{"id":24426,"date":"2023-03-15T16:16:45","date_gmt":"2023-03-15T16:16:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/una-conversacion-con-rebecca-weekly-vicepresidenta-de-sistemas-de-hardware-cloudflare\/"},"modified":"2025-08-04T17:11:37","modified_gmt":"2025-08-04T16:11:37","slug":"una-conversacion-con-rebecca-weekly-vicepresidenta-de-sistemas-de-hardware-cloudflare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/es\/una-conversacion-con-rebecca-weekly-vicepresidenta-de-sistemas-de-hardware-cloudflare\/","title":{"rendered":"Una conversaci\u00f3n con Rebecca Weekly, Vicepresidenta de Sistemas de Hardware, Cloudflare"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00abProbablemente no habr\u00eda aceptado esa entrevista\u00bb, dice Rebecca Weekly sobre el puesto que ocupa actualmente: el de Vicepresidenta de Sistemas de Hardware en Cloudflare.<\/p>\n

Durante una conversaci\u00f3n reciente, le pidieron a Rebecca que contara la historia de c\u00f3mo consigui\u00f3 su puesto actual, y al hacerlo pudo compartir interesantes consejos para otras mujeres en el mundo de la tecnolog\u00eda. Revel\u00f3 que, en circunstancias normales, probablemente nunca habr\u00eda acabado trabajando en Cloudflare. \u00bfEl motivo? <\/p>\n

\u00abHabr\u00eda mirado las especificaciones del puesto y habr\u00eda pensado: aqu\u00ed hay una empresa que gestiona WAF [cortafuegos de aplicaciones web] y DDoS [ataques distribuidos de denegaci\u00f3n de servicio] y CDN [red de distribuci\u00f3n de contenidos], y yo soy una friki del hardware\u00bb, explica. \u00abNo digo que me hubiera descartado, pero…\u00bb. <\/p>\n

Para llegar al punto de la historia de Rebecca en el que una videollamada improvisada se convirti\u00f3 en una de las ofertas de trabajo m\u00e1s emocionantes -e inesperadas- de su carrera, tenemos que remontarnos a los bloqueos de Covid. Al no poder viajar de repente, Rebecca se dio cuenta de lo mucho que hab\u00eda estado viajando por trabajo antes de Covid en su puesto de Intel. <\/p>\n

Disfrutaba trabajando en Intel, y apreciaba especialmente a su equipo. Llevaba casi siete a\u00f1os trabajando desde Planificadora Estrat\u00e9gica de la Nube a Ingeniera Principal Senior, pasando por Vicepresidenta y Directora General de Estrategia y Ejecuci\u00f3n a Hiperescala. Eso fue seis meses antes de que llegara Covid. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Covid la ayud\u00f3 a ver que quer\u00eda m\u00e1s<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\u00abEn cierto modo, Covid me dio una pr\u00f3rroga\u00bb, afirma Rebecca. \u00abViajaba tanto por trabajo que me resultaba dif\u00edcil compaginar las necesidades de mis hijos (que por aquel entonces apenas ten\u00edan dos y cuatro a\u00f1os) y mi vida laboral\u00bb. <\/p>

De hecho, Rebecca ya hab\u00eda experimentado una especie de epifan\u00eda durante sus primeros seis meses como vicepresidenta, como ella misma explica:<\/p>

\u00abEl momento revelador para m\u00ed fue que llegu\u00e9 a casa y en los primeros 21 d\u00edas de noviembre hab\u00eda estado en Taiw\u00e1n y de vuelta, de Taiw\u00e1n a Shanghai y de vuelta, a Londres y de vuelta, todo en esos 21 d\u00edas. Hubo un periodo de 36 horas entre dos de mis viajes y llegu\u00e9 cuando mi hijo de dos a\u00f1os a\u00fan dorm\u00eda y, por la ma\u00f1ana, me dijo: \u00abNo hay abrazos para mam\u00e1. Mam\u00e1 nunca est\u00e1 en casa'\u00bb.<\/span> <\/p>

Con Covid, Rebecca pudo reestructurar su equipo para que fuera m\u00e1s eficaz y no tuviera que viajar tanto. Aprovech\u00f3 el periodo de bloqueo para pensar y reorganizarse y conseguir m\u00e1s equilibrio. Sin embargo, incluso despu\u00e9s de todo eso, algo segu\u00eda sin ir bien. <\/p>

