguntas y respuestas con Giorgia Longobardi, CEO y Fundadora de Cambridge GaN Devices Ltd."},"content":{"rendered":"\t\t
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Por Dan MacNeill, Director, Gillamor Stephens<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Cuando hablas con Giorgia Longobardi, lo primero de lo que te das cuenta es de que le gusta asumir retos. De hecho, a ello atribuye toda su carrera empresarial. Como tantos otros fundadores de startups de alta tecnolog\u00eda de la zona de Cambridge, Longobardi entr\u00f3 en el mundo empresarial tras una impresionante carrera acad\u00e9mica en la que empez\u00f3 a trabajar con transistores de potencia de nitruro de galio como parte de su tesis doctoral. <\/p>

\u00abTuve la opci\u00f3n de elegir entre un proyecto muy conocido o un tema nuevo en el que nadie hab\u00eda trabajado antes, pero que ten\u00eda el potencial de aumentar la eficiencia energ\u00e9tica y reducir las p\u00e9rdidas de forma masiva\u00bb, explica Longobardi. \u00abSeg\u00fan mi car\u00e1cter, me lanc\u00e9 al \u00e1rea que nadie conoc\u00eda\u00bb. <\/p>

Seis a\u00f1os despu\u00e9s, Cambridge GaN Devices (CGD) ha lanzado su primer producto comercial, ha obtenido una financiaci\u00f3n de serie B de 19 millones de d\u00f3lares y emplea a 40 personas.<\/p>

Dan MacNeill visit\u00f3 recientemente a la Sra. Longobardi en las nuevas oficinas de CGD en Cambridge para hablar del crecimiento de la empresa, de su reciente y exitosa ronda de financiaci\u00f3n de serie B y de c\u00f3mo resolver el reto de incorporar m\u00e1s mujeres al sector de la tecnolog\u00eda profunda.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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P: En los \u00faltimos a\u00f1os, con el auge del movimiento Tech for Good (Tecnolog\u00eda para el Bien), hemos visto a muchos m\u00e1s candidatos que quieren trabajar para empresas comprometidas a devolver algo en lugar de centrarse \u00fanicamente en los beneficios. \u00bfQu\u00e9 importancia tiene esto para ti? <\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Tener un impacto positivo m\u00e1s amplio en la sociedad me motiva a m\u00ed y a muchas de las personas que trabajan en Cambridge GaN Devices. Al fin y al cabo, cuando decid\u00ed crear una empresa en GaN, se debi\u00f3 a una combinaci\u00f3n de mi profundo conocimiento de la tecnolog\u00eda, la conciencia de sus aplicaciones potenciales en el mercado y la oportunidad de llevar al mercado una tecnolog\u00eda que puede reducir las p\u00e9rdidas de energ\u00eda y tener un impacto m\u00e1s amplio en la sociedad. <\/p>

La sostenibilidad es uno de nuestros valores clave, no s\u00f3lo en cuanto al producto, sino con todo lo que hacemos. Si preguntas a muchos de nuestros reci\u00e9n incorporados por qu\u00e9 les atrajo trabajar para nosotros, te responder\u00e1n que trabajar en una tecnolog\u00eda con potencial para ayudar al medio ambiente es una raz\u00f3n clave. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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P: Has crecido como empresa y has contratado personal en los \u00faltimos 12 meses. Tu financiaci\u00f3n de serie A lleg\u00f3 el a\u00f1o pasado, lo que tambi\u00e9n es una gran noticia. \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 la empresa dentro de 12-24 meses? <\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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En estos momentos -todav\u00eda no lo hemos hecho p\u00fablico, as\u00ed que t\u00fa lo sabr\u00e1s primero- acabamos de cerrar nuestra serie B. Contamos con una importante inversi\u00f3n de 19 millones de d\u00f3lares respaldada por nuestros inversores actuales, que creen mucho en la tecnolog\u00eda, el mercado y la empresa en general, adem\u00e1s de Cambridge Innovation Capital.<\/p>

Ahora estamos estudiando la fase de ampliaci\u00f3n, en la que pasamos de la prueba de concepto al primer producto y a la producci\u00f3n a gran escala; y la expansi\u00f3n a otros pa\u00edses, desde China a EE.UU. y Europa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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P: Los mercados parecen m\u00e1s complicados este a\u00f1o que el anterior. \u00bfC\u00f3mo has encontrado todo el proceso con la nueva ronda? <\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Siempre es dif\u00edcil recaudar fondos y para nosotros fue todo un reto, pero tuvimos -y tenemos- suerte de contar con el apoyo de nuestros inversores actuales. Esto es esencial durante la fase de ampliaci\u00f3n de cualquier empresa. <\/p>

Una cosa que ten\u00edamos a nuestro favor era el enorme crecimiento del mercado del nitruro de galio. Antes se preve\u00eda un valor de mercado de entre 1.000 y 1.200 millones de d\u00f3lares para 2026. Ahora las previsiones para 2027 son de 2.000 millones de d\u00f3lares, as\u00ed que casi se ha duplicado. <\/p>

