{"id":20612,"date":"2022-11-14T11:21:53","date_gmt":"2022-11-14T11:21:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/nicht-kategorisiert\/die-macht-der-netzwerke\/"},"modified":"2025-04-30T16:25:29","modified_gmt":"2025-04-30T15:25:29","slug":"die-macht-der-netzwerke","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/de\/die-macht-der-netzwerke\/","title":{"rendered":"Die Macht der Netzwerke<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Von Tim McEwan, Spezialist f\u00fcr F\u00fchrungsaufgaben und Fellow in Management Practice an der Cambridge Judge Business School<\/strong><\/p>\n\n

Hier ist die Geschichte zweier M\u00e4nner, von denen der eine ziemlich ber\u00fchmt ist und der andere in den Nebeln der Geschichte verschwunden ist, obwohl sie beide in derselben Nacht versuchten, dieselbe Aufgabe zu erf\u00fcllen.<\/p>\n\n

Einer wurde schlie\u00dflich auf einer US-Briefmarke verewigt, St\u00e4dte wurden nach ihm benannt, ein ber\u00fchmtes Gedicht \u00fcber ihn geschrieben – sogar eine Zigarettenmarke ausdem 20.<\/sup> Der Grund f\u00fcr all diesen posthumen Ruhm war, dass er ein starkes soziales Netzwerk hatte. Der andere Mann hatte das nicht. <\/p>\n\n

Wie man bei der Verbreitung des Wortes scheitert<\/strong><\/p>\n\n

Die Zeit, \u00fcber die wir sprechen, ist das sp\u00e4te18.<\/sup> Jahrhundert. In der Tat war es der18.<\/sup> April 1775. Die britischen Beh\u00f6rden hatten gerade eine Armee in Boston gelandet, um die aufkeimende amerikanische Revolution niederzuschlagen. Die Revolution\u00e4re schickten Reiter weit und breit durch Massachusetts auf den ber\u00fchmten „Mitternachtsritt“, um andere zu warnen, dass die Briten kommen w\u00fcrden. <\/p>\n\n

Einer der Reiter hie\u00df William Dawes. Ein anderer – der ber\u00fchmtere – war Paul Revere. Paul Revere war zu dieser Zeit ein kleiner Gesch\u00e4ftsmann von etwa 40 Jahren. Er war gesellig und in der Gegend bekannt. Er war auch gut vernetzt. <\/p>\n\n

Als er also zu seinem Mitternachtsritt aufbrach, rief er nicht nur: „Die Briten kommen!“ Er wusste genau, an welchen T\u00fcren er auf seiner Route anklopfen musste, wo die Bewohner ihn kannten und ernst nehmen w\u00fcrden und auch selbst ziemlich gut vernetzt waren. Sie w\u00fcrden die Nachricht mit Sicherheit weiter verbreiten. <\/p>\n\n

Er ging strategisch vor, als er die Informationen weitergab. Als die britischen Soldaten der Route folgten, die Paul Revere genommen hatte, stie\u00dfen sie auf den erbitterten Widerstand der \u00f6rtlichen Revolution\u00e4re. Aber der arme alte William Dawes? Nun, es scheint, dass er nicht so gesellig war. Er war sicherlich nicht gut vernetzt. <\/p>\n\n

Als er zu seiner Mitternachtsfahrt aufbrach, wusste er nicht, an welche T\u00fcren er klopfen sollte. Er hatte keine Kontakte, von denen er wusste, dass sie die Nachricht verbreiten w\u00fcrden. Entlang seiner Route wurde er von den Menschen nicht ernst genommen. So sehr, dass die Briten, als sie entlang der Route von Dawes marschierten, auf fast keinen Widerstand der Miliz stie\u00dfen. <\/p>\n\n

Bringen Sie die richtigen Informationen mit den richtigen Personen zusammen<\/strong><\/p>\n\n

Dies ist, kurz gesagt, ein klassisches Beispiel f\u00fcr die Macht der so genannten „Maklert\u00e4tigkeit“. Maklert\u00e4tigkeit ist die F\u00e4higkeit, das, was Sie wissen, mit dem abzugleichen, was Sie kennen. Interessante oder wertvolle Informationen mit denjenigen zu teilen, die am meisten davon profitieren werden, und mit denen, die wiederum wissen, mit wem sie dieses Wissen teilen k\u00f6nnen. <\/p>\n\n

Die Geschichte von Paul Revere zeigt die Macht der Brokerage im gro\u00dfen Stil. Sie zeigt auch ein weiteres Merkmal eines starken Netzwerks – die „Knotenpunkte“ des Netzwerks. Wir alle kennen Menschen in Organisationen, die einfach sehr gut vernetzt zu sein scheinen. Es ist nicht ihre Aufgabe, Beziehungen zu vermitteln. Sie sind einfach sehr gut darin, zu wissen, wie man Dinge erledigt und mit wem man reden muss, damit etwas passiert. <\/p>\n\n

