Nach einigen berauschenden Jahren, die von rekordverd\u00e4chtigen Kapitalerh\u00f6hungen und hochtrabenden Versprechungen einer kohlenstofffreien Zukunft gepr\u00e4gt waren, muss sich die Climate-Tech-Branche auf eine Phase der Neuausrichtung einstellen. Nachdem die Turbulenzen des Jahres 2024 der Vorsicht und den ersten Anzeichen einer Neuausrichtung des Marktes gewichen sind, haben sich vier f\u00fchrende Investoren dazu ge\u00e4u\u00dfert, was das Jahr 2025 f\u00fcr die Branche bringen k\u00f6nnte. Ihre Erkenntnisse deuten darauf hin, dass im kommenden Jahr ein st\u00e4rkerer Fokus auf skalierbare, kommerziell tragf\u00e4hige L\u00f6sungen gelegt wird – und eine Abkehr von Modellen, die auf einer „gr\u00fcnen Pr\u00e4mie“ beruhen. <\/p>\n\n
Nicolas Milerioux, Leiter der Abteilung Risikokapital bei Encevo<\/p>\n\n
„2025 werden sich viele der Trends fortsetzen, die wir im Jahr 2024 beobachtet haben. Es wird immer noch viel Wirbel um KI geben, und wir erwarten einen noch st\u00e4rkeren Fokus auf KI-Anwendungen in den Bereichen Klima und Nachhaltigkeit – vor allem im Bereich der Netzl\u00f6sungen. Der j\u00fcngste Zusammenbruch von Northvolt hat jedoch eine strukturelle Herausforderung aufgedeckt: Die europ\u00e4ische Marktstruktur ist f\u00fcr ein kommerzielles Scale-up nicht gut geeignet. <\/p>\n\n
Die hohen Kosten f\u00fcr Photovoltaik (PV) bedeuten, dass PV in vielen Teilen Europas einfach zu teuer sein k\u00f6nnte, um mit konventionellen Energiequellen zu konkurrieren. Dar\u00fcber hinaus steht die Integration von Elektrofahrzeugen (EVs) vor einer gro\u00dfen H\u00fcrde – einem gravierenden Mangel an Ladeinfrastruktur. Diese L\u00fccke wird wahrscheinlich kreative, dringend ben\u00f6tigte L\u00f6sungen hervorbringen. Und was die Finanzierung angeht, so rechnen wir mit einer Zunahme von \u00dcberbr\u00fcckungsrunden und gescheiterten Fundraising-Projekten. Bei Investoren, die Portfolios mit 50 oder mehr Unternehmen verwalten, wird es einfach nicht m\u00f6glich sein, jeden Underperformer aus dem Verkehr zu ziehen. Gr\u00fcnder werden daher fr\u00fchzeitig entscheiden m\u00fcssen, ob sie sich neu orientieren oder ihre Verluste begrenzen wollen.“ <\/p>\n\n
Beau-Anne Chilla – Partner bei FORWARD.one<\/p>\n\n
„In den letzten Jahren haben wir einen enormen Zustrom von Kapital in die Klimatechnologie erlebt. Viele Gesch\u00e4ftsmodelle basierten auf der Annahme, dass Kunden oder politische Entscheidungstr\u00e4ger eine Umweltpr\u00e4mie f\u00fcr sauberere, effizientere L\u00f6sungen zahlen w\u00fcrden. Doch wie wir jetzt sehen, verfl\u00fcchtigt sich diese Pr\u00e4mie allm\u00e4hlich. Die hohen Summen, die f\u00fcr Climate Tech aufgebracht wurden, haben die Bewertungen auf ein unhaltbares Niveau getrieben, und es wird immer deutlicher, dass nur die Gesch\u00e4fte \u00fcberleben werden, die kommerziell auf eigenen F\u00fc\u00dfen stehen k\u00f6nnen. <\/p>\n\n
Nehmen Sie zum Beispiel die Elektrifizierung von industriellen Prozessen. Sie ist nicht nur sauberer, sondern kann auch billiger und effizienter sein als traditionelle, auf fossilen Brennstoffen basierende Methoden. Das ist eine riesige Chance – aber nur, wenn das zugrundeliegende Gesch\u00e4ftsmodell nicht auf einer Kr\u00fccke aus \u00fcberm\u00e4\u00dfigem, zweckgebundenem Klimakapital beruht.“ <\/p>\n\n
Louis Millon, Direktor bei Systemiq Capital<\/p>\n\n