\u00abCuando empezamos a salir de Covid, pens\u00e9: ‘\u00bfEstoy aprendiendo todo lo que quiero aprender? \u00bfEstoy avanzando en mi carrera?\u00bb, dice. Tras tener la oportunidad de sentarse y pensar sobre su carrera, Rebecca decidi\u00f3 combinar las habilidades que hab\u00eda desarrollado en lo que ella llama \u00abla siguiente fase de aprendizaje\u00bb. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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La importancia de saber lo que quieres<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Rebecca se presenta como una pensadora estructurada y reflexiva, el tipo de persona que sopesa cuidadosamente las opciones antes de tomar decisiones. Sin embargo, lo interesante de su reciente desarrollo profesional es que, en cuanto empez\u00f3 a ampliar su red de contactos y a conocer a m\u00e1s gente, las oportunidades vinieron a buscarla. <\/p>

Aqu\u00ed es donde surgen las primeras pepitas de oro del consejo de Rebecca al hablar de su experiencia: ten claro lo que es importante para ti en tu carrera. Ella explica as\u00ed su proceso de pensamiento: <\/p>

\u00abEra esa combinaci\u00f3n de qu\u00e9 quiero en mi vida que me hace feliz conmigo misma al final de cada d\u00eda, adem\u00e1s de qu\u00e9 quiero conseguir en el trabajo, y si estar\u00e9 en el camino de seguir aprendiendo qued\u00e1ndome aqu\u00ed donde estoy, frente a buscar algo nuevo\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Ampliar su red de contactos la condujo a una oportunidad inesperada<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\u00bfQu\u00e9 hizo Rebecca despu\u00e9s? En septiembre de 2020 se incorpor\u00f3 al consejo de OCP (Open Compute Project) y fue elegida su presidenta unos meses despu\u00e9s. OCP es una organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro, y Rebecca ten\u00eda claro que recomienda a las mujeres que se unan a juntas sin \u00e1nimo de lucro como primer paso hacia la participaci\u00f3n en la Junta, porque \u00abal hacerlo podr\u00e1s ampliar tus contactos y ampliar las distintas entidades a las que podr\u00e1s acceder\u00bb. Adem\u00e1s, \u00abdescubrir\u00e1s que trabajar en un consejo es incre\u00edblemente gratificante y muy bueno para tu carrera\u00bb. <\/p>

En cuanto a lo bueno, fue a trav\u00e9s del proceso de incorporaci\u00f3n a la junta de OCP cuando su actual empresa Cloudflare se puso en contacto con ella.<\/p>

Como cuenta Rebecca \u00abFue un acercamiento muy interesante. Dijeron: vemos que trabajas con hiperescaladores. Sabemos que trabajas con OCP, que establece la norma para los sistemas de todo el mundo. Nos encantar\u00eda tomaros el pelo, invitaros a comer y saber m\u00e1s sobre lo que hab\u00e9is observado, cu\u00e1les son las mejores pr\u00e1cticas, mientras mejoramos nuestro juego\u00bb.<\/p>

Tras varias discusiones exploratorias y en\u00e9rgicas sobre el sector, el equipo de Cloudfare simplemente pregunt\u00f3: \u00ab\u00bfHab\u00e9is pensado en hacer esto en un lugar como Cloudflare?\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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El s\u00edndrome del impostor asoma la cabeza<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Aqu\u00ed, para Rebecca, es donde esta conversaci\u00f3n casual cre\u00f3 una oportunidad que cambi\u00f3 su vida. Seg\u00fan relata la experiencia, no esperaba una oferta de trabajo. De hecho, cuando habla de su proceso habitual de cambio de empresa, sigue un proceso muy anal\u00edtico y l\u00f3gico: <\/p>

\u00abGeneralmente prefiero decidir cu\u00e1ndo estoy preparada para hacer un cambio de carrera, luego pensar en lo que busco en el proceso y despu\u00e9s llevar a cabo un proceso\u00bb.<\/p>

La sorpresa de Rebecca al recibir una oferta de trabajo aparentemente \u00abde la nada\u00bb es interesante. A menudo las mujeres son m\u00e1s cautelosas que los hombres a la hora de asumir riesgos profesionales o probar nuevos empleos. La forma en que Rebecca describe su respuesta a la oferta de trabajo podr\u00eda corroborar esa impresi\u00f3n: tard\u00f3 casi medio a\u00f1o en sopesar los pros y los contras y dar el salto. <\/p>