Als ich vor einigen Jahren bei einer Verm\u00f6gensverwaltungsfirma arbeitete, gab es eine Dame namens Jane, die so war. Sie war Investment-Direktorin an einem Fonds-Schreibtisch. Es war nicht ihre Aufgabe, mit Menschen in Kontakt zu treten oder ihnen zu helfen, aber es machte ihr Spa\u00df. Sie wurde fast zu einer Legende, denn jeder in der Firma wusste, dass man sich, wenn man etwas erledigen wollte, an Jane wenden musste und sie konnte einem mit einem Namen oder einem Wort an die richtige Person weiterhelfen. <\/p>\n\n

Sie war ein Netzwerkknoten. Das ist ein unglamour\u00f6ser Begriff f\u00fcr jemanden, der so brillant ist und so gro\u00dfz\u00fcgig mit seiner Zeit umgeht, aber genau das war sie. Sie war, wie Paul Revere, ein Kraftmultiplikator. Jede Organisation hat solche Menschen. Das Tragische daran ist, dass die Unternehmen oft nicht erkennen, wie wertvoll solche Menschen sind – erst wenn sie gehen und der Multiplikator verschwindet. Es werden weniger Dinge erledigt. <\/p>\n\n

Wenn Sie Menschen wie Jane in einem Unternehmen verlieren, verlieren Sie nicht nur die technische Kompetenz, die sie mitbringen. Sie verlieren auch all die Verbindungen, die sie hatten. Stellen Sie sich einmal eine Organisation vor, die nur aus William Dawes und nicht aus Paul Reveres besteht. Was glauben Sie, wie erfolgreich diese Organisation sein w\u00fcrde? <\/p>\n\n

Diejenigen, die sich die Macht der Netzwerke zunutze machen, haben viel mehr Aussicht auf Erfolg<\/strong><\/p>\n\n

Sie fragen sich vielleicht, warum ich \u00fcber die Macht der Netzwerke spreche. Tatsache ist, dass ich neulich gebeten wurde, in einem Unternehmen einen Vortrag zu diesem Thema zu halten, und deshalb hatte ich das Thema im Kopf. Aber es gibt auch keine Zeit, in der die Macht von Netzwerken mehr gebraucht wird als in turbulenten oder unsicheren Zeiten. <\/p>\n\n

Mehr als die H\u00e4lfte der Menschen erhalten ihre Jobs immer noch \u00fcber Netzwerkverbindungen. Unternehmen, die es vers\u00e4umen, ihre Netzwerkknoten zu erkennen und zu pflegen, sind weniger effektiv bei der Erledigung ihrer Aufgaben. Und in Zeiten, in denen so viele von uns in einer hybriden Arbeitsweise t\u00e4tig sind, sind effektive Netzwerke unerl\u00e4sslich, um die Art von Beziehungen aufzubauen, die hybrides Arbeiten auf individueller Ebene lebensf\u00e4hig, produktiv und pers\u00f6nlich befriedigend machen. <\/p>\n\n

Selbst Unternehmen, denen es gut geht und die schnell wachsen, m\u00fcssen die Macht von Netzwerken verstehen und nutzen, damit sie ihre Effektivit\u00e4t nicht verw\u00e4ssern, wenn sie wachsen. In fast jedem Szenario ist ein starkes Netzwerk wichtig. <\/p>\n\n

Pflegen Sie also Ihr pers\u00f6nliches Netzwerk. Es hat viele Vorteile zu bieten. Sie k\u00f6nnen auf Informationen zugreifen, die Sie sonst wahrscheinlich nicht bekommen w\u00fcrden. Es kann Ihnen ein gewisses Ma\u00df an Einfluss verschaffen, vielleicht einen Ruf in Ihrer Branche, der Ihrer zuk\u00fcnftigen Karriere oder dem Alleinstellungsmerkmal Ihres Unternehmens zugute kommen k\u00f6nnte. Und nat\u00fcrlich k\u00f6nnen Sie auch anderen helfen. <\/p>\n\n

Entwickeln Sie ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Macht und Bedeutung von Netzwerken. Wenn Sie das tun, k\u00f6nnen auch Sie den Einfluss, den Sie auf die Welt haben, vervielfachen, genau wie Paul Revere. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wenn Ihr Netzwerk stark genug ist, k\u00f6nnten auch Sie auf einer Briefmarke landen<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":20614,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[317],"tags":[],"class_list":["post-20612","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-presseveroffentlichungen"],"acf":[],"yoast_head":"\nDie Macht der Netzwerke - Sheffield Haworth<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wenn Ihr Netzwerk stark genug ist, k\u00f6nnten auch Sie auf einer Briefmarke landen\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/de\/die-macht-der-netzwerke\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Die Macht der Netzwerke - 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