„Meine Hauptprognose ist, dass ‚Core Sustainability Tech‘ – damit meine ich L\u00f6sungen, deren Nachfrage ausschlie\u00dflich auf freiwilligen Verpflichtungen von Regierungen oder Unternehmen in Bezug auf Klima und Nachhaltigkeit beruht – im Jahr 2025 einen deutlichen Abschwung erleben wird. Schauen Sie sich den politischen Hintergrund an: Eine Regierung im Stile Trumps, gepaart mit einer EU, die mit der Wettbewerbsf\u00e4higkeit in gr\u00fcnen Industrien k\u00e4mpft (wie das Scheitern von Northvolt so dramatisch gezeigt hat), bedeutet, dass die Investoren m\u00fcde werden. <\/p>\n\n
Dies ist keine pessimistische Prognose, sondern eine Neukalibrierung. Der Markt verlagert sich weg von Technologien, die nur dazu da sind, Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, und bevorzugt stattdessen Klimal\u00f6sungen, die ihren wirtschaftlichen Nutzen unter Beweis stellen. Mit anderen Worten: Die Gewinner des Jahres 2025 werden die Unternehmen sein, die sowohl einen positiven Einfluss auf die Umwelt als auch eine solide finanzielle Rendite erzielen k\u00f6nnen.“ <\/p>\n\n
Lena Thiede, Mitbegr\u00fcnderin\/General Partner bei Planet A Ventures<\/p>\n\n
„Angeregt durch den Draghi-Bericht zeichnet sich in der EU ein neuer partei\u00fcbergreifender politischer Konsens zur Unterst\u00fctzung strategischer sauberer Technologien ab. Eine wichtige Entwicklung am Horizont ist der New Clean Industrial Deal, deram 26.<\/sup> Februar 2025 angek\u00fcndigt werden soll und der die Wettbewerbsf\u00e4higkeit Europas verbessern soll. Auch die Europ\u00e4ische Investitionsbank wird mit einem 500-Millionen-Euro-R\u00fcckb\u00fcrgschaftsinstrument f\u00fcr Cleantech im Jahr 2025 einspringen – diese finanzielle Verst\u00e4rkung ist genau das, was der Sektor jetzt braucht. <\/p>\n\n An der transatlantischen Front k\u00f6nnte eine gespaltene US-Regierung zwar die globale Klimadiplomatie erschweren, aber eine verhandlungsfreundlichere Regierung k\u00f6nnte eine Welle von B\u00f6rseng\u00e4ngen und Fusionen und \u00dcbernahmen ausl\u00f6sen und damit Liquidit\u00e4t f\u00fcr Startups freisetzen. Angesichts der Tatsache, dass Investoren im Bereich der Klimatechnologie derzeit sch\u00e4tzungsweise 86 Milliarden Dollar in trockenen T\u00fcchern haben, stehen mutige Investitionen in transformative Technologien bevor. Zu den wichtigsten Wachstumsbereichen, die Sie im Auge behalten sollten, geh\u00f6ren die \u00dcberschneidung von KI und Klima, fortschrittliche Energiemanagementsysteme, Erdbeobachtung f\u00fcr den Bergbau und die \u00dcberwachung der Artenvielfalt sowie Anpassungstechnologien wie die Erkennung von Waldbr\u00e4nden und die Energiespeicherung – L\u00f6sungen, die nicht nur den Klimawandel bek\u00e4mpfen, sondern auch die nationale Sicherheit st\u00e4rken.“ <\/p>\n\n Blick nach vorn<\/p>\n\n Die von uns befragten Experten sind sich einig: Das Jahr 2025 wird ein Wendepunkt f\u00fcr die Klimatechnologie sein. Nachdem die Branche jahrelang von massiven Kapitalzufl\u00fcssen und dem Versprechen einer gr\u00fcnen Revolution profitiert hat, wird sie sich nun wieder auf das Wesentliche konzentrieren – skalierbare, kommerziell tragf\u00e4hige L\u00f6sungen. Die \u00c4ra der gr\u00fcnen Pr\u00e4mien mag sich zwar dem Ende zuneigen, doch die Nachfrage nach effizienten, kosteng\u00fcnstigen L\u00f6sungen f\u00fcr den Klimaschutz ist so stark wie eh und je. Investoren und Gr\u00fcnder werden sich in einer Landschaft zurechtfinden m\u00fcssen, in der die F\u00e4higkeit, sowohl \u00f6kologische als auch \u00f6konomische Renditen zu erzielen, der ultimative