{"id":20519,"date":"2023-03-15T14:42:07","date_gmt":"2023-03-15T14:42:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/nicht-kategorisiert\/ein-besserer-zugang-zu-kapital-wuerde-eine-neue-aera-der-startup-innovation-einleiten-frage-und-antwort-mit-adhrita-nowrin-ceo-und-gruenderin-von-askria\/"},"modified":"2025-04-25T20:04:44","modified_gmt":"2025-04-25T19:04:44","slug":"ein-besserer-zugang-zu-kapital-wuerde-eine-neue-aera-der-startup-innovation-einleiten-frage-und-antwort-mit-adhrita-nowrin-ceo-und-gruenderin-von-askria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/de\/ein-besserer-zugang-zu-kapital-wuerde-eine-neue-aera-der-startup-innovation-einleiten-frage-und-antwort-mit-adhrita-nowrin-ceo-und-gruenderin-von-askria\/","title":{"rendered":"„Ein besserer Zugang zu Kapital w\u00fcrde eine neue \u00c4ra der Startup-Innovation einleiten“ – Frage und Antwort mit Adhrita Nowrin, CEO und Gr\u00fcnderin von Askria"},"content":{"rendered":"\t\t
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Adhrita Nowrin ist eine Unternehmerin und Investorin mit mehr als 10 Jahren Erfahrung im Aufbau, der Finanzierung und der Beratung von Unternehmen in verschiedenen Sektoren, darunter FinTech, Mode, Immobilien, Deep Tech und Investitionen. Im M\u00e4rz 2021 war sie Mitbegr\u00fcnderin der FinTech-Plattform Askria.ai <\/p>

Adhrita nahm sich k\u00fcrzlich etwas Zeit, um mit Chris Hornby \u00fcber die Inspiration und die Vision von Askria und die 3 Billionen Dollar schwere Marktl\u00fccke zu sprechen, die Askria f\u00fcllen soll. Sie sprachen auch \u00fcber die Opportunit\u00e4tskosten der mangelnden Vielfalt in der Startup- und VC-Welt und dar\u00fcber, wie Askria helfen k\u00f6nnte, dieses Problem zu l\u00f6sen und gleichzeitig eine neue \u00c4ra der Startup-Innovation zu schaffen. <\/p>

F: Sie haben Askria vor etwa 18 Monaten gegr\u00fcndet. Erz\u00e4hlen Sie uns etwas \u00fcber das Produkt und Ihren bisherigen Weg. <\/strong><\/p>

A:<\/strong> Ich war in meiner Karriere sowohl Gr\u00fcnder als auch Investor. Im Laufe der Jahre habe ich pers\u00f6nlich verschiedene Herausforderungen erlebt, darunter Voreingenommenheit bei der Entscheidungsfindung, fehlende Daten, Informationsasymmetrie, begrenzte Finanzierungsberatung und fehlende Ressourcen. <\/p>

Ich habe Askria im Jahr 2021 mit dem Ziel gegr\u00fcndet, einige dieser Herausforderungen durch den Aufbau einer datengesteuerten Plattform zu bew\u00e4ltigen – ein digitaler CFO f\u00fcr Startups. Unser Finanzierungsansatz zielt darauf ab, ein inklusiveres und finanziell nachhaltigeres Startup-\u00d6kosystem zu schaffen, das Fundraising zu demokratisieren, indem wir eine intelligente Entscheidungsmaschine f\u00fcr Startups und Investoren schaffen. Investoren k\u00f6nnen Askria auch als Due-Diligence- und Post-Investment-Tracking-Tool nutzen. <\/p>

Heute erf\u00fcllen 98% der Unternehmen nicht die Voraussetzungen f\u00fcr eine Eigenkapitalfinanzierung und 30% verf\u00fcgen nicht \u00fcber die f\u00fcr eine Fremdfinanzierung erforderlichen Verm\u00f6genswerte. Dies hat zu einem weltweiten Finanzierungsdefizit von 3 Billionen Dollar gef\u00fchrt. Die derzeitigen Fundraising-Prozesse sind zudem manuell und zeitaufwendig f\u00fcr Gr\u00fcnder und Investoren. <\/p>

Als wir Askria gr\u00fcndeten, haben wir sechs Monate lang bestehende L\u00f6sungen und Marktbed\u00fcrfnisse recherchiert und Interviews mit Startup-Gr\u00fcndern und Investoren gef\u00fchrt. Auf diese Weise haben wir die Marktl\u00fccke identifiziert. <\/p>

Nach der Recherche haben wir mit dem Aufbau des Kernteams begonnen und Zeit damit verbracht, Produktdesigner, Entwickler, Datenwissenschaftler und Finanzingenieure einzustellen, um die erste Version des Produkts zu entwickeln. Im Rahmen dieses Prozesses haben wir auch unser Vorserienkapital von einem VC und ein paar Angels eingeworben und haben nun in den letzten Monaten den MVP entwickelt. <\/p>

