{"id":24335,"date":"2023-07-27T12:25:52","date_gmt":"2023-07-27T11:25:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/informe-sobre-los-talentos-del-mercado-de-seguros-en-el-reino-unido-t2-2023\/"},"modified":"2025-08-04T17:10:28","modified_gmt":"2025-08-04T16:10:28","slug":"informe-sobre-los-talentos-del-mercado-de-seguros-en-el-reino-unido-t2-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/es\/informe-sobre-los-talentos-del-mercado-de-seguros-en-el-reino-unido-t2-2023\/","title":{"rendered":"Informe sobre los talentos del mercado de seguros en el Reino Unido – T2, 2023"},"content":{"rendered":"\n

Visi\u00f3n general<\/strong><\/p>\n\n

2021 y 2022 han sido los mejores a\u00f1os que ha conocido el negocio de la b\u00fasqueda de directivos, seg\u00fan la AESC. 2023 ha sido m\u00e1s duro, ya que varios sectores han reducido sus ambiciones de contrataci\u00f3n en un contexto de ralentizaci\u00f3n de la inversi\u00f3n y tipos de inter\u00e9s elevados. Aunque los tres primeros meses del a\u00f1o fueron notablemente m\u00e1s lentos que el mismo periodo del a\u00f1o pasado, el mercado mejor\u00f3 en mayo y junio. <\/p>\n\n

Estos factores econ\u00f3micos han repercutido en la contrataci\u00f3n de seguros, pero la capacidad sigue siendo fuerte. La inversi\u00f3n de capital privado, sobre todo en el sector de los corredores, est\u00e1 impulsando la actividad, haciendo de \u00e9ste un mercado m\u00e1s c\u00f3modo para operar. <\/p>\n\n

En este informe buscamos pautas de contrataci\u00f3n de altos cargos extra\u00eddas de Insurance Insider y de nuestra herramienta de an\u00e1lisis patentada, TALNT. Tambi\u00e9n nos fijamos en las pautas de los movimientos en todo el mercado, evaluando las tendencias de plantilla en los 10 mayores corredores, sindicatos y aseguradoras de empresa. <\/p>\n\n

Me divierte releer mi informe del 1er trimestre, en el que escrib\u00ed: \u00abEn el sector Naval sigue habiendo movimiento: el trimestre pasado hubo 12 movimientos significativos de directivos\u00bb.<\/em> Este trimestre la cifra es de 28, y no se trata de un sector afectado por los ascensos de equipos. Sabemos que los suscriptores de seguros mar\u00edtimos por fin est\u00e1n obteniendo beneficios, pero estas cifras son asombrosas y seguramente no sean sostenibles durante mucho m\u00e1s tiempo. <\/p>\n\n

Otros sectores que muestran vigor son el Cibern\u00e9tico (10), el Energ\u00e9tico (9) y el Inmobiliario (6).<\/p>\n\n

Aseguradora – Los movimientos mar\u00edtimos dominan el mercado<\/strong><\/p>\n\n

Como siempre, hay ganadores y perdedores netos de personal clave, pero los movimientos en el segmento de las aseguradoras son menos dram\u00e1ticos que en el de los corredores. Los patrones son dif\u00edciles de identificar y el crecimiento de la rentabilidad procede de la competencia en suscripci\u00f3n, no de la creaci\u00f3n de personal como un corredor. Everest sigue aumentando sus equipos, contratando a un nuevo CCO en Europa y reforzando su equipo de Marinos en Londres. AXA tambi\u00e9n ha reforzado sus equipos de Marina y Energ\u00eda. <\/p>\n\n

Sin embargo, la verdadera historia es la de los seguros mar\u00edtimos: s\u00f3lo en el segundo trimestre se han producido cambios de personal de seguros mar\u00edtimos en Aegis, AIG, Arch, Ascot, Astaara, Aviva, Axa, Axis, Beazley, Chubb, Everest, Hartford, HDI, Liberty, Markel, MS Amlin, North Standard, RSA, Sompo, Swiss Re y Talbot.<\/p>\n\n

Algunas partes del mercado evolucionan m\u00e1s r\u00e1pido que otras. El cibern\u00e9tico est\u00e1 experimentando una mayor innovaci\u00f3n, con la llegada de Cowbell al Reino Unido y la creaci\u00f3n de su equipo bajo la direcci\u00f3n de Simon Hughes, anteriormente de CFC. <\/p>\n\n

Durante el 2T tambi\u00e9n hemos estado cerca del mercado de las Energ\u00edas Renovables, donde la demanda es entusiasta. Muchas aseguradoras se mantuvieron al margen durante mucho tiempo, observando la rentabilidad y recopilando datos mediante el apoyo a MGA o la adhesi\u00f3n a consorcios. Ahora quieren suscribir esta l\u00ednea para s\u00ed mismas, ya sea como ampliaci\u00f3n de una cartera de construcci\u00f3n, como a\u00f1adido a una cartera de O&G, como m\u00e9todo para conservar el negocio cuando las empresas de electricidad y energ\u00eda transforman sus organizaciones, o como l\u00ednea por derecho propio. <\/p>\n\n