Test f\u00fcr den Erfolg ist. <\/p>\n\n Experten-Bios<\/p>\n\n Nicolas Milerioux, Leiter der Abteilung Risikokapital bei Encevo<\/p>\n\n Nicolas leitet die Venture Capital Aktivit\u00e4ten bei Encevo. In dieser Funktion ist er f\u00fcr das Scouting und die Auswahl innovativer L\u00f6sungen f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsbereiche der gesamten Encevo-Gruppe verantwortlich. Dar\u00fcber hinaus beteiligt er sich bei Bedarf an einer Reihe von handverlesenen Beteiligungen an Unternehmen im Fr\u00fchstadium auf dem europ\u00e4ischen Markt, vorzugsweise im Stadium der Serie A. <\/p>\n\n Beau-Anne Chilla – Partner bei FORWARD.one<\/p>\n\n Nachdem sie w\u00e4hrend ihres Masters die Young Advisory Group mitbegr\u00fcndet hatte, begann Beau ihre Karriere in den fr\u00fchen Tagen von Adyen (AMS: ADYEN) in einer kaufm\u00e4nnischen Funktion. Mit ihrem Interesse an der Energiewende und ihrer Leidenschaft f\u00fcr Innovationen, die zur Gestaltung unserer Gesellschaft beitragen k\u00f6nnen, wechselte sie zu DOEN Participaties, einer Risikokapitalgesellschaft, die sich auf die Auswirkungen der Energiewende konzentriert, wo sie als Investment Principal t\u00e4tig war. Im Jahr 2022 kam sie zu FORWARD.one, um das Wachstum der Climate-Tech-Aktivit\u00e4ten zu unterst\u00fctzen. Sie verf\u00fcgt \u00fcber fundierte Branchenkenntnisse im Bereich Climate Tech und umfangreiche Erfahrung im Bereich Risikokapital. Louis Millon, Principal bei Systemiq CapitalLouis hat mehrere Unternehmen in den Bereichen KI, IoT und Klima gegr\u00fcndet und nutzt diese Erfahrung, um in bahnbrechende Fr\u00fchphasenunternehmen im Bereich Klima zu investieren und die au\u00dfergew\u00f6hnlichen Gr\u00fcnder zu unterst\u00fctzen, die diese Unternehmen f\u00fchren.<\/p>\n\n Sein interdisziplin\u00e4rer technischer Hintergrund erm\u00f6glicht es ihm, das Potenzial von transformativen Technologien zu bewerten, die zu einer klima- und naturfreundlichen Wirtschaft f\u00fchren, sowohl im Bereich der Software als auch der Hardware.<\/p>\n\n Seine derzeitigen Arbeitsschwerpunkte sind nachhaltige gebaute Umwelt, tiefgreifende industrielle Dekarbonisierung und die Einpreisung von physischen und vor\u00fcbergehenden Klimarisiken.<\/p>\n\n Lena Thiede, Mitbegr\u00fcnderin\/General Partner bei Planet A Ventures. Lena ist Mitbegr\u00fcnderin und Partnerin bei Planet A Ventures, einem Green Tech VC, der europ\u00e4ische Startups unterst\u00fctzt. Bei Planet A ist sie f\u00fcr die wissenschaftliche Folgenabsch\u00e4tzung zust\u00e4ndig. <\/p>\n\n Lena arbeitete als leitende Regierungsbeamtin im Bundesministerium f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) mit dem Schwerpunkt internationale nachhaltige Finanzen.<\/p>\n\n Derzeit ber\u00e4t sie das Exist-Programm des deutschen Ministeriums f\u00fcr Wirtschaft und Klimaschutz. Lena hat einen MA in Politikwissenschaft. <\/p>\n\n F\u00fcr weitere Einblicke in die sich entwickelnde Landschaft der Klimatechnologie wenden Sie sich an Ollie Smith, Leiter unserer CleanTech-Praxis bei Sheffield Haworth, oder verfolgen Sie unsere Updates auf LinkedIn.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nach einigen berauschenden Jahren, die von rekordverd\u00e4chtigen Kapitalerh\u00f6hungen und hochtrabenden Versprechungen einer kohlenstofffreien Zukunft gepr\u00e4gt waren, muss sich die Climate-Tech-Branche auf eine Phase der Neuausrichtung einstellen. 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