{"id":20563,"date":"2023-01-25T10:39:46","date_gmt":"2023-01-25T10:39:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/nicht-kategorisiert\/was-treibt-esg-bei-private-equity-an\/"},"modified":"2025-04-25T20:04:56","modified_gmt":"2025-04-25T19:04:56","slug":"was-treibt-esg-bei-private-equity-an","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/de\/was-treibt-esg-bei-private-equity-an\/","title":{"rendered":"Was treibt ESG bei Private Equity an?<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Teil 1 einer 3-teiligen Sonderserie \u00fcber ESG in Private Equity.<\/strong><\/p>\n\n

Von Tom Eagar, Leiter der ESG-Suche bei Sheffield Haworth <\/strong><\/p>\n\n

Im Rahmen der AESC-Konferenz leitete ich eine Podiumsdiskussion \u00fcber die sich entwickelnde Rolle der ESG-F\u00fchrungskr\u00e4fte in Private Equity. Ich habe ein Podium zusammengestellt, das die Sichtweisen von Verm\u00f6gensbesitzern, nachhaltigen Private-Equity-Investoren und aktuellen PE-ESG-F\u00fchrungskr\u00e4ften vertrat, um ein m\u00f6glichst abgerundetes Bild der Zukunft f\u00fcr Talente in diesem Teil der Branche zu vermitteln. <\/p>\n\n

In drei Teilen werden wir die Diskussionen teilen und die Implikationen des Gesagten erforschen und dar\u00fcber nachdenken, wie die Zukunft der ESG-F\u00fchrerschaft in PE wirklich aussieht und was sie antreibt.<\/p>\n\n

Teil eins: ESG ist in den letzten Jahren zu einer wichtigen strategischen Priorit\u00e4t f\u00fcr Private Equity-Firmen geworden. Aber woher kommt diese Dringlichkeit? <\/strong><\/p>\n\n

Alison Collins<\/a>,<\/ins> eine unserer Diskussionsteilnehmerinnen, ist die Leiterin der ESG-Abteilung bei Pollen Street Capital, einer mittelgro\u00dfen Verm\u00f6gensverwaltungsgesellschaft mit Sitz in London. Als sie „vor vier Jahren bei Pollen Street Capital anfing, hatte ich ESG nicht einmal auf meiner Agenda. Ich denke, in den letzten vier Jahren hat sich das Thema von 0 % auf etwa 95 % meines Aufgabenbereichs entwickelt.“ Es ist klar, dass PE im letzten halben Jahrzehnt eine dramatische Entdeckungsreise in Bezug auf ESG gemacht hat. <\/p>\n\n

Ein weiterer Diskussionsteilnehmer, John Howchin<\/a>, ehemaliger Generalsekret\u00e4r des Ethikrates der schwedischen Pensionsfonds, sagte, dass b\u00f6rsennotierte Unternehmen in Nordeuropa zwar schon „seit langem“ mit ESG arbeiten, dass aber in den letzten f\u00fcnf Jahren „ein enormer Fokus auf Private Equity gelegt wurde, der das ganze Gesch\u00e4ft ver\u00e4ndert hat.“<\/p>\n\n

Was hat also zu diesem Sinneswandel gef\u00fchrt?<\/p>\n\n

Der Druck der Stakeholder und die Regulierung haben PE-Firmen dazu gezwungen, ESG ernst zu nehmen.<\/strong><\/p>\n\n

Im Gegensatz zu den \u00f6ffentlichen M\u00e4rkten, wo die Regulierungsbeh\u00f6rden aufgrund der Kundennachfrage und der Marktreaktion auf ESG-Ma\u00dfnahmen versuchen, den R\u00fcckstand aufzuholen, hat sich die PE-Welt langsamer angepasst. <\/p>\n\n

W\u00e4hrend b\u00f6rsennotierte Unternehmen bereits \u00fcber eine sehr gr\u00fcndliche Berichtsstruktur verf\u00fcgen, so dass der Aufwand f\u00fcr die Berichterstattung \u00fcber ESG-Faktoren nicht so gro\u00df ist, war dies bei privaten Unternehmen oft nicht der Fall. Die Kunden z\u00f6gerten, ihre Firmen mit Zielen zu belasten, die von ihren eigentlichen Anlagezielen ablenken k\u00f6nnten. <\/p>\n\n

Ein weiterer Faktor sind die gemischten Erfahrungen der PE-Branche mit Investitionen in erneuerbare Energien und Unternehmen mit positiver Wirkung. Wie Jim Totty, unser letzter Diskussionsteilnehmer von Veritas Capital, erkl\u00e4rt: „Wenn Sie in die 00er Jahre zur\u00fcckgehen und sich alle neuen Solartechnologien ansehen, die in Europa, Amerika und Asien entwickelt wurden, sind so gut wie alle davon gescheitert. Die VCs und einige der sp\u00e4teren Investoren, die in dieser Zeit eingestiegen sind, haben sich nicht besonders gut geschlagen. LPs haben ein langes Ged\u00e4chtnis und sie haben diese \u00c4ra nicht vergessen. Viele GPs haben es falsch gemacht.“ <\/p>\n\n