Adem\u00e1s de un mercado en crecimiento, los inversores quieren ver un equipo fuerte. Ten\u00edamos que demostrar que ten\u00edamos los conocimientos, que nuestra tecnolog\u00eda funcionaba y que hab\u00eda un ajuste producto-mercado con los clientes que quer\u00edan utilizar nuestra tecnolog\u00eda. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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P: Lanzaste tu primer producto comercial en marzo de este a\u00f1o. \u00bfQu\u00e9 acogida ha tenido? <\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Siempre hay barreras de entrada para las nuevas empresas que lanzan un producto al mercado por primera vez. Nadie sab\u00eda realmente qui\u00e9nes \u00e9ramos en ese momento. Los clientes quieren confiar en la tecnolog\u00eda de sus proveedores y en su capacidad para suministrar grandes vol\u00famenes. Como empresa nueva, eso es dif\u00edcil de demostrar, pero nosotros lo hicimos gracias al compromiso y al duro trabajo de la gente de la empresa. <\/p>

Tambi\u00e9n tenemos una s\u00f3lida propuesta de valor. Los clientes ve\u00edan que les ofrec\u00edamos un producto GaN m\u00e1s f\u00e1cil de usar y que les permitir\u00eda ser mucho m\u00e1s eficientes energ\u00e9ticamente. As\u00ed que la respuesta del mercado fue abrumadoramente positiva. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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P: Una cosa que he observado trabajando en tecnolog\u00eda desde hace 12 a\u00f1os es la relativa falta de candidatas en el mercado de talentos, sobre todo en la tecnolog\u00eda profunda y en los niveles superiores. S\u00f3lo el 15% de las startups de deep tech est\u00e1n fundadas o cofundadas por mujeres. \u00bfTienes alguna idea de por qu\u00e9? <\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Se ha hablado mucho de este tema y de c\u00f3mo mejorar la situaci\u00f3n. Faltan modelos de conducta para las mujeres del sector que muestren lo que es posible. Adem\u00e1s, en un entorno dominado por los hombres puede ser dif\u00edcil sentirse a gusto. <\/p>

Las cosas han ido cambiando, pero seguimos necesitando m\u00e1s mujeres en puestos directivos, en parte para que act\u00faen como modelos, pero tambi\u00e9n para que ayuden a hablar de temas importantes. Uno de ellos es la situaci\u00f3n de la carrera profesional y la familia. Es todo un reto ser empresaria y formar una familia. \u00bfCu\u00e1l es el mejor enfoque? Cuanto m\u00e1s hablemos de estas cosas, m\u00e1s mujeres ver\u00e1n que no est\u00e1n solas, y m\u00e1s probable ser\u00e1 que el sector encuentre soluciones. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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P: A menudo se se\u00f1ala la falta de mujeres j\u00f3venes que estudien ingenier\u00eda como una raz\u00f3n subyacente de la falta de mujeres fundadoras o l\u00edderes de alto nivel en la tecnolog\u00eda. \u00bfHay alguna raz\u00f3n por la que no haya m\u00e1s mujeres j\u00f3venes que elijan estudiar ingenier\u00eda? <\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Es el estereotipo. Cuando eres joven y oyes hablar de ingenier\u00eda piensas en el estereotipo de persona con bata de laboratorio haciendo un trabajo poco interesante. Una de las cosas que hay que hacer es mostrar el impacto que puede tener hacer algo en ingenier\u00eda. <\/p>

Cuando las j\u00f3venes relacionen una carrera cient\u00edfica con ayudar al medio ambiente o a resolver el pr\u00f3ximo reto social, estoy seguro de que m\u00e1s de ellas se interesar\u00e1n. Se trata de hacer que toda la industria sea m\u00e1s relacionable. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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P: \u00bfQu\u00e9 fue lo que te atrajo de la tecnolog\u00eda a una edad temprana?<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Siempre me ha gustado el reto de la ciencia. No sab\u00eda lo que era la ingenier\u00eda electr\u00f3nica cuando empec\u00e9, pero quer\u00eda hacer algo que fuera f\u00edsica y matem\u00e1ticas aplicadas y que alg\u00fan d\u00eda pudiera tener repercusi\u00f3n. <\/p>

La Real Academia de Ingenier\u00eda est\u00e1 haciendo un gran trabajo intentando promover la ingenier\u00eda. Su campa\u00f1a \u00abEsto es ingenier\u00eda\u00bb muestra el impacto potencial de la ingenier\u00eda en el mundo real. Y, por cierto, el director general de la Real Academia es una mujer, as\u00ed que \u00bfquiz\u00e1s esas dos cosas est\u00e9n relacionadas? <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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P: Estad\u00edsticamente, los equipos fundados por mujeres o mixtos superan a los formados s\u00f3lo por hombres, pero en Europa s\u00f3lo el 2% de la financiaci\u00f3n de capital riesgo se destina a equipos fundados por mujeres o mixtos. \u00bfA qu\u00e9 se debe? <\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Hay muchos estudios que afirman que las mujeres tienden a subestimarse. Esto se remonta a la cuesti\u00f3n de la confianza y la forma en que abordan la presentaci\u00f3n de su empresa o idea. <\/p>

