{"id":20584,"date":"2023-02-11T20:37:55","date_gmt":"2023-02-11T20:37:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/nicht-kategorisiert\/die-zukunft-der-esg-fuehrung-bei-private-equity\/"},"modified":"2025-04-25T20:05:21","modified_gmt":"2025-04-25T19:05:21","slug":"die-zukunft-der-esg-fuehrung-bei-private-equity","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/de\/die-zukunft-der-esg-fuehrung-bei-private-equity\/","title":{"rendered":"<strong>Die Zukunft der ESG-F\u00fchrung bei Private Equity<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Viele im Private-Equity-Sektor sind sehr daran interessiert, ihr ESG-Engagement zu verst\u00e4rken, obwohl einige bedeutende Hindernisse die Annahme verlangsamen.<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Teil 3 einer 3-teiligen Sonderserie \u00fcber ESG in Private Equity.<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Von Tom Eagar, Leiter der ESG-Suche bei Sheffield Haworth  <\/strong><\/p>\n\n<p>In unserer 3-teiligen Serie \u00fcber die Entwicklung von ESG im Bereich Private Equity haben wir bisher folgende Themen behandelt:<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\">\n<li>Warum ESG zu einer strategischen Priorit\u00e4t geworden ist<\/li>\n\n\n\n<li>Die 3 Stufen des ESG-Engagements, die ESG-F\u00fchrungskr\u00e4fte im Bereich Private Equity anstreben<\/li>\n<\/ol>\n\n<p>Lassen Sie uns nun einen Blick darauf werfen, was die Zukunft f\u00fcr ESG-F\u00fchrungskr\u00e4fte im Bereich Private Equity bereith\u00e4lt:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/alikcollins\/\">Alison Collins<\/a>, Leiterin der ESG-Abteilung bei Pollen Street Capital<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/john-howchin-7261a66b\/\">John Howchin<\/a>, Ehemaliger Generalsekret\u00e4r des Ethikrates der Schwedischen Nationalen Pensionsfonds<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jtotty\/\">Jim Totty<\/a>, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Viridis Capital und seit 20 Jahren Investor in Unternehmen mit Schwerpunkt Nachhaltigkeit und Infrastruktur<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Gleichgewicht zwischen Compliance und Strategie<\/strong><\/p>\n\n<p>Mit jedem Tag gibt es mehr nicht-finanzielle Daten, anhand derer ein Unternehmen bewertet werden kann, und damit steigen auch die Erwartungen von Investoren und Aufsichtsbeh\u00f6rden.<\/p>\n\n<p>Dies stellt eine Herausforderung f\u00fcr die ESG-F\u00fchrungskraft dar. Obwohl die Betreuung dieser Stakeholder von entscheidender Bedeutung ist, besteht die Gefahr, dass die F\u00fchrungskraft das strategische Element ihrer Rolle verliert. John betont: &#8222;Sie m\u00fcssen beides managen, aber Sie m\u00fcssen das Gleichgewicht finden, denn Sie laufen Gefahr, dass ein Unternehmen Sie \u00fcberholt, w\u00e4hrend Sie sich nur um die Einhaltung der Vorschriften k\u00fcmmern.&#8220; Er merkt an, dass intern &#8222;die Ressourcen ziemlich knapp sind&#8220; und dass die F\u00fchrungskraft sie &#8222;klug einsetzen muss, um gute Renditen f\u00fcr [ihre] Investoren zu erzielen&#8220;.   <\/p>\n\n<p>Es reicht auch nicht aus, die Verantwortlichkeiten zu trennen, wie Jim bemerkt. &#8222;Die Silos [zwischen Front- und Backoffice] waren fr\u00fcher ziemlich starr, aber ich glaube, sie verschwinden langsam. Es gibt keine Leute mehr, die nur Kapitalmarktexperten sind, oder nur Nachhaltigkeitsexperten oder sogar nur Technologieexperten. Es gibt viele Leute, die Experten in allen drei Bereichen sind, aber um als GP-Investor in die Zukunft zu gehen, m\u00fcssen Sie alle drei Bereiche selbst beherrschen. Jemanden zu haben, der den ganzen Tag im Backoffice sitzt und ESG-Berichte erstellt, der vielleicht im selben B\u00fcro sitzt wie die Person, die den ganzen Tag die Finanzberichte erstellt, aber in einem anderen B\u00fcro als das Investmentteam, das ist nicht die Art und Weise, wie wir das in Zukunft sehen wollen. Sie m\u00fcssen absolut vernetzt sein und als Team arbeiten, mit den gleichen F\u00e4higkeiten im gesamten Team. Auch hier denke ich, dass diese traditionellen Silos verschwinden werden.