Las estrategias difieren, pero en este sector la demanda de talento est\u00e1 superando a la oferta. Varias aseguradoras parecen haber llegado a la conclusi\u00f3n de que pueden \u00abreutilizar\u00bb a los suscriptores de Energ\u00eda, sobre todo cuando siguen una estrategia de Transici\u00f3n Energ\u00e9tica, pero todo indica que los salarios empezar\u00e1n a subir pronto en este sector y que los talentos, ya escasos, no har\u00e1n sino escasear. <\/p>\n\n

Si observamos el panorama en su conjunto, vemos un notable descenso de la contrataci\u00f3n en los sindicatos, tanto en comparaci\u00f3n con el mismo trimestre de 2022 como con el patr\u00f3n del a\u00f1o hasta la fecha. El mercado de empresas, en comparaci\u00f3n, est\u00e1 resistiendo. <\/p>\n\r\n

\r\n\r\n\t\"\"\r\n\r\n<\/div>\r\n\t\t \n

Corredor<\/strong><\/p>\n\n

El capital riesgo sigue impulsando este sector. Los equipos se han movido, la demanda es fuerte y los litigios van en aumento. <\/p>\n\n

Dicho esto, con un par de posibles excepciones en el trimestre, los adquirentes parecen estar comprando talentos de una amplia gama de empresas a medida que construyen sus equipos. De nuevo, los adquirentes netos son Howden\/Tiger, WTW, Miller y BMS, mientras que Aon y Marsh parecen seguir manteniendo la p\u00f3lvora seca. <\/p>\n\n

Teniendo en cuenta todo el personal, y teniendo en cuenta la estacionalidad, la contrataci\u00f3n en el mercado de intermediaci\u00f3n sigue siendo muy similar a la del \u00faltimo a\u00f1o.<\/p>\n\r\n

\r\n\r\n\t\"\"\r\n\r\n<\/div>\r\n\t\t \n

InsurTech<\/strong><\/p>\n\n

Antes de entrar en los patrones de contrataci\u00f3n en el sector InsurTech, no olvidemos que fue el trimestre en que Lemonade resolvi\u00f3 un siniestro a los dos segundos<\/a> de presentarlo.<\/p>\n\n

\u00a1El futuro es ahora!<\/p>\n\n

Es dif\u00edcil alinear lo que o\u00edmos sobre el sector InsurTech con lo que vemos en el mercado laboral.<\/p>\n\n

Andrew Johnson, de AJG Re, que es la persona mejor informada que hemos encontrado sobre el tema, habla de enormes oscilaciones en la financiaci\u00f3n: baj\u00f3 un 64,4% en el cuarto trimestre, para volver a subir un 53,6% en el primero. Pitchbook<\/a> dice que 2023 parece que ser\u00e1 el peor a\u00f1o desde 2015 para que los fondos de capital riesgo europeos consigan capital.<\/p>\n\n

Tambi\u00e9n nos enteramos por Insurance Insider<\/a> de que Sirius Point est\u00e1 intentando salir de 36 inversiones en InsurTech. Tambi\u00e9n leemos que el mercado de OPI es muy d\u00e9bil, que la financiaci\u00f3n de la deuda es m\u00e1s complicada y que las valoraciones est\u00e1n cayendo. <\/p>\n\n

A pesar de todo, hay varios actores s\u00f3lidos de InsurTech que mantienen la cabeza baja, desarrollando su producto y contratando. Ninguno de nuestros clientes se ha hundido ni se ha visto obligado a realizar ventas de salvamento y, lo m\u00e1s importante de todo, est\u00e1n contratando. A veces nos preguntamos si el crecimiento exponencial de 2021 fue la lectura falsa de un mercado que se ha ido desarrollando silenciosamente y que seguir\u00e1 haci\u00e9ndolo. <\/p>\n\n

<\/p>\n\n

<\/p>\n\n

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<\/p>\n\n

\n\n

Descargo de responsabilidad<\/p>\n\n

Los datos de este informe se recopilan a partir de una combinaci\u00f3n de informaci\u00f3n p\u00fablica y movimientos de los que tenemos conocimiento, que est\u00e1n fuera de las instancias de confidencialidad de los clientes. Por experiencia, sabemos que los datos comunicados no est\u00e1n completos en la fecha de publicaci\u00f3n. Este informe se basa exclusivamente en nuestras opiniones y percepciones. Sheffield Haworth no ser\u00e1 responsable, en modo alguno, del uso que hagas de los datos; el informe debe utilizarse con fines informativos y de an\u00e1lisis. <\/p>\n\n

Este documento no puede reproducirse, publicarse, redistribuirse ni transmitirse a terceros ni a ninguna otra persona, en su totalidad o en parte, con ning\u00fan fin, sin el consentimiento previo por escrito de Sheffield Haworth. Recomendamos que este informe no se utilice m\u00e1s all\u00e1 de su uso previsto. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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