Esta misma idea es v\u00e1lida para los equipos de alta direcci\u00f3n en general. Una de las razones por las que necesitamos m\u00e1s mujeres en puestos directivos es para aumentar la diversidad de pensamiento. Pero veo muchos perfiles y CV, y me doy cuenta de que las mujeres no solicitan puestos de trabajo a menos que consideren que encajan perfectamente en la descripci\u00f3n del puesto, mientras que los hombres son mucho m\u00e1s propensos a hacerlo. <\/p>

Hace poco tuve que convencer a una amiga m\u00eda de que solicitara puestos de trabajo en los que encajar\u00eda perfectamente, pero fue muy dif\u00edcil convencerla porque pensaba que no se ajustaba lo suficiente a las descripciones de los puestos. Sin embargo, como bien s\u00e9, las empresas buscan diversidad, experiencias diferentes y formas distintas de hacer las cosas. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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P: \u00bfQu\u00e9 pueden hacer las empresas para comunicar esto de forma m\u00e1s eficaz?<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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En parte se trata de actuar. El Reino Unido es uno de los peores pa\u00edses de Europa en cuanto a pol\u00edticas de maternidad obligatorias. Pero una de las cosas que necesitas para apoyar un equipo con diversidad de g\u00e9nero es una s\u00f3lida pol\u00edtica de maternidad. <\/p>

Para que las mujeres ocupen puestos directivos, necesitan experiencia. Para ello, hay que contratarlas en puestos m\u00e1s junior. Pero necesitan tener la posibilidad de tener una familia si lo desean a medida que adquieren m\u00e1s experiencia. Si no apoyas eso, pierdes esa diversidad. <\/p>

Por eso hemos trabajado mucho en cambiar nuestra pol\u00edtica de maternidad. Lo vemos como una inversi\u00f3n en la empresa para mantener la diversidad que hemos creado. Por cierto, tambi\u00e9n es importante apoyar a los padres con buenas pol\u00edticas de baja por paternidad. Si asumes que siempre es la madre la que tiene que cuidar del ni\u00f1o, siempre existir\u00e1 ese desequilibrio, as\u00ed que tener una pol\u00edtica de permiso de paternidad que apoye tambi\u00e9n es importante. <\/p>

Cuando lo propusimos, el consejo de administraci\u00f3n se mostr\u00f3 extremadamente favorable, y eso es incre\u00edblemente \u00fatil. Reforzar las pol\u00edticas de permiso parental es una de las cosas que estamos haciendo, junto con cambiar la redacci\u00f3n de los anuncios de empleo para que no excluyan a las mujeres. Y tambi\u00e9n estamos estudiando c\u00f3mo promover la diversidad, no s\u00f3lo en t\u00e9rminos de g\u00e9nero, sino tambi\u00e9n de muchas otras maneras. Tenemos un equipo de 40 personas de 21 nacionalidades distintas, \u00a1eso es mucha diversidad! <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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P: \u00bfQu\u00e9 consejo dar\u00edas a las mujeres que quieren tener \u00e9xito en la industria de la tecnolog\u00eda profunda?<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Busca personas con ideas afines. Hay muchos actos en los que se debaten estos temas. Hay muchas comunidades dispuestas a ayudar y apoyar, lo que te ayudar\u00e1 a relacionarte con personas experimentadas y modelos a seguir. <\/p>

Tengo mis modelos a seguir, por ejemplo, Jodi Shelton, directora general de Global Semiconductor Alliance y directora general de la Real Academia de Ingenier\u00eda. Por no hablar de mi madre. Siempre estaba haciendo cosas y arreglando cosas en casa. <\/p>

Tambi\u00e9n es importante creer en ti misma y trabajar tu confianza. En mi carrera he visto a muchas mujeres seguras de s\u00ed mismas, as\u00ed que no quiero generalizar. Pero a veces veo falta de confianza, as\u00ed que es importante creer en uno mismo y so\u00f1ar a lo grande. <\/p>

Vamos en la direcci\u00f3n correcta para cambiar las cosas. Quiz\u00e1 una de las claves sea reconocer que la diversidad significa tener l\u00edderes diferentes. Ser due\u00f1o de tu propia diversidad. Eso es lo m\u00e1s importante que llevar\u00e1 a una persona a convertirse en un l\u00edder diferente. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Dan MacNeill, Director, Gillamor Stephens Cuando hablas con Giorgia Longobardi, lo primero de lo que te das cuenta es de que le gusta asumir retos. De hecho, a ello atribuye toda su carrera empresarial. 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