&#8220; <\/p>\n\n<p><strong>Portfolio-Anleitung<\/strong><\/p>\n\n<p>Unternehmen mit unterschiedlichem Reifegrad und Umfang sowie unterschiedlichen Gesch\u00e4ftsarten ben\u00f6tigen alle unterschiedliche Ans\u00e4tze f\u00fcr die Themen ESG, Nachhaltigkeit und die Energiewende. F\u00fcr den ESG-Leiter eines Unternehmensportfolios ist es wichtig, &#8222;das Bewusstsein, die Bildung und das Engagement daf\u00fcr zu f\u00f6rdern, worauf das Team bei seinen Investitionen achten muss und was das Portfolio tun muss, um seine ESG-Agenda und seine Wirkung voranzutreiben&#8220;, so Alison. <\/p>\n\n<p>&#8222;Wir k\u00f6nnen durch die Daten, die wir sammeln, und unser Verst\u00e4ndnis der verschiedenen Gesch\u00e4ftsstrategien und -praktiken helfen. Wir k\u00f6nnen unsere Portfoliounternehmen dabei unterst\u00fctzen, den richtigen Weg einzuschlagen, sei es, dass sie einen ESG-Leiter einstellen oder einen X-, Y- oder Z-Berater engagieren m\u00fcssen, der ihnen bei bestimmten Aspekten ihrer ESG-Agenda hilft. Manchmal ist es sogar noch einfacher. Es geht darum, dass sie die Kunst des M\u00f6glichen erkennen und verstehen, dass sie uns als Ressource haben, die ihnen hilft. Wir k\u00f6nnen sie mit Best-Practice-Ideen anleiten. Au\u00dferdem helfen wir ihnen zu verstehen, dass sie Teil einer gr\u00f6\u00dferen Familie, eines Portfolios sind. Das ist manchmal ein bisschen wie ein Leitstern.<\/p>\n\n<p><strong>Neue Horizonte im gesamten Spektrum der Gesch\u00e4ftsentwicklung<\/strong><\/p>\n\n<p>Um sich anzupassen und die Chancen zu maximieren, die sich aus dem unvermeidlichen nachhaltigen Wandel oder der Revolution ergeben, m\u00fcssen Haus\u00e4rzte die Arten von Unternehmen, in die sie investieren, auf andere Weise betrachten, so Jim. &#8222;Wir hatten in der Vergangenheit sehr starre Kategorien auf den privaten Kapitalm\u00e4rkten. Sie sind ein VC-Fonds, Sie sind ein PE-Fonds, Sie sind ein Infrastrukturfonds. Wir alle wissen, was diese Kategorien bewirken, die Risikorenditen, die Etiketten, die LPs ihnen verpassen, und die Leute haben sich an diese Kategorien gehalten. Wehe Ihnen, wenn Sie als Hausarzt mit einem gemischten Fonds oder einer gemischten Strategie antreten.    <\/p>\n\n<p>&#8222;Aber leider ist es so, dass sich die Dinge bei der Energiewende oder sogar bei der Nachhaltigkeitsrevolution, wie Al Gore sie nennt, jetzt viel schneller entwickeln als in der Vergangenheit. Einige der neuen Technologien, der neuen Dienstleistungen, der neuen Produkte, die wir f\u00fcr die Energiewende und die umfassendere Nachhaltigkeitswende ben\u00f6tigen, m\u00fcssen jetzt ziemlich schnell von VC zu Wachstum zu PE wechseln. Viele der traditionellen Zehn-Jahres-Fonds, deren Strategien eingefroren sind und nicht ge\u00e4ndert werden, bewegen sich nicht schnell genug, um diese Entwicklung zu erfassen.  <\/p>\n\n<p>&#8222;Ich denke, wir sehen jetzt, dass zum Beispiel gr\u00f6\u00dfere PE-Buyout-H\u00e4user in einem fr\u00fcheren Stadium Impact-Fonds auflegen, um fr\u00fchzeitig zu sehen, was auf sie zukommt. .&#8220;<\/p>\n\n<p>Verf\u00fcgt der Leiter der ESG \u00fcber die Vision und das Vertrauen der Partner, ein wichtiger Teil dieses \u00dcbergangs zu sein?<\/p>\n\n<p><strong>Talentbedarf f\u00fcr die Zukunft<\/strong><\/p>\n\n<p>Jim glaubt, dass die Antwort darin besteht, sachkundige Talente einzustellen. &#8222;Wenn Sie ein Asset Allocator sind, egal auf welcher Seite, m\u00fcssen Sie ESG- und Impact-Experten haben, die wissen, wie man mit diesen Technologien umgeht, die das schon in anderen Sektoren getan haben und die diese Herausforderungen in Zukunft meistern k\u00f6nnen. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Viele im Private-Equity-Sektor sind sehr daran interessiert, ihr ESG-Engagement zu verst\u00e4rken, obwohl einige bedeutende Hindernisse die Annahme verlangsamen.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":20586,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[309,323],"tags":[],"class_list":["post-20584","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-einblicke","category-fuhrungsqualitaten"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - 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