\u00abMe met\u00ed en una hoja de c\u00e1lculo y compar\u00e9 todos los trabajos para los que me hab\u00eda entrevistado en los cinco o seis a\u00f1os anteriores de esta forma ad hoc con \u00e9ste. Intent\u00e9 clasificarlo en funci\u00f3n de las cosas que me interesaban, y compar\u00e1ndolo con las oportunidades de crecimiento en mi puesto anterior, las experiencias de gesti\u00f3n, las oportunidades de ser influyente en el cambio de algo y las oportunidades de aprendizaje.\u00bb<\/p>

Puede que se tratara de la formaci\u00f3n y los antecedentes de Rebecca en el MIT, pero a muchos de nosotros esto no nos parece un proceso ad hoc. Sin embargo, lo que Rebecca dijo a continuaci\u00f3n podr\u00eda ser a\u00fan m\u00e1s revelador: <\/p>

\u00abAgonic\u00e9 mucho porque no estaba preparada, y tuve que hacer un gran examen de conciencia para sentirme realmente segura de mi selecci\u00f3n de un modo que no me gusta hacer normalmente\u00bb.<\/p>

Parece que fue salir de su zona de confort, dar un salto de fe de una organizaci\u00f3n en la que disfrutaba trabajando a otra que a\u00fan no conoc\u00eda. Describi\u00f3 lo importante que es sentir cierta confianza al asumir un riesgo. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00bfC\u00f3mo calculas el riesgo frente a la recompensa?<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Rebecca incluso le pone una cifra, al menos cuando se trata de su propia tranquilidad: \u00abSiempre tengo un sesgo hacia el 60% s\u00e9 que puedo hacerlo, el 40% siento que estoy agarrada a la cornisa por las u\u00f1as. Necesito inclinarme un poco m\u00e1s hacia ‘lo tengo'\u00bb.<\/p>

\u00bfPregunt\u00e9 si siempre tiene que ser un reparto 60-40? \u00bfQuiz\u00e1s estar\u00eda bien arriesgarse m\u00e1s e ir al 50-50? Le pregunt\u00e9 si cre\u00eda que eso crear\u00eda m\u00e1s riesgos o m\u00e1s oportunidades. En parte, porque, en mi experiencia en el negocio de la consultor\u00eda de talentos, a menudo he animado a las candidatas a asumir m\u00e1s riesgos en busca de m\u00e1s oportunidades. Tambi\u00e9n ten\u00eda curiosidad, en parte, porque me sorprendi\u00f3 que Cloudflare se hubiera puesto en contacto con Rebecca de forma casual cuando ella no estaba buscando activamente. <\/p>

En la contrataci\u00f3n de ejecutivos, \u00e9ste es un enfoque habitual, ya que sabemos que los mejores candidatos son felices y tienen \u00e9xito en su puesto actual, y s\u00f3lo si se les presenta una oportunidad convincente considerar\u00e1n un cambio.<\/p>

Al final, Rebecca concluy\u00f3 reflexionando sobre sus motivos para plantearse una nueva oportunidad:<\/p>

\u00abAdem\u00e1s del sueldo, hay muchas otras cosas que hacen que el trabajo sea interesante, y estar\u00e1s m\u00e1s entusiasmado con tu trabajo si te entusiasma la misi\u00f3n o la empresa o el trabajo que vas a hacer, o el aprendizaje que habr\u00e1. Pero ignorar tus habilidades, c\u00f3mo se aplican a esa empresa, y si vas a ser bueno en ello, es una receta para el fracaso. As\u00ed que tienes que sopesar si t\u00e9cnicamente tambi\u00e9n puedes hacer el trabajo\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Para terminar<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\u00abHoy estamos m\u00e1s capacitadas para tomar decisiones que son buenas para nosotras y buenas para nuestras familias y nuestras carreras. Esta pandemia nos ha capacitado para decir que tenemos derecho a tomar estas decisiones. Hemos conseguido que cosas que parec\u00edan imposibles hace dos a\u00f1os funcionen, y funcionen eficazmente, y con ello podemos dar pasos adelante m\u00e1s audaces y seguros, y apoyar a otras mujeres para que tambi\u00e9n lo hagan.\u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Desde que se escribi\u00f3 este art\u00edculo<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Rebecca Weekly es ahora Vicepresidenta de Infraestructuras en GEICO, incorporada en Feb 2024<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00abProbablemente no habr\u00eda aceptado esa entrevista\u00bb, dice Rebecca Weekly sobre el puesto que ocupa actualmente: el de Vicepresidenta de Sistemas de Hardware en Cloudflare. 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