Wir haben derzeit etwa 200 Startups angemeldet – Pre-Seed, Seed und Series A. Wir haben mehr als 100 Geldgeber f\u00fcr die Plattform gewonnen, die verschiedene Arten von Finanzierungsoptionen anbieten. <\/p>

F: In Europa und den USA gibt es nach wie vor sehr wenige Gr\u00fcnderinnen – und noch weniger aus Asien. Wie k\u00f6nnen wir eine gr\u00f6\u00dfere Beteiligung von Menschen mit breiterem Hintergrund als Gr\u00fcnder von Tech-Startups f\u00f6rdern? <\/strong><\/p>

A:<\/strong> Der aktuelle Stand der Vielfalt in diesem Bereich – nur einer von sechs Gr\u00fcndern ist schwarz und nur 3 % der Risikokapitalfinanzierung geht an von Frauen gef\u00fchrte Unternehmen – ist inakzeptabel. Vor allem, weil ein besserer Zugang zu Kapital f\u00fcr vielf\u00e4ltige Gr\u00fcnder eine neue \u00c4ra der Innovation einleiten w\u00fcrde. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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„Die derzeitige geschlechtsspezifische Voreingenommenheit beim Risikokapital und die daraus resultierenden verpassten Investitionsm\u00f6glichkeiten sind eines der dringendsten Probleme der Branche.“<\/em><\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Die Forschung hat gezeigt, dass Vielfalt in einem Portfolio zu besseren Investitionsrenditen f\u00fcr Fonds und auf der Ebene der einzelnen Portfoliounternehmen f\u00fchren kann. Zum Beispiel erzielen Risikofirmen mit mindestens einer weiblichen Gr\u00fcnderin 9,7 % mehr profitable Exits. <\/p>

Was brauchen wir noch mehr Beweise daf\u00fcr, dass die derzeitige geschlechtsspezifische Voreingenommenheit im Risikokapital und die daraus resultierenden verpassten Investitionsm\u00f6glichkeiten eines der dringendsten Probleme der Branche sind?<\/p>

Ich denke, wir m\u00fcssen diese Herausforderungen gleichzeitig l\u00f6sen. Es geht nicht nur darum, mehr unterschiedliche Gr\u00fcnder zu f\u00f6rdern, sondern auch mehr unterschiedliche Investoren an den Tisch zu bekommen. <\/p>

Wir k\u00f6nnen beobachten, dass die Branche maschinelles Lernen, pr\u00e4diktive Analysen und andere quantitative Ans\u00e4tze zur Bewertung von Startups einsetzt, um Verzerrungen zu vermeiden.<\/p>

K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) wird in allen VC-Prozessen eingesetzt, von der Automatisierung des Screenings bis zur Verbesserung von Investitionsentscheidungen f\u00fcr h\u00f6here Renditen. Forscher der Universit\u00e4t St. Gallen haben einen Investitionsalgorithmus entwickelt und dessen Leistung mit der von menschlichen Investoren verglichen. Der Algorithmus \u00fcbertraf die durchschnittlichen Renditen der menschlichen Investoren um 184%. <\/p>

Die Frage ist also nicht, ob wir die menschliche Entscheidungsfindung durch KI ersetzen sollten, sondern vielmehr, wie wir unsere St\u00e4rken kombinieren und unsere Schw\u00e4chen ausbauen k\u00f6nnen. <\/p>

Dies ist eine der Hauptinspirationen f\u00fcr das, was wir bei Askria aufbauen. Der Aufbau eines datengesteuerten Systems hilft Anlegern bei der Entscheidung, in wen sie auf der Grundlage von KPIs investieren, was dazu beitragen sollte, unbewusste (oder bewusste) Vorurteile in Bezug auf Geschlecht, ethnische Zugeh\u00f6rigkeit oder andere Faktoren zu minimieren. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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„Startups m\u00fcssen nicht unbedingt von Frauen gegr\u00fcndet werden, aber sie brauchen weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte, um die Vielfalt der Gedanken und Erfahrungen einzubringen.“ <\/em><\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Neben der Nutzung von Daten und algorithmischen Entscheidungsprozessen zur Beseitigung von Vorurteilen bei Investitionsentscheidungen gibt es noch einen anderen Ansatz, der hilfreich w\u00e4re. Es geht darum, mehr weibliche Mitgr\u00fcnder oder F\u00fchrungskr\u00e4fte in bestehende Startups zu bringen. <\/p>

Startups m\u00fcssen nicht unbedingt von Frauen gegr\u00fcndet werden, aber sie brauchen weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte, um die Vielfalt der Gedanken und Erfahrungen einzubringen, die f\u00fcr die Erfolgschancen eines Unternehmens so vorteilhaft sein kann. <\/p>

F: Welchen Rat w\u00fcrden Sie Unternehmern geben, die zum ersten Mal ein Unternehmen aufbauen wollen? <\/strong><\/p>

A:<\/strong> Es gibt keine strikte Regel daf\u00fcr, wie man an das Fundraising herangeht, wie die Reise aussieht oder an welchem Punkt man Fundraising betreiben m\u00f6chte. <\/p>

Die erste Frage lautet: Wann ist der richtige Zeitpunkt f\u00fcr Fundraising? Ich bin nicht der einzige Gr\u00fcnder, der Ihnen das sagen wird. Dies ist immer noch eine netzwerk- und beziehungsbasierte Branche, in der Sie bereits ein Jahr, bevor Sie es brauchen, Beziehungen aufbauen und Ihr Fundraising planen sollten. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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„Sie k\u00f6nnen bereits ab 5.000 Dollar monatlich wiederkehrende Einnahmen erzielen und sich f\u00fcr bestimmte Arten von alternativen Finanzierungen qualifizieren.“<\/em><\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Mehr Partner im \u00d6kosystem, andere Gr\u00fcnder, Personalvermittler, Beschleuniger, Berater – es ist besser f\u00fcr Gr\u00fcnder, diese Beziehungen so fr\u00fch wie m\u00f6glich aufzubauen, es sei denn, sie kommen aus einem Umfeld, in dem sie diese Netzwerke bereits haben. F\u00fcr Existenzgr\u00fcnder, die zum ersten Mal gr\u00fcnden, ist das immer eine Herausforderung. Ich pers\u00f6nlich w\u00fcrde mich immer darauf konzentrieren, dieses Netzwerk so fr\u00fch wie m\u00f6glich aufzubauen. <\/p>

Ich bin ein gro\u00dfer Fan von Bootstrapping-Unternehmen, bei denen Sie idealerweise den Produkt-Markt-Fit finden, bevor Sie sich um Fremdkapital bem\u00fchen. Ein Vorteil der alternativen Finanzierung ist, dass Sie bereits ab 5.000 $ monatlich wiederkehrendem Umsatz f\u00fcr bestimmte Arten der alternativen Finanzierung in Frage kommen k\u00f6nnen. Daf\u00fcr brauchen Sie nicht unbedingt ein gro\u00dfes Netzwerk, sondern nur Zugang zu verschiedenen Arten von Investoren, den Ihnen Askria bieten w\u00fcrde. Nach unseren Recherchen klafft auf dem Startup-Markt eine riesige L\u00fccke von 3 Billionen Dollar, in der Gr\u00fcnder innerhalb von 24 Stunden von einer alternativen Finanzierung profitieren k\u00f6nnten, die traditionelle Finanzinstitute nicht einmal in Betracht ziehen w\u00fcrden. <\/p>

F: Es gibt viele Plattformen zur Modellierung von Finanzanalysen. Einige sind erfolgreich, andere weniger erfolgreich. Was ist an dem Produkt, das Sie entwickeln, besonders einzigartig? <\/strong><\/p>

A<\/strong>: In den letzten Jahren sind eine ganze Reihe von Unternehmen auf den Markt gekommen, die Finanztools anbieten. Was Askria jedoch von anderen unterscheidet, ist, dass ein Unternehmen mit unserem Modell keinerlei Kenntnisse im Bereich Finanzen oder Modellierung haben muss. Unser Produkt erm\u00f6glicht es den Gr\u00fcndern, sich auf das Produkt und die Kunden zu konzentrieren, w\u00e4hrend wir uns um das Finanzmodell und das Fundraising k\u00fcmmern. <\/p>

F: Was k\u00f6nnen wir in Zukunft von Astria erwarten?<\/strong><\/p>

A<\/strong>: In den n\u00e4chsten 12 Monaten planen wir, dieses Produkt \u00fcber verschiedene Vertriebspartner bei 10.000 Unternehmen einzuf\u00fchren. Einige unserer Finanzierungspartner werden Askria als Teil ihres Angebots einf\u00fchren. Es geht darum, das Produkt zu verbreiten und auf dem Markt zu etablieren. Wir wollen SaaS-, E-Commerce- und Web3-Marktpl\u00e4tze bedienen. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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„Unsere Vision ist es, ein rein leistungsbasiertes Finanzinstrument und einen Finanzierungsmotor zu entwickeln, der die Vielfalt in der Startup- und VC-Branche revolutioniert.“<\/em><\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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L\u00e4ngerfristig ist unsere Produktvision eine intelligente Plattform, auf der ein Unternehmen auf der Grundlage seiner KPIs mit Kapital zusammengebracht und sofort finanziert werden kann. Keine Vorurteile, keine fremden Faktoren – ein rein leistungsbasiertes Finanzinstrument und eine Finanzierungsmaschine, die dazu beitr\u00e4gt, die Vielfalt in der Startup- und VC-Branche zu revolutionieren. Das ist der n\u00e4chste Schritt f\u00fcr uns. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Adhrita Nowrin ist eine Unternehmerin und Investorin mit mehr als 10 Jahren Erfahrung im Aufbau, der Finanzierung und der Beratung von Unternehmen in verschiedenen Sektoren, darunter FinTech, Mode, Immobilien, Deep Tech und Investitionen. 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