Allerdings haben Investmentmanager f\u00fcr private und \u00f6ffentliche M\u00e4rkte oft dieselben Kunden und Regulierungsbeh\u00f6rden, so dass die Ausbildung und Erfahrung der einen Seite die andere beeinflusst hat. Die Kunden wissen jetzt, dass sie in der Lage sein wollen, die Auswirkungen all ihrer Investitionen, ob \u00f6ffentlich oder privat, zu bewerten, und die Aufsichtsbeh\u00f6rden wissen, dass die Manager, um zu beweisen, dass sie dies richtig tun, reguliert werden und \u00fcber die ESG-Aktivit\u00e4ten berichten m\u00fcssen. <\/p>\n\n

Wie Alison bei der Diskussion \u00fcber den aktuellen Stand der Dinge in der PE-Branche sagt: „Unsere Investoren in der LP-Community sind massiv an ESG interessiert. Wenn ich sage, dass ich 95 % meiner Zeit damit verbringe, dann w\u00fcrde ich sagen, dass von diesen 95 % etwa 35 % der Zeit auf die Berichterstattung f\u00fcr Investoren entfallen, weil sich jetzt jeder daf\u00fcr interessiert.“<\/p>\n\n

ESG hat also sowohl das Zuckerbrot, die Nachfrage der Kunden, als auch die Peitsche, die Forderungen der Regulierungsbeh\u00f6rden, um die Bedeutung von ESG zu erh\u00f6hen.<\/p>\n\n

Verwirklichung der Wirkung<\/strong><\/p>\n\n

Ein wichtiger Faktor f\u00fcr das Interesse der LPs an ESG in PE ist die Erkenntnis, dass Investoren nach dem gro\u00dfen Hype um ihre Pendants auf dem \u00f6ffentlichen Markt gerade bei Private Equity einen echten und wesentlichen Einfluss haben k\u00f6nnen.<\/p>\n\n

Das Engagement an den \u00f6ffentlichen M\u00e4rkten wird viel gepriesen, aber wie viel Einfluss hat ein einzelner Aktion\u00e4r wirklich auf ein \u00f6ffentliches Unternehmen, um eine sp\u00fcrbare Ver\u00e4nderung zu bewirken? Hier kommen die privaten M\u00e4rkte ins Spiel. Mit dem Eigentumsmodell kann das Engagement in PE extrem stark sein, da sie mit dem Management Hand in Hand arbeiten, um eine Reihe von Kennzahlen zu erf\u00fcllen. Sie k\u00f6nnen wirklich etwas bewirken<\/em>. <\/p>\n\n

John Howchin erkl\u00e4rte: „Hier geht es vor allem um Eigentum. Wir k\u00f6nnen [als Eigent\u00fcmer] in die Unternehmen gehen und die Politik \u00e4ndern und die Menschenrechtsstrukturen, die Governance-Strukturen, die Umweltposition und die Berichterstattung verbessern und die Transparenz erh\u00f6hen.“<\/p>\n\n

Die Netto-Nullstellung ist ein weiterer Schl\u00fcsselfaktor<\/strong><\/p>\n\n

Die besondere Herausforderung des Klimawandels und die Umstellung der Unternehmenswelt auf ein Netto-Null-Modell haben ebenfalls dazu beigetragen, die Bedeutung von ESG-Faktoren bei Investitionen zu verdeutlichen. W\u00e4hrend sich die Unternehmen bisher auf die physischen Klimarisiken und die Risiken des Klimawandels f\u00fcr ihr Gesch\u00e4ft konzentriert haben, haben die aktuellen Ereignisse das Thema an die Spitze der Agenda katapultiert. <\/p>\n\n

John erkl\u00e4rte: „Das einzig Positive an dem schrecklichen Krieg in der Ukraine ist, dass wir gesehen haben, dass der Kaiser wirklich nackt ist und dass der \u00dcbergang weg vom Kohlenstoff jetzt stattfinden wird. Das trifft uns hart. Auch Ihre Investitionen werden davon betroffen sein. Es wird die Unternehmen, die Sie besitzen, sehr stark beeinflussen. Ich denke, die gro\u00dfe Chance f\u00fcr Private Equity besteht darin, dass sie das Unternehmen vermutlich zu 100% besitzen, und das ist sowohl eine Chance als auch eine gro\u00dfe Herausforderung“.<\/p>\n\n

Bitte kontaktieren Sie Tom Eagar.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

ESG ist in den letzten Jahren zu einer wichtigen strategischen Priorit\u00e4t f\u00fcr Private-Equity-Firmen geworden. Aber woher kommt dieses pl\u00f6tzliche Gef\u00fchl der Dringlichkeit? <\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":20565,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[309,311],"tags":[],"class_list":["post-20563","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-einblicke","category-finanzdienstleistungen"],"acf":[],"yoast_head":"\nWas treibt ESG bei Private Equity an? - Sheffield Haworth<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"ESG ist in den letzten Jahren zu einer wichtigen strategischen Priorit\u00e4t f\u00fcr Private Equity-Firmen geworden. 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