{"id":20391,"date":"2024-03-28T16:18:00","date_gmt":"2024-03-28T16:18:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/nicht-kategorisiert\/qa-mit-caspar-von-ziegner-gruender-und-ceo-von-novocarbo\/"},"modified":"2025-04-25T19:36:28","modified_gmt":"2025-04-25T18:36:28","slug":"qa-mit-caspar-von-ziegner-gruender-und-ceo-von-novocarbo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sheffieldhaworth.com\/de\/qa-mit-caspar-von-ziegner-gruender-und-ceo-von-novocarbo\/","title":{"rendered":"Q&A mit Caspar von Ziegner – Gr\u00fcnder und CEO von Novocarbo"},"content":{"rendered":"\t\t
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Wie verkauft man eine wenig bekannte und schlecht verstandene gr\u00fcne Technologie auf dem Markt? Das war die Frage, die Caspar Ziegner dazu inspirierte, dar\u00fcber nachzudenken, wie man die Beseitigung von Kohlendioxid rentabel machen kann. <\/p>

Als er und sein Investor 2017 Novocarbo gr\u00fcndeten, waren sie davon \u00fcberzeugt, dass das Gef\u00fchl der \u00f6ffentlichen Dringlichkeit bald aufkommen w\u00fcrde, und jetzt scheint die Zeit reif zu sein, um ihre Technologie zur Kohlenstoffentfernung im n\u00e4chsten Jahrzehnt zu skalieren.<\/p>

Hier spricht Caspar mit uns \u00fcber die Herausforderungen und Lektionen, die er auf seinem Weg gelernt hat, \u00fcber die Gr\u00fcnde, warum er die Aktivit\u00e4ten des Unternehmens in drei verschiedene Marken aufgeteilt hat, und dar\u00fcber, warum die Welt von einem klareren Rahmen f\u00fcr den Abbau von Kohlendioxid durch die politischen Entscheidungstr\u00e4ger profitieren w\u00fcrde.<\/p>

F: Was ist Novocarbo und wie w\u00fcrden Sie das Angebot des Unternehmens beschreiben?<\/strong><\/p>

A: Wir sind ein Unternehmen, das Kohlenstoffentfernungsparks entwickelt, mit denen wir bis zum Jahr 2025 j\u00e4hrlich bis zu 30.000 Tonnen CO2 aus der Atmosph\u00e4re entfernen k\u00f6nnen. Durch Pyrolyse verarbeiten wir Pflanzenreste zu Biokohle und binden und speichern so CO2 und erzeugen gr\u00fcne Energie. <\/p>

Wir haben Angebote unter drei verschiedenen Marken entwickelt, denn obwohl diese Aktivit\u00e4ten f\u00fcr uns miteinander verbunden sind, sind sie in den K\u00f6pfen der meisten unserer Kunden getrennt. Mit unserer Hauptmarke Novocarbo verkaufen wir klimaneutrale Energie in Form von „Heat-as-a-Service“-Partnerschaften. Unter dieser Marke bieten wir auch Emissionsgutschriften f\u00fcr Unternehmen an, die in Net Zero investieren wollen. <\/p>

Dann haben wir Novocarbo Biochar. Hier stellen wir die Biokohle her, unser Hauptprodukt, das durch Pyrolyse erzeugt wird, und bieten sie Unternehmen im Gartenbau, in der Landwirtschaft oder in der Kunststoff- und Baubranche an. Diese Unternehmen k\u00f6nnen von der Verwendung von Biokohle als Zusatzstoff in ihren Produktions- oder Landwirtschaftsprozessen profitieren. Sie sind lediglich an der Biokohle selbst interessiert. <\/p>

Wir haben auch eine dritte Marke namens Swiss Biochar, unter der wir bodenbasierte Substrate herstellen, die mit Biokohle angereichert sind. Dies ist unser Portfolio, aber um alles zusammenzufassen, sind wir ein Unternehmen, das Kohlenstoff entfernt, denn das ist unser Ziel. Wir wollen so viel CO2 wie m\u00f6glich aus der Atmosph\u00e4re entfernen, und unser Ziel ist es, bis 2030 eine Megatonne zu entfernen. <\/p>

Alle unsere Produkte und Dienstleistungen sind ein Mittel, um dieses Ziel zu erreichen. Das Interesse der \u00d6ffentlichkeit an all diesen Themen stieg, als der Krieg in der Ukraine begann und uns allen bewusst wurde, dass wir das Gas aus Russland loswerden und die Industrie dekarbonisieren m\u00fcssen. Es gibt nicht viele sofortige praktische L\u00f6sungen, aber die Biokohleproduktion ist eine davon. <\/p>

F: Welchen Aspekt sehen Sie als den wichtigsten Teil Ihres Angebots an – die Erzeugung von gr\u00fcner Energie aus dem Pyrolyseprozess? Oder ist es die Biokohle selbst? <\/strong><\/p>

A: Der Kern von Novocarbo war immer die Entfernung von CO2 aus der Atmosph\u00e4re durch Biokohle, genannt Biochar Carbon Removal (BCR). Gr\u00fcne W\u00e4rme ist ein Nebenprodukt, aber es hat einen gro\u00dfen Einfluss auf den gesamten Business Case und die Wirtschaftlichkeit. Die Unterzeichnung eines Vertrags mit einem Abnehmer f\u00fcr gr\u00fcne W\u00e4rme ist der erste Schritt f\u00fcr den Bau eines neuen Kohlenstoffabbauparks. Dies kann zum Beispiel ein Industriepartner oder ein Versorgungsunternehmen sein. Sobald der Park in Betrieb ist, generiert der Standort Einnahmen durch langfristige W\u00e4rmeabnahmevertr\u00e4ge, w\u00e4hrend die Biokohle etwas mehr Aufwand bedeutet, da wir sie st\u00e4ndig verkaufen m\u00fcssen. Aber Biokohle und Kohlenstoffabbau bleiben der Kern unserer Mission und das, was wir wirklich tun. <\/p>

F: Was hat Sie dazu inspiriert, Novocarbo zu gr\u00fcnden?<\/strong><\/p>

A: 2017 habe ich mit einem Investor \u00fcber die M\u00f6glichkeit gesprochen, ein Unternehmen wie Novocarbo zu gr\u00fcnden, weil er in einen Hersteller von BCR-Technologie investiert hatte. Ich habe einen Hintergrund in der Energiebranche und habe sechs Jahre lang f\u00fcr einen Gas- und Stromnetzbetreiber gearbeitet. Wir waren uns einig, dass wir etwas tun m\u00fcssen, wenn wir das Pariser Klimaziel von 1,5 Grad erreichen wollen. Wir gingen auch davon aus, dass die Kohlenstoffemissionen gedeckelt und gehandelt werden w\u00fcrden. Im Jahr 2017 wurde der Preis f\u00fcr die Emission von CO2 auf dem ETS-Markt auf 7,00 \u20ac pro Tonne festgelegt. Heute verkaufen wir unsere Gutschriften zu 200 \u20ac auf dem freiwilligen Kohlenstoffmarkt. Dies war die Haupthypothese. Wir gingen davon aus, dass der Kohlenstoffpreis im Laufe der Zeit stark ansteigen w\u00fcrde. <\/p>

F: Der Markt f\u00fcr Emissionsgutschriften ist global. Ist die meiste Arbeit, die Sie leisten, in Deutschland oder in Europa angesiedelt oder eher global ausgerichtet? <\/strong><\/p>

A: Unsere bisherigen \u00d6kostromprojekte sind in Deutschland angesiedelt. Unsere Biokohle-Kunden befinden sich haupts\u00e4chlich in Skandinavien und der DACH-Region [Deutschland, \u00d6sterreich und die Schweiz] sowie in einigen anderen europ\u00e4ischen L\u00e4ndern. Dies sind unsere Hauptm\u00e4rkte. Wir wollen bis Ende 2024 und 25 in Europa expandieren, und nat\u00fcrlich ist auch der US-Markt f\u00fcr uns interessant. Wir beginnen dort mit dem Aufbau unserer Netzwerke f\u00fcr den Bau von Parks zur Kohlenstoffabscheidung. <\/p>

Davon abgesehen w\u00e4ren die USA ein gro\u00dfer Schritt f\u00fcr uns. Es ist ein wachsender Markt f\u00fcr Biokohle, und die dortige Regulierung ist gesch\u00e4ftsfreundlich, aber das bleibt f\u00fcr uns eher ein mittel- bis langfristiges Ziel. Der Markt f\u00fcr Emissionsgutschriften ist jedoch sehr global, so dass wir sowohl in den USA als auch in Europa Kunden daf\u00fcr haben. <\/p>

F: Hat der US Inflation Reduction Act Ihre Wachstumspl\u00e4ne in den USA beschleunigt?<\/strong><\/p>

A: Es gibt Programme im Rahmen des Inflation Reduction Act, die sich speziell auf Biokohle und die Beseitigung von Kohlendioxid konzentrieren und Subventionen anbieten, die den Landwirten helfen, sich den Kauf von Biokohle leisten zu k\u00f6nnen. Diese Art von Programmen w\u00fcrde uns helfen, unser Gesch\u00e4ft auszubauen. Das beschleunigt nicht unbedingt unsere Pl\u00e4ne, aber es ist ein Vorteil, den wir im Auge behalten, wenn wir uns darauf konzentrieren, dort zu expandieren. <\/p>

F: Was unterscheidet Sie angesichts Ihres vielf\u00e4ltigen Produktangebots von den anderen Akteuren auf dem Gebiet der Kohlenstoffabscheidung?<\/strong><\/p>

A: Es lohnt sich klarzustellen, dass ich glaube, dass die Welt ein breites Portfolio verschiedener Technologien zur Kohlenstoffentfernung braucht, wenn wir unser globales Ziel, die Erderw\u00e4rmung auf 1,5 Grad zu begrenzen, wirklich erreichen wollen. Es gibt eine Vielzahl von Technologien, und das ist im Gro\u00dfen und Ganzen eine positive Sache. <\/p>

Der Vorteil von Biochar Carbon Removal ist, dass die Technologie und der Markt bereits vorhanden sind, w\u00e4hrend sich viele andere L\u00f6sungen zur CO2-Entfernung noch in einem fr\u00fcheren Entwicklungsstadium befinden. Wir k\u00f6nnen jetzt schon expandieren, w\u00e4hrend es bei einigen anderen Technologien noch eine Weile dauern wird, bis wir so weit sind. <\/p>

F: Was sind die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen, denen Sie gegen\u00fcberstehen? Erhalten Sie das richtige Ma\u00df an Unterst\u00fctzung von Regierungen und politischen Entscheidungstr\u00e4gern? <\/strong><\/p>

A: Es k\u00f6nnte viel mehr Unterst\u00fctzung geben. F\u00fcr uns ist das Hauptproblem das mangelnde Verst\u00e4ndnis der \u00d6ffentlichkeit f\u00fcr diese Technologien zur Kohlenstoffentfernung. Investoren bevorzugen ein gewisses Ma\u00df an Sicherheit. In Deutschland gibt es zum Beispiel einen Fonds f\u00fcr erneuerbare Energien, der die von Windparks oder Solaranlagen erzeugte Energie verg\u00fctet. Das ist ein garantiertes Einkommen, so dass die Investoren ihr Geld dort anlegen. <\/p>

Was von Seiten der Politik hilfreich w\u00e4re, w\u00e4ren klare Leitlinien zu den Zielen, die wir in der Zukunft erreichen wollen und wie viel CO2 wir aus der Atmosph\u00e4re entfernen wollen, mit einem klaren Hintergrund f\u00fcr Investoren. Genau an diesen Leitlinien mangelt es derzeit. Die politischen Entscheidungstr\u00e4ger beginnen, sich mit dem Thema zu befassen. Das war der Grund, warum wir das European Biochar Industry Consortium (EBI) mitbegr\u00fcndet haben – um das Gespr\u00e4ch dar\u00fcber in Berlin und Br\u00fcssel zu beginnen. Aber nat\u00fcrlich braucht es Zeit und eine Menge Arbeit, um dorthin zu gelangen, wo wir sein m\u00fcssen. Wir m\u00fcssen das wirklich beschleunigen, denn die meisten Menschen haben nicht erkannt, wie schlimm die Ver\u00e4nderungen sein k\u00f6nnten, wenn sich unsere Atmosph\u00e4re um zwei Grad erw\u00e4rmt. <\/p>

F: Was sind die wichtigsten Lektionen, die Sie auf Ihrer bisherigen Reise mit Novocarbo gelernt haben?<\/strong><\/p>

A: Es gibt eine Lektion, die Ihnen jeder Gr\u00fcnder sagen wird. Wenn Sie glauben, dass Sie etwas in X Zeit fertigstellen k\u00f6nnen, brauchen Sie in Wirklichkeit das Doppelte. Es wird nie so schnell gehen, wie Sie hoffen! Wir haben Fehler gemacht, aber Fehler sind gut, weil man aus ihnen lernt. Was wir dar\u00fcber hinaus wirklich gelernt haben, ist die Dringlichkeit, wenn es um die Beseitigung von Kohlenstoff und Net Zero geht. Das Thema Kohlenstoff wird immer mehr zum Mainstream, und das wird f\u00fcr uns ein entscheidender Faktor sein. Als ich das Unternehmen gr\u00fcndete, war unsere Hypothese, dass die Kohlenstoffabscheidung viel wichtiger werden w\u00fcrde, und heute \u00e4ndert sich die Einstellung definitiv, was hilfreich ist. <\/p>

Das vielleicht spezifischste, was wir gelernt haben, ist die Notwendigkeit, separate, spezifische Angebote zu entwickeln. Die Kunden, die gr\u00fcne Energie von uns kaufen, sind in der Regel nicht an Kohlenstoffentfernung oder Biokohle interessiert. Und die Unternehmen, die unsere Biokohle kaufen wollen, sind meist nicht an gr\u00fcner Energie interessiert. Deshalb haben wir unsere separaten Marken f\u00fcr die verschiedenen Angebote entwickelt. Denn je erfolgreicher wir mit unseren einzelnen Marken und Produkten sind, desto besser f\u00fcr das Klima. <\/p>

F: Wo sehen Sie Novocarbo in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>

A: Unser Hauptziel ist es, bis 2030 eine Megatonne CO2 aus der Atmosph\u00e4re zu entfernen. Wir werden dann mehr als 100 Standorte auf der ganzen Welt betreiben, um dieses Ziel zu erreichen. Ich sehe Novocarbo als ein Cleantech-Unternehmen, das sich darauf konzentriert, die richtigen Produkte herzustellen, die einen gro\u00dfen Einfluss auf die CO2-Bilanz unserer Welt haben werden. <\/p>

Das ist es, was unser Team jeden Tag inspiriert und warum ich sicher bin, dass wir unser Ziel erreichen werden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wie verkauft man eine wenig bekannte und schlecht verstandene gr\u00fcne Technologie auf dem Markt? Das war die Frage, die Caspar Ziegner dazu inspirierte, dar\u00fcber nachzudenken, wie man die Beseitigung von Kohlendioxid rentabel